摘 要：我国正处于社会经济快速发展中，建筑行业也在更大规模的发展。在建筑工程施工管理过程中，加大建筑施工管理的控制对于工程质量而言极为重要。 针对现阶段建筑工程施工情况，结合近年来安装工程项目质量管理的工作特点，从事前、事中及事后等多个角度入手分析，在提升项目管控水平的同时，如何对建筑安装工程进行项目质量管理及控制显得尤为重要。
关键词：建筑安装工程；质量管理；全过程管理
引言
随着人们生活水平的提高，人们对建筑安装工程质量的要求也随之提高，为了确保建筑安装工程的质量，应有效开展工程质量控制工作。但因为我国建筑行业兴起时间比较短，所以与之相关的安装工程质量控制工作缺乏经验，在质量控制过程中还存在较多的问题。这些问题已经严重影响了控制工作开展的效果。面对如此情况，对建筑安装工程质量控制中的问题进行分析，并在此基础上提出具体地问题解决对策是非常有必要的。
1 建筑安装工程质量控制中存在的问题
1.1 对设计图纸的审核不严格
在建筑安装工程质量控制工作开展过程中，对安装图纸进行控制是非常有必要的。图纸是安装工程施工开展的基础，在基础不牢固的情况下，施工自然会出现质量问题。但很多质量控制人员并没有认识到这一问题，所以在日常的工作中，对设计图纸的审核并不严格，进而导致了图纸中一些隐藏的问题无人发现，按照图纸进行施工的工程质量无法得到保障。
1.2 对安装工程材料质量的管理不到位
在建筑安装工程开展过程中，安装材料是不能缺少，同时材料的质量对安装工程的最终效果也有着至关重要的影响，所以在安装工程质量控制中，对材料质量进行是非常有必要的。但在实际的质量管理中，管理部门对材料的管理却并不严格。一方面体现在材料采购随意性突出，另一方面体现在材料质量把控不到位。在材料采购过程中，采购人员并没有进行认真地规划，采购的随意性比较突出，这样既浪费了大量的资金，同时也造成了材料的闲置浪费 [1] 。另外，在材料采购中，部分采购人员中饱私囊，为了自己的私欲，与质量不符合标准的材料供应商合作，进而导致了采购的材料质量不符合标准。而质量管理人员也没有对材料质量进行严格的把控，从而导致一些有质量问题的材料被应用到工程中。
1.3 对成品保护不到位
在建筑安装工程中，因为工程的工种以及工序比较多，所以质量控制人员在开展工作中，就忽视了对前期工种的保护。比如说在土建工人在进行垃圾清理过程中，为了方便，并没有将垃圾堆放到固定的地点，而是选择就近处理，这样就给周边的水管道、消防管道等造成了破坏。要知道，建筑安装工程是一个系统性的工程，任何一方面出现问题，都会影响整体的安装质量。但质量控制人员并没有认识到这一点，所以在管理中，忽视了成品
保护，进而为整体的质量控制增加了难度。
2建筑安装工程质量管理措施
2.1建筑安装工程项目事前管控措施
2.1.1了解专业安装工程施工图纸
安装人员在了解施工图纸的过程中，要先明确工程的功能、结构及设计具体要求、施工进度及方法等，而后与土建施工人员构建良好的沟通平台，及时做好图纸会审工作。若是发现其中存在设计偏差，必须要在会审的过程中与设计人员交流，并经过探讨后提出有效的解决措施，进而为后续施工奠定基础保障。
2.1.2强化技术质量管理工作
加强施工技术质量管理，严格执行以项目部技术负责人为首的技术责任制，使施工技术质量管理标准化、规范化、程序化，制定技术质量管理规划。一方面，做好技术交底，必须严格执行技术交底制度，使施工人员心中有数，做到正确施工，确保工程质量，预防事故发生。
