建设施工现场安全管理探析

发表时间:2020/5/28   来源:《工程管理前沿》2020年第7期   作者:崔凯
[导读] 随着中国建筑产业的迅速发展,人们对安全管理越来越注意。
        摘要:随着中国建筑产业的迅速发展,人们对安全管理越来越注意。本分析建筑工程安全管理的重要性和现有问题,提出相应的解决方案。
关键词:建筑,安全管理,重要性,问题,措施
引言:目前,随着我国建设产业的快速发展,建设项目建设过程中出现了各种问题。其中,安全问题严重影响了建设项目的质量,安全事故的发生率也在        增加。这些问题的存在给国家和国民带来了巨额财产损失和牺牲。因此,在建设项目建设中,建设企业必须严格按照建设规格进行安全建设和运用,做好建设项目安全保护工作。建筑工地管理要加强安全管理,持续改进安全管理体制,为建设项目全部建设环节监督做好工作。在建设过程中,建立安全建设的感觉,以特定建设条件相结合为前提,建立和完成建设安全管理体系和科学合理的安全建设模式,提高建设项目整体质量,在建设过程中应尽可能降低安全事故的可能性。
一、建筑施工安全管理的重要性
        作为国家经济发展的重要环节,必须加强建设安全管理,构建社会主义和谐社会。在中国经济发展中,建设在其发展中发挥着重要作用。另外,在建设安全管理方面,还颁布了《中华人民共和国生产安全法》、《中华人民共和国建设法》、《生产安全法》等多项法规。这些法律和法规的颁布和实施,为我国建设项目的安全管理提供了可靠的法律依据,严格规定了安全管理上的处罚措施。《建设法》规定,我国建设市场要求标准化。与此同时,建设项目的建设事业安全管理受到严格限制,可以明确分割各个部门的昂贵业务,对个人执行昂贵业务,避免建设过程中的推特现象。在建设过程中,为了降低建设事业的安全事故发生率,建设事业的所有建设环节都必须渗透安全管理。
        在建设过程中,建筑业因各种原因而违反规定的情况较多,事故频发。随着市场经济和状况的变化,施工企业需要不断改善建设的技术水平,完善安全管理体系。但是,在这个阶段,我国的很多施工企业都不能适应管理系统等现状。这家施工企业必须树立正确的安全管理概念,树立独特的安全文化,提高建设市场竞争力,促进其迅速发展。
二、建筑施工安全管理存在的问题
1、安全意识淡薄
        我国建筑工地安全管理存在许多问题。首先,由于施工企业管理人员的安全意识较弱,施工现场的安全管理在实际工程中被忽视。主要性能是建筑工地安全工程责任不够明确,安全管理体系不完善。即使有工地安全管理体制,也不能很好地实施。同时,施工现场安全保证体系较弱,施工企业现场管理人员不重视现场安全管理的相关法规。
2、安全管理基础薄弱
        我国施工企业现场安全管理存在诸多问题。现场安全管理薄弱的基础主要体现在以下方面:首先,施工企业安全技术薄弱的作业基础和建设安全技术仍然存在许多重要问题,施工现场安全管理相对落后,现场安全管理的结果几乎不适用于实际的建设流程。其次,与欧美发达国家相比,我国建筑工地的安全技术、安全管理方法、建筑机械非常向后。第三,我国建筑工地安全生产管理人员的总体质量不高,现场安全管理人员的经营知识和安全管理技术不够熟悉,建筑工地安全管理工作不能完成。
3、建筑施工的安全责任不明确
        在建设现场的安全管理过程中,主要涉及建设单位、监督单位、分包商等多个管理课题,因此对各种建设现场的安全管理责任不明。一些建筑企业还存在转包和转包现象,建筑工地安全管理工作的分割不够明确,对国家和人民的财产和生活造成很大威胁。
4、缺乏健全的现场管理机制
        我国建筑工地的安全管理问题主要是由于缺乏现场健全的管理机制,因此缺乏常规的监督管理体系和对策。明确我国建筑工地安全管理的方法,主要采用惊人的检测方法,关系到实施现场安全管理,更加明确现场安全管理的责任。

