[摘要]交通运输在我国经济发展过程中占据重要地位，也会人们日常生活生产的重要产业内容。交通运输经济是国民经济发展的重要组成部分，当今时代背景下，交通运输经济发展创新管理成为人们关注的重点话题。基于此，本文阐述了交通运输经济发展管理的重要意义，并分析了交通运输经济发展管理要点的创新策略，为相关学者提供参考。
[关键词]交通运输；经济发展管理；创新策略
随着社会的高速发展与经济水平的不断提升，我国公路运输水平也在不断提升，并且在质量上取得了前所未有的成绩，这与部分区域实现现代化建设管理有密不可分的关系，交通运输对经济发展与生活质量提升有积极的促进作用，在交通运输竞争激励的环境下，国家会采取相应的措施与手段，健全基础运输设施，从而推动社会经济建设与发展。但是在那具体实践过程中依据存在一些问题，为此要创新交通运输经济发展管理，促进国家经济发展。
一、交通运输经济发展管理的意义
从当前经济发展状况分析来看，社会竞争日益加大，各种新增需求不断涌现。交通运输承载的不仅有货物还有旅客，货物运输的内容五花八门，涉及到的政策法规相对较多，如何让交通运输满足社会发展需求，促进交通运输管理部门适应新时代的发展需求，是我国交通运输经济发展管理的重点工作内容。科学创新的管理方式能促进交通运输经济发展日益规范化、系统化，在实现经济发展的同时，实现资源保护。交通运输经济发展创新管理有利于推动运输市场规范化发展，减少运输市场乱象丛生的状况。确保交通运输业在有序的市场环境中发展，并适应市场经济快速发展的需求。
二、我国交通运输经济发展的现状
随着经济的高速发展及机动车数量的不断增加，我国的交通运输行业也进入到了快速发展的时代中。各种交通体系及设施的不断进步与完善，交通运输覆盖的范围也在不断扩大（如图1），从而构建一个相对完整的交通运输体系。但是，在我国交通运输经济发展的过程中，存在一些问题，如交通运输网络缺陷，一旦交通运输网络结构不够科学合理，这回直接对我国交通运输经济发展。根据调查研究得知，我国在道路、铁路等方面加强基础设施建设，能够促进各个交通运输条件的改善，从而促进交通运输经济的发展。通过一系列创新管理办法可以有效提升交通运输经济发展，提升交通运输行业的自我管理水平，为交通运输行业的长远发展奠定良好基础。交通运输企业的长久稳健发展，能够促进交通运输资源优化需求，实现长期集约发展，从而促进资源的节约，避免造成资源浪费，有效实现交通资利用，促进交通运输设施持久耐用[1]。
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图1
三、交通运输经济发展管理创新策略
从当前情况分析来看，我国交通运输行业正逢改革之际，此时需要相关企业证明自身在市场结构中心的作用，并对多个市场要素进行调整，还需要企业对内部控制与改革产业内容进行调整，随时观察市场发展变化，做好转型发展的准备。根据市场经济发展的需求，运输市场逐渐趋向完整话发展，市场中跟中新型的产业要素，所具有的多样特征对交通企业的创新环境构建提供了良好的环境。同时，要求交通运输行业进行严格的产业整合。因此，与交通运输相关的企业必需要在运行模式与管理制度上进行改革与创新，充分利用现有的市场环境资源，为市场经济发展提供良好的环境。各个企业啊哟黑丝还是有效性的管理办法，进一步完善管理措施与管理规模，科学合理的规划管理内容，从而强化管理实践与责任，从而为交通运输业创新发展提供有效的动力，因此，交通运输企业在经济管理方面要不断进行创新发展。
（一）重视内部管理、细致划分责任
在交通运输经济发展管理过程中，要高度重视企业内部管理，细致划分责任，将运输企业视为重点的服务产业，创新发展主要依靠资源整合分配，从而提升内部管理质量，提升企业在市场中的地位。因此，要想持续运行发展，就要以企业管理思想与管理机制为基础，创新经济管理方案，通过科学创新的管理思想与管理模式，优化运输企业资源配置，提升运输企业经济管理的规范性。同时，管理者要重视经济管理的价值，明确改革创新目标，探寻交通运输经济发展管理的创新反向，改善交通运输行业的市场环境。交通运输经济发展涉及到经济管理的众多内容，将管理职责科学合理的分配到具体部门中，从战略视角为企业经济管理指明发展方面。此外，要重视企业职工的素质，可以要求专业的财务人员，为企业员工进行内部岗位培训讲座，使企业中各个环节的业务得以协调发展，从而促进交通运输经济发展[2]。
（二）实施全面预算管理、采用科学性的管理办法
采用全面预算机制能够对企业整体利益形成一定的制约作用，对于交通运输企业来说，企业中的资金流量与负债并不能体现企业的综合效益，也不能为企业管理决策起到参考作用。全面预算管理一企业的运行目标为主，在多个预算周期件通过流量表、负债表表现企业的运行状况，从而提升企业运算的引导价值。企业管理者要根据市场信息与资源使用情况掌控好企业经营成本，特别是在企业收入与支出资金调整的部分，要降低企业运行成本，对现有的市场环境进行评估，随时准备进行经济管理。重视企业现金管理，建立资金收支管理机制，以财务核算的方式控制资金的具体流向，降低企业运行过程中可能发生的风险。此外，在预算编制方面进行创新改革，将年度发展计划编入到季度核算结构中，及时梳理每个月的资金收支情况，严格控制资源流向，有效地收回资金[3]。
（三）以法律制度为出，强化合同管理
经济发展的过程也是法律健全完善的过程，依法进行交通运输经济发展改革创新能够有效促进交通运输事业发展，对企业来说，在完善的法律环境下，能够为企业交易提供良好的环境，在法律的支持下开展各项交易，能够保证双方明确自身权利与义务，维护交易双方的利益。因此，交通企业在日常经营过程中，要遵循法律规定，重视合同的作用，在合同中注明交通运输业务内容，提升自身责任意识，约束自身行为，从而更好的进行经济管理创新。
（四）重视收入稽查，规范收入管理
有些交通运输企业在市场竞争过程中，会出现违法违规操作，以此来增加运输收入，将企业运行与监督环境有机的结合在一起，从而促进交通运输市场稳健发展。为了规范收入管理，交通运输内部可以在财务核算中根据内审及会计核算方式，监督企业现有的资金流动走向，将市场环境与资金管理有机的融合在一起，优化企业内部经济管理体系，进而确保企业在合法合规的模式下参与到经济管理中[4]。
结束语
综上所述，交通运输经济发展管理创新，对经济管理改革发展有一定的影响。交通运输行业是我国经济发展的重要组成部分，是运输行业的主要承载主体。随着运输市场竞争环境的日益激烈，控制好行业发展环境也成为一项难题。运输企业要合理加强承包范围以相关责任，从而有效地维持交通运输事业的正常运行，促进市场的发展，对运输项目地管控应该全面实施预算，这样会提高资金的使用效率。依法依规建立合作关系，从而规范双方合作方式，促进交通运输经济发展管理。
[参考文献]
[1]林丽英.交通运输经济发展管理要点研究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(10):141.
[2]王德军.公路运输经济发展中信息化管理研究[J].中外企业家,2020(10):102.
[3]李肇蕾.交通运输经济管理的意义及其未来发展方向[J].现代经济信息,2019(08):404.
[4]钱利君.交通运输经济管理的意义及其未来发展方向[J].中国商论,2018(10):13-14.