浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法陈敏

发表时间:2020/5/28   来源:《工程管理前沿》2020年2月第7期   作者:陈敏
[导读] 建筑工程品质直接影响着人们日常的生活与工作,因此加强建筑工程的整体管控也是势在必行的重点运作。
        摘 要:建筑工程品质直接影响着人们日常的生活与工作,因此加强建筑工程的整体管控也是势在必行的重点运作。而现阶段,诸多工程管控者对于建筑工程管控工作开展的重要性认知明显不足,这也让建筑工程在管控当中往往会暴露出诸多问题。立足于此,本文将对于相关建筑工程管控存在的问题展开探究,并且进一步解析与之相对应的解决方法,进而为建筑工程高品质运作提供一定参考。
关键词:水利水电工程;施工建设;安全管理
        近几年来,伴随着我国社会以及经济快速整体化发展,建筑工程领域的规模和数量也逐年迅速提升,而这也进一步引发了建筑工程项目运作中出现的问题越来越频繁,这无疑对于建筑工程的高品质运作带了一定负面性影响。而优异的建筑工程运作是人们日常生活和居住环境的重要保障,所以在建筑工程领域也需要在规模逐渐扩张的背景之下,进一步增强工程建设的安全和品质。
        1 国内建筑工程管控开展中存在的普遍性问题解析
1.1 极度匮乏对于工程成本投入的管控
        建筑工程成本投入是项目运作开展的核心环节,也是保障建筑工程可以顺利完成的基础因素。而在我国往往有很多建筑工程因为资金链断裂所导致工程限于长期的停滞状态,甚至是产生了烂尾楼的情况发生。这也充分的整么了工程成本投入管控工作开展的重要性。而在很多建筑工程项目运作开展中,往往存在着资金运作不规范现象,而造成此现象的问题主要归结于两个方面。第一,匮乏健全的项目资金管控体系;第二,就是在相关项目资金管控体系运作进程中存在着较为严重的执行力不足的问题。所以,这也直接造成建筑工程项目成本管控状况的混乱,而无疑这也会让建筑工程项目的品质受到严重打击。同时,还需要特别说明的一点是,诸多建筑工程建设企业的施工投入管控的自主权相对较弱,往往会被上级主管部门进行深度管控,倘若双方无法开展深入化交流的化,那么无疑建筑工程资金管控工作的开展就会变得极为低效化。
1.2 工程建设企业本身组织架构存在着显著漏洞
        一套健全的企业组织架构可以在极大程度上提升企业的运作管控效率,从而有效规避某些管理问题的产生,不过现阶段国内诸多的建筑工程在组织架构方面存在着显著的漏洞,这也导致企业内部管控运作效率相对较低。例如,在相关建筑工程管控当中目前主要运用项目管控体制,其核心是以工程总体承包为核心,而此种架构在工程运作开展当中,预期的整体效果往往会有着显著差距。而这是因为如此的体制,一般都以专业工作人员来负责某些专项工作,而其余一些普通性工作则交给了普通劳作人员,而往往此些人员的专业素养相对较低,这无疑对于工程整体运作而言,也让建筑工程整体管控水准难以得到本质上的保障与提升。
1.3 施工管控方面匮乏管控意识
        借助对于近几年产生的建筑品质问题展开全面解析发现,建筑工程项目施工人员的专业素养参差不齐、品质管控意识相对薄弱是引发建筑工程产生品质问题的核心因素,建筑工程施工环节是保障工程品质的重中之重,但是在很多工程项目运作当中,相关的工程施工人员却因为自身品质意识相对薄弱,所以经常会出现诸如随便更改施工运作流程的问题产生,特别是对于某些隐蔽性很强的建筑工程而言,这无疑会为之后的运用带来极大的不安全性。
        2 建筑工程管控问题的相关改善举措介绍
2.1 安全管控对策
        为了更好保障建筑工程建设管控环节的效率和品质,并且进一步削减安全事故发生概率,这需要从以下几个环节展开全面的提升。
        第一,全面建设企业安全管控平台,运用现代化的信息技术等高校管控模式,进一步实现建设单位、施工单位的多方协作安全管控,从而更好的实现对于建筑工程安全管控的动态化运作;第二,项目施工建设企业必须在项目正式开展建设之前,充分明晰工程的安全目标,并且充分依照目标,创建出行之有效的安全管控举措。而安全目标当中需要包含突发事故指标以及安全指标等;第三,需要全面开展安全责任制,建筑工程项目部工作人员以及各个施工小组成员都需要签署安全生产责任书,从而将安全运作责任细化到每一个人身上,此种方式可以更好的促进施工人员的安全意识提升,从而促进施工人员的操作规范性。


