摘 要：项目文化是企业文化的一部分，与企业职工思想政治工作有着辩证的关系，相互联系、相互作用、与时俱进、共同发展。在实际工作中，加深对项目文化和思想政治工作内涵的理解和认识，特别是深刻认识它们间的辩证关系，对于加强和改进思想政治工作，有着重要的作用。
关键词：项目文化；思想政治工作；辩证统一
一、对项目文化和思想政治工作的理解和认识
项目文化是企业文化的分支组成，它是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，其基本内容和任务是培养企业精神、确立工作目标、建设职业道德、规范职工行为、树立企业形象等，已经成为企业建设的重要组成部分。项目文化经过长期积累而形成，通过职工的思想和素质真实地反映，从而直观地反映职工的精神面貌和企业形象。项目文化具有导向、凝聚、规范、鼓励功能，对发展企业、造福职工有着重大作用，这在我们实际工作中能够深深地感受到。如中交城投的企业文化理念体系就是以中交企业文化核心理念和公司打造“中国领先、世界一流的城市综合开发运营商”的发展目标及应用理念构成，被全体职工深深认同，发挥了凝心聚力、鼓舞士气的作用，有效地推动了项目的落地和持续发展。
项目文化与职工思想政治工作都属于意识形态领域范畴，为精神文明建设服务，为企业的发展服务。在实际工作中它们有着密切的联系，在许多方面都是相同、相通和相融的。它们研究的对象都是人，都是以人为本的科学。都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，都重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质，最终目的都是激发人的工作热情，调动人的积极性，从而为促进企业有效发展，追求企业效益最大化和为社会做贡献。在工作途径上，通过开展丰富多彩的文体活动、创造良好的人际关系、开展评先树优、走访慰问和各项劳动竞赛等来教育和培养职工的良好道德、优秀作风。
二、项目文化与思想政治工作的辩证关系
以辩证法观点来看，项目文化和思想政治工作不是孤立的、是相互关联和相互作用的。在项目文化建设中，领导者的意识和知识，通过生产经营中的各项管理反映出来、通过职工在各项工作中体现出来。思想政治工作同样如此，只要有好的项目文化，做思想工作顺水顺舟，反之，思想工作做起来就缺乏效果。可以从三方面简述，如何使项目文化与思想政治工作有机结合，对项目生产经营管理有着重要的现实意义。
（一）、项目文化和思想政治工作相互联系，缺一不可
项目公司建立之初，在建立各项规章制度时必须符合实际、必须顺应“民意”，实施起来就顺畅，就见效果，否则再好的思想政治工作也是事倍功半，甚至是徒劳。按照项目文化建设的思路，适时进行宣传和思想政治工作，才能够更好地推动制度的落实，同样，好的项目文化也能够促进思想政治工作的开展。
（二）、项目文化和思想政治工作相互作用，共同影响
项目文化建设是精神文明建设的有效途径，是加强和改进职工思想政治工作的重要措施。项目文化与思想政治工作在调动职工积极性，增强企业凝聚力，对保证项目生产经营目标实现上起着相辅相成的作用。紧密结合生产经营工作，与思想政治工作一道，通过文化活动方式，把思想政治工作的一些内容以更易为职工接受，更易实施的方式，融入生产经营管理各项工作中。例如我们强调的“以人为本”、“民主管理”、“尊重职工权益”等，让职工感觉到关心、爱护和依靠。在这样的思想基础之上，经常性地谈心谈话、走访慰问等成为一种习惯性的工作，职工互帮互助屡见不鲜。又如经常性地组织一些文化活动，加深职工的感情交流，活跃职工的业余生活。项目公司每年在职工大会上的“先进表彰”，充分肯定职工劳动成果，先进人物受到表彰和奖励，这一系列的举措，为项目文化的建设增添了靓丽的一笔，更激发着全体职工的积极性。这些既是项目文化建设的内容，又涵盖着思想政治工作的成果，它们之间相互作用，共同影响。
（三）、项目文化建设和思想政治工作相互促进，竞相生辉
项目文化和思想政治工作有着密切的关系。项目文化可以在更大的领域里为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体，可以通过思想政治工作来不断丰富。思想政治工作可以借助一个好的项目文化有效地发挥作用，比如，项目公司一直倡导的“学习+执行”、“创新+容错”理念，它同时作为一种思想工作，引导着全体职工建立起和谐、互信的关系，很多生产的、管理的、生活的问题，反映在现实工作中，融入到职工思想中，逐步形成一种好的工作氛围。再如提出的“责任、价值、创新、共享”的经营宗旨，以高度的社会责任感，不断追求价值创造，共享企业发展成果，深得投资公司的精髓，从另一层面来说，为本项目文化的目标体系建立指明了方向。
三、以项目文化引领职工思想政治工作的形势和任务?