因此,建筑工地的安全管理直接关系到建筑企业缺乏健全的现场管理机制。
三、完善建筑工程安全管理的措施
        随着社会主义市场经济的快速发展,中国建设产业也快速发展,建设市场竞争力提高。作为建筑行业的主要组成部分,住宅建设项目在快速开发的同时,面临着巨大的压力。在建设过程中,数千个基础和其他因素的影响往往导致各种潜在的安全风险。为了有效地避免这种现象的发生,必须提高建设项目的质量,提高建设项目的安全管理水平,不断改善管理体制,改变以前的安全管理模式,进一步提高企业竞争力,使企业的经济效益最大化。
建筑企业应在建设初期为建筑工作人员实施科学有效的建筑安全培训。提高建设人员安全意识,提高建设人员安全意识。这样,不仅可以使建设流程标准化,还可以有效提高建设工人的自我保护能力,提高施工工序的安全性,降低安全建设的概率,提高建设项目的建设质量。
健全建筑施工的安全监督制度。
        对于施工企业,只有通过确保施工过程的安全性,才能改善建筑物的整体质量,延长其使用寿命。在此基础上,为了更好地实现建设工程安全,必须对整个建设工程进行合理有效的安全监督,在建设的整个阶段实施安全隐患调查,消除潜在的安全隐患,完全发挥住宅建设项目建设中的安全监督功能。建筑工地应与定期现场检查建设的具体情况有效结合。在充分掌握和分析工地环境地质条件的基础上,进行利用网络技术监督工地安全等预防性监督管理。记录每个现场检查的信息,并在一小时内反馈到相关的管理部门。为了分析所有种类的安全问题,确保项目的安全性和质量,必须按照建设的实际条件进行有效分析和处理。
1、制定有效的安全技术措施
        建设安全技术对策主要适用于建设现场的安全生产环节,排除不安全的因素。施工安全技术的制造,根据施工现场管理的基准,根据施工安全技术管理的实际要件,为了提高施工的安全性,制定了包括技术管理内容在内的预防对策。施工企业实施的各项目在结构设计方面具有独特的无可替代的特性,在施工现场重复施工、机械设备、自然条件。因此,在制定建设安全技术对策的过程中,必须从项目本身和现有条件的特性开始,结合建设工作的环节,采用建设项目和安全管理的工法总数,增加设备保护、临时用电、拆卸、施工的内容。使建设现场的安全防范措施更加具体和目标。
2、提高施工人员的安全责任意识
        根据对施工现场发生安全事故的详细分析,发现在建设过程中特定的施工机械和建筑结构物的不安全状态引起的外在因素(设置在施工现场的安全保护设施的性能低下等)有两个主要原因。(2)由于违反劳动纪律和违法业务等不安全行为引起的内部因素,为了使建设人员的运行模式更加标准化,必须加强建设人员的安全教育和培训。
3、建立健全完善的施工安全管理体系
        很多施工企业,特别是安全管理系统,还没有完成对施工企业开发带来不良影响的安全管理系统。这需要建立适当的系统,以便有效地实施管理。在建立安全管理系统的基础上,相关单元必须确保管理系统具有一定的合理性,并发挥自己的作用。关于安全管理系统,是完全考虑到企业的具体条件和其员工应遵守的各种系统而制定的管理系统。在建立科学管理体系的同时,为了提高安全性管理水平,企业的开发状况和管理方法相结合,必须持续实施创新的管理方法。
        结语:安全管理是建设项目管理的重要部分。在建设项目的安全管理中做好工作,可以有效地避免给国家和人民造成巨大财产损失和伤亡。要提高建设项目总体质量,促进我国住宅建设项目快速发展,建设企业必须完善安全管理体系,提高建设技术水平,加强监督,将安全事故发生率降至最低水平。
参考文献:
[1]刘军建筑工程质量问题原因解析与防止对策[J]
[2]石家庄铁路职业技术学院学报,2010(3)
[3]张务奎建筑施工安全管理存在的问题及对策[J]黑龙江科技信息,2013(4)
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