摘要：随着我国经济的快速发展，国家房屋建筑工程以及逐渐形成规模，房屋建筑监理单位也就顺应时代的需求出现了，房屋监理单位的主要任务是监督正在建设中的房屋，在保障质量的同时按照合同所规定的时间完成房屋的建设工作，使房屋建筑工程尽早发挥出它的经济价值与社会价值。房建监理必须确保在建房屋的建筑施工时的质量与安全问题，同时在合同上规定的工期妥善完工，并对所建立的房屋建筑终身负责。本文大致从三个方面介绍了房建监理进度控制的方法及措施。
关键词：房建监理单位；进度的控制；方法及措施
现如今，社会上的房地产开发商数不胜数，但能够在保障质量的同时又可以按照合同上规定的时间完成工期的企业少之又少，因此房建监理单位应运而生了，他们是人们对房地产开发商信任的基础，他们对所监理的房建工程是要终身负责的。
1.影响房建工程进度的隐患
影响房建工程的进度是复杂的，施工队伍、资金、材料、天气、专业能力等都是影响施工进度的隐患。随着人们审美的不断提高，房地产开发商对房建工程的外观也是愈发重视，但是在重视房建工程外观的同时安全问题也是不可忽视的。
1.1关于房建工程的设计
房建工程在开发之前，房建工程的外观是需要经过一步步严格的设计的。房建设计师与建筑工程师的目地是不一样的，房建设计师的目地是提升房建工程的美观，而建筑工程师的目的是要保障房建工程快速、安全的实施，所以两者由于最终目地的不同，于是会出现房建设计师的设计是美观的，可当建筑工程师实施时，发现房建工程的实际情况是无法实施的，于是又要重新设计的情况[1]。
1.2关于承建商的配合度
房建工程开发商在实施房建工程之前会将房建工程承包给多个承建商，而承建商必然是想尽快的完成房建工程，故而房建工程的质量并不能够保障，所以在施工时承建商与房建监理的配合度就会出现问题，同时可能因为承建商的施工人员不够、管理体系不到位、施工经验不足等一系列问题影响房建工程的施工进度。
1.3关于业主的影响
随着房建工程的开展，每位业主对于自己房建外观的需求都是不一样的，于是就会出现业主提供装修图纸不够及时或者资金储备不足等一系列问题，同时甲方提供装修材料的质量也有可能出现不达标的问题[2]。
2.房建工程进度控制措施
2.1建立体系
统一建立合理、规范、科学的市场管理体系，合理分配房建工程施工时监理机构与施工人员的工作，规范化房建工程进度报表、房建工程进度检查、房建工程质量检测。审查监理机构人员的资信是否满足法律的规定。定期检查房建工程进度情况，施工人员定期对上级领导进行工作汇报。
2.2科学检验
合理化、规范化的控制房建工程进度的细节，定期审核房建的进度报告，统一采用现代科学的计划。在遇到耽误房建工程进度的问题时，统一采用科学的应用技术与合理的调控方法，以此来规避所遇到的问题[3]。
2.3奖惩制度
在保障房建工程后续资金充足的情况下，可以制定出合理的奖惩制度，在确定承建商在合同中规定的时间节点完成了任务并且符合国家规定的房建工程安全系数时，可以给予一定的经济奖励，以此提高承建商的工作积极性。如果因为承建商的原因没有按时、保证质量的完成房建工程，可以适当的给予一些小的惩戒，做到收益与风险相辅相成，以此来保障房建工程进度的调控。
2.4规范合约
房建监理应时刻督促房建工程进度，保障每个时间段的进度是符合合同规定的，在特殊条件下可以推荐业主采取分段实施的方式，以此来加快房建工程的建设速度。在签订合同时，必须写清、写明每一步的房建工程进度计划。
3.房建监理进度控制的方法措施
3.1辅助业主完成设计图的审核承包工作
在房建工程开工时，房建监理单位必须做好提前工作，为后续房建工程的开展打下良好的基础，避免因为不必要的问题耽误房建工程进度。房建监理单位必须做到以下几点：（1）在房建工程开展的初期，仔细审核设计图纸的可行性、实用性，避免出现不必要的问题延误施工进度。（2）在房建工程施工时，需确定勘探设计图纸与施工的实际情况是否属实，如若发现问题，及时的解决以免延误房建工程的施工进度。（3）观察房建工程的施工细节，设计与实施之间是否存在矛盾，一旦发现，及时解决。（4）在施工时，核查房建工程是否符合设计图纸的思路，施工结果是否全面。（5）在房建工程施工时，对出现的问题必须一一记录在案，在完工后交予业主审核，避免出现纰漏[4]。