        除了上述的这几点之外,还需要持续的向施工人员传输安全运作的知识和理念,并且定期开展安全事故案例的专题讲座,将整体的安全系数全面提升。特别是当建筑工程发生改变的时候,安全管控往往也会随之发生便,倘若长时间运用较为单一化的安全管控举措,则无法将相关的安全问题进行有效解决。
2.2 充分保障建筑工程原材料品质
        建筑工程施工原材料是工程开展的核心基础。在建设工程建设现场的整体管控当中,相关工作人员需要充分注重工程施工材料的品质。而为了可以有效保障建筑工程施工材料的品质可以完全符合工程建设要求,需要从材料选购环节进行深度把关。建筑工程原材料的选购,需要充分与工程建设开展的实际需要深度结合,有关的采购工作人员更是需要拥有较高的专业素养和责任意识。在选购工作人员开展实际的施工原材料选购之前,相关的工程建设企业需要对于工作人员展开专项化的专业培训,进而有效提升采购工作人员对于工程建设施工材料的品质鉴别能力,严禁杜绝采购工作人员为了可以降低工程建设成本而挑选不符合品质要求的施工材料流入施工场地的问题产生。
        特别是在建筑材料挑选的进程当中,疑问建筑材料市场当中材料的品质鱼龙混杂,倘若匮乏周密的检测,则会大概率造成被欺骗问题的产生,在建设的进程中运用品质不符合标准的施工材料,无疑会严重影响着工程的品质以及安全。所以,保障建筑工程施工企业的施工材料品质,需要创建极为严密的材料检测和取样送检体制,并且运用最现代化技术,充分保障检测结果的真实以及全面性,规范的对于建筑工程施工材料展开解析、检测以及评定,第一时间妥善处理品质不符合标准的材料,只有如此才可以从最根本上有效保障建筑工程的品质以及安全。
2.3 增强品质监管,有效清除安全隐患
        第一,需要全面将建筑工程监督管控范畴覆盖至工程运作的每一个环节当中,并且进一步明晰监督管控重点以及违规操作惩戒重点,进而更好的让每一个施工人员充分做到规范化施工操作。
        第二,运用多样化模式,来进一步促进工程品质的监督管控。建议可以邀请上级的监督管控部门来对于本区域建筑工程展开联合性监督检测,从而进一步提升监督管控水准,同时也对于建筑工程各个参与方的品质运作行为起到了极好的促进以及威慑作用,并且还需要做到第一时间发布相关的工程品质监督管控信息,从而让建筑工程的开展更具透明化,更关键的是可以让民众可以有效参与到整体项目的工程品质管控工作中来,真正意义上做到全民监管的良性运作。
        结束语
        综上所述,伴随着建筑工程规模和数量的逐年快速化提升,也让建筑工程管控工作开展的难度进一步增大,而建筑工程的管控工作开展又是保障工程品质的核心所在。因此,为了提升建筑工程的品质,需要持续提升建筑项目的管控水准,特别是要对于相关安全运作提出更为全面且合理的管控要求,只有不断增强对于建筑工程施工运作的全面化管控,才可以在保障相关建设企业信誉度的同时,进一步促进工程品质的全面化提升。
        参考文献:
        [1]王立强.建筑工程经济管理中存在的问题及解决方法[J].居舍,2020(01):158.
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        [3]王小伟.刍议建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].居舍,2019(14):128.
        [4]周永健.浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[J].中外企业家,2019(10):133.
        [5]刘更.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].河南建材,2018(05):165-166.
       
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