由于市场变化，竞争不断加剧，企业的生产经营面临着极大的挑战，企业内部的改革也没有停止，对于项目公司而言，不仅肩负着繁重的生产经营任务，同时面临改革带来的冲击和挑战。这些都给职工带来一些实际问题和思想困惑，给思想政治工作提出新要求，必须把思想政治工作提到更加突出的位置，进一步改进和加强思想政治工作。
（一）、找准思想政治工作的切入点
企业生产经营管理各项工作，必须要有强有力的思想工作支撑。找准思想政治工作的切入点成为思想政治工作成功的关键问题之一。“企业的兴衰在管理，管理的关键在一线”。作为项目投资公司，就要把工作的重点放到如何实现项目的有序运作，促进项目开发建设成果的转化上，项目文化建设要渗透到每个部门、一线的施工项目部，才能顺利实现各项管理，才能确保各项任务的完成。要常对项目公司的各部门、一线管理的现状进行把脉和分析，尤其是当前形势任务下，必须在加强管理文化建设方面下功夫。一是要建立学习型组织。倡导职工学习，提高业务水平，要采取有效措施，鼓励职工学习，逐步形成学习的文化氛围。二是提高管理执行力。用项目优秀的管理文化影响职工，同时倡导按章办事，用制度管人，用文化育人，从而渗透到具体工作中。三是提倡双赢理念。实现项目和职工的双赢，让职工依托于生产经营管理的工作成效，以价值创造者为本，形成思想凝聚力。四是要加强安全意识，要宣传好质量和产品，真正使职工树立“企业主人翁”意识。五是要进一步搞好职工建家活动，通过建家和开展活动，把过去一些好的传统发扬光大，让职工有家的感觉。七是实行民主管理，在发挥职工大会、民主管理、厂务公开的作用上再下功夫。
（二）、把思想政治工作与项目文化密切结合
找出项目文化与思想政治工作的结合点，让两者相互影响、相互渗透、相互促进。项目公司层面积极开展精神文明层面的创建活动，如改善职工办公环境，在办公室走廊区悬挂各类反映企业文化、项目精神的标识，使职工日孺目染，从点滴做起，适时的开展一些行为小测试，职工思想调研等，唤起职工在生产经营管理和日常工作中的职业情操和文明素养。通过项目文化建设和思想政治工作的有机结合，推动职工思想观念的转变，提高了职工的积极性，提升了团队的品质。
（三）、因地制宜，重视项目文化和思想政治工作的改革和创新
项目文化建设有助于思想政治工作的改革和创新，它的内涵可以大大丰富了思想政治工作的内容，创造出凝聚职工的、能够增强向心力和竞争力的新形式、新方法。项目文化在培育职工团队精神、培养职工创新意识、规范职工行为中，为思想政治工作提供了更广泛的活动舞台。
为此，思想政治工作，不能够只停留在理论灌输和口头说服上，这样职工们难以接受。应该根据项目文化建设所倡导的企业精神和职工所认同价值观念，把思想政治工作具体化。要深入每个部门，了解职工，正确把握准确职工的思想脉搏，不断创新思想政治工作的方式和方法。
在实际工作中，加深对项目文化和思想政治工作内涵的理解和认识，特别是深刻认识它们间的辩证关系，把建设项目文化和开展职工思想政治工作同步开展，在工作中有机结合，必然能够收到事半功倍的成效。