3.2房建监理单位的职责
房建工程施工时，房建监理单位需定期检查工程施工的进度并加以记录，将每次的进度记录交予业主审核，一旦发现问题及时的处理解决，避免以后的施工过程中再次出现。对施工单位每次交出的进度报表仔细审核，寻找是否有纰漏。房建监理单位应建立完善的监督体系，以此来更好的监督房建工程的进度，并对比设计图纸观察是否存在不符的地方。仔细分析房建施工进度与预期进度不符的原因，同时分析出实际情况与预期值存在多少误差，根据实际情况对施工进度计划做出调整。
3.3核查承建商提出的施工方案
房建监理单位需仔细核查承建商提出的施工方案，在保障施工方案的质量安全、完善、科学的前提下，尽量缩短施工的时间，加快业主对施工结果的验收。核审施工进度的计划是否符合房建工程合同的规定，同时保障施工进度的计划能够有效包含该施工房建工程所有的内容。在施工前核查承建商所提供的建筑材料是否符合施工合同所规定的建筑材料参数，尤其是在重要施工部位的零件、材料、配件的质量问题，避免房建工程结束后出现安全隐患。定期检查施工中各部门的配合程度、各组施工人员的衔接是否存在问题。
3.4核查承建商的施工进度计划
仔细核查承建商的施工进度能否符合施工合同上所要求的时间节点，如果有延期进度的问题，要求承建商及时针对未能完成的施工进度进行追补，同时按照施工合同上的要求对施工费用做出扣减。房建监理单位在施工进度计划核查完成之后，需向业主提供详细的施工进度计划，并依据业主的需求及时的做出施工进度计划的调整[5]。
3.5核查承建商在施工单位的布置
房建监理单位周期性的核查承建商在施工单位所布置的施工情况，要求承建商对施工场地内布局的管控是有计划的，对施工场地内的建筑材料、施工用具、施工人员都有制定详细的计划，同时要求承建商对施工场地也要有足够的管控力度。施工单位内的施工材料的摆放也是需要具有合理性、规范性的，避免出现妨碍交通的情况，同时施工场地内所遗留下的废料也要及时的处理。要求承建商在房建工程施工时减少施工废料的产生，避免二次运输废料所产生的无效工作。
3.6负责参与房建工程的协商
房建监理单位需定期召开房建工程例会，在例会上了解各个施工部门存在的问题以及施工进度计划，会后整理会上内容并加以解决，避免工期的延误。在承建商施工的过程中，可能会出现断水、断电等延误工期等问题，房建监理单位应及时出面解决引导，避免延误工期，同时在施工过程中与周边居民的关系也需进行妥善的处理，避免出现干扰附近居民日常生活的问题。
结束语：
随着社会经济的发展，房建工程越来越多，故而房建工程所引发的问题也越来越多，同时房建工程如果不能在合同规定的期限内完成，所造成的利益损失不仅仅是业主一方，因此房建监理的需求量也是越来越高。房建监理单位必须时刻掌握施工进度的详细信息，并将得到的施工信息与预期的进度加以对比，之后上报给业主，以此确保施工建筑在规定的时间内高质高效的完成。
参考文献：
[1]林燕. 浅析房建监理进度控制的方法及措施[J]. 河南建材,2018,(3):109-110.
[2]匡志忠. 公路施工环境监理质量及进度控制研究[J]. 人民交通,2018,(9):50-51.
[3]吴玉亭. 房建工程监理中存在的不足及改进措施研究[J]. 河南建材,2018,(3):401-403.
[4]毛南飞,祝文全. 对房建项目工程监理的内容与应对方法分析[J]. 江西建材,2017,(23):244,247.
[5]罗宗强. 探究房建施工监理现场的质量管理策略[J]. 江西建材,2016,(20):288,291