施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行施工工艺标准、技术标准进行交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经复核确认无误后，方可进行施工。另一方面，在新时代发展背景下，要想保障安装工程质量，必须要结合现代化施工技术理念展现出的先进性和科学性，全面革新施工建设项目。在施工建设期间，提出与技术要求相符的操作规定、工艺步骤等，而后在构建考核制度的基础上，持续优化施工技术和操作能力，以此全面保障安装工程质量。
2.2建筑安装工程项目事中管控措施
2.2.1全面落实质量责任制
在项目实施过程中都有自己的要求和重难点，因此在对建筑安装工程实施项目质量管理时，必须要从多个角度入手分析管理要求。通过全面落实质量责任制，促使项目管理人员可以明确其中包含的基础内容，并严格按照预期要求进行管控，不仅可以控制成本支出，而且有助于满足预期规范标准要求。同时，在引用质量责任制时，也可以针对不同部门的工作情况，制定完善奖惩制度，这样不仅能调动员工自主参与的热情，而且可以提升整体安装质量。
2.2.2明确安装工程常见质量通病问题
了解现阶段建筑安装工程实施情况可知，最常见的质量问题有：防雷接地与预期要求不符、排水管设计的坡度不达标、室外进户管道预埋与设计不一致、煤气和自来水的安装不符合要求等。出现这些现象的原因在于，一方面，受安装专业人员的综合素养所影响。现阶段，大部分参与建筑工程的员工都是农民或没有获取有效证件的技术人员，他们不仅
没有丰富的工作经验，也难以保证按照预期规定持证上岗，这样很容易降低整体实践安装工程实施效果，并且同预期设计要求不一致；另一方面，安装材料市场过于混乱，施工单位购买材料标准不达标，而且项目负责人没有对质量管理工作加以重视。面对上述现象，建筑安装工程在实施时必须要针对当前工程建设要求，提出防治安装工程质量问题的有效措施。具体分为：①对现有工作人员进行技能和质量安全意识的培训，促使他们在强化自身工作能力的同时，构建严谨的工作态度和质量安全意识，并在实践工作中严格按照预期规定进行施工建设；②强化安装工程的项目质量管理工作，提升整体安装施工水平；③构建完善的项目质量保障系统，促使材料进场得到全面审查。对进场的原材料除查明其材料的出厂合格证、检验报告、材料生产厂家资质等证明文件外，还需要对材料进行实体几何尺寸测量、外观观感质量检查或抽检，对需要复试检验的材料还应当进行现场见证取样，避免不达标的材料进入施工场地。
2.3建筑安装工程项目事后管控措施
依据自检、交接检及专职检等方式，结合质量验收标准步骤，对已经完成的工作实施有效的复核验收。在安装工程中应用的材料、机械设备及工艺技术等，都影响着整体安装工程效果，因此必须要符合预期设定的工程施工专业标准及设计要求。而水电安装工程要结合标准步骤实施有效的性能检测工作，如接地电阻测试、给水管网试压等，若是发现其中存在不良现象，必须要尽快返工处理。在整体安装施工当中，施工单位要针对以往工作经验预先提出有效的防治措施，这样不仅为有效解决突发问题提供依据，而且可以加强安装工程的实施质量，并促使实践工作可以向着既定的目标稳定前进。
结语
提高建筑安装工程的质量不只是一个单位或部门的责任，同时也涉及到其他各部门的工作。因此，在项目实践管控过程中，必须要让各部门构建良好的合作关系，促使他们在全面掌控各个环节工作情况的基础上，明确建筑安装工程质量控制，以此为我国建筑安装工程质量奠定基础保障。
参考文献
[1]平金强,王玥,沈文远.探究建筑安装工程项目质量管理及控制措施[J].建筑工程技术与设计,2019,(21):3223.
[2]王小川.建筑安装工程项目质量管理及控制措施解析[J].砖瓦世界,2019,(14):48.
[3]徐勤刚.建筑安装工程施工质量管理及控制浅析[J].建筑工程技术与设计,2019,(20):1849.
[4]唐洁.建筑安装工程施工质量管理及控制[J].房地产导刊,2019,(12):129.