摘要：价值工程，是指从使用者角度，对目标对象进行综合分析，达到提升产品综合效益目的的工程统称。我国社会经济不断发展，建筑工程管理水平也在不断提升，但是仍然存在诸多问题，影响企业综合效益。本文针对价值工程在建筑工程管理中的应用进行分析，以期能够降低建筑企业成本，提升企业效益。
关键词：价值工程；建筑工程管理；综合效益
引言：
建筑工程管理质量，直接决定建筑工程的整体质量。因此，作为建筑企业，更应该积极将价值工程应用于建筑工程管理之中。价值工程的应用，对于提升企业综合效益，加快建筑施工进度，意义深远。从居住用户角度出发，调整建筑设计与施工方向，对于企业长远发展，有积极作用。
一、价值工程概述
价值工程是通过调整产品与需求用户之间适配度，以最小成本，获取最大收益的工程，其目的在于为企业创造更高效益。价值工程具有高组织性，兼顾高效率与高实用性，是现代市场经济管理所依照的重要基础理论之一[1]。随着我国经济的不断发展，价值工程在各方各面的应用都更为广泛。价值工程主要由三部分构成，即产品自身价值、产品功能及成本。产品价值决定市场基础，产品功能及产品成本共同决定企业效益。价值工程的应用目的在于最大程度保障产品功能、成本及价值的协调统一，以解决企业管理中存在的诸多问题，保障企业效益最大化。
二、价值工程应用于建筑工程管理的意义
建筑工程管理，本身具有一定复杂性，其贯穿整个建筑项目始终，涉及建筑项目各方各面，因此，项目成本控制的难度相对较高。而在建筑工程管理中应用价值工程，则可以从整体上，提升工程项目管理的有效性，让建筑工程项目管理更加科学合理[2]。在设计阶段，价值工程可以通过作用于产品功能，发挥对建筑工程管理的影响作用。设计人员根据用户需求，针对性设计建筑功能，不仅能够使自身工作更为高效，也可以对工程项目进行合理的成本预测，保证项目回报率。在施工阶段，价值工程主要体现为科学化的管理理念。施工阶段，对管理组织进行与优化，促进资源合理分配，能够充分提升企业人力、物力的利用率，进而为企业节约不必要开支，达到提升企业效益的目的。
价值工程，同样可以在工程材料的选择中发挥相应作用。价值工程认为建筑功能的实现，所依赖的材料方案，并非具有唯一性。建筑材料的选择方案多样，在保障建筑项目质量的基础上，以最低的成本，选择最合理的材料，往往可以合理控制建设项目成本。
传统的建筑工程管理方式，由于其本身缺乏协调性与科学性，往往不能兼具功能要求与经济要求，而将价值理论应用于建筑工程，则可以有效解决相应问题。
三、建筑工程管理中的价值工程应用
设计阶段
在设计阶段，价值工程管理的主要应用方式为将抽象化的结构与具象化的建筑面积，进行量化，建立其科学的评价体系，辅助设计人员进行设计方案优化与选择。具备居住功能的建筑往往需要满足居住功能、可持续性以及安全性[3]。但是不同建筑对于功能的需求程度存在差异。设计人员根据用户需求，调整设计方案，可以在满足用户需求的基础上，最大程度的控制成本。此外，价值工程的应用还可以在充分考虑施工材料及建筑物本身的特性，来考量工程项目的可操作性，从而保证后续工程顺利开展。
施工组织
价值工程，在施工组织阶段的应用，主要体现在对工程功能及价值的权衡，以合理控制工程造价，以降低企业经济效益。模型基本如下：V=T/S
V——生产价值率
T——项目目标成本
S——项目实际成本
当生产价值率的值小于1时，则认为项目目标成本的值要低于实际成本。此时，认为建筑工程企业对工程项目的管理效果，未能满足其实际需求，或者认为针对工程项目的管理缺乏合理性及科学性，制约了企业可持续发展。当生产价值率的值大于1时，则认为项目实际成本的值低于目标成本，则认为企业的生产成本控制有效，能够促进企业效益增长。
实施阶段
施工实施阶段，施工方案的优化持续推进的同时，建设管理人员，还要从实际情况入手，以期降低材料、设备材料及人工等成本。这是由于建筑工程企业成本控制水平的因素不仅包括功能性因素，还包括基础性因素。
以材料成本控制为例，在项目施工中，需要应用到的材料种类多样，常见的有钢筋、砂石、水泥、模板等。材料提供厂商能够提供的材料种类、质量以及输送方案等，均会有所差异。假设有四家供应厂商入选，则需对其从实力、材料质量、运送距离及方案、售后等多方面综合评价，以选择最佳方案。
为了量化施工方案中不同要素的选取，更直观的将价值工程应用于项目管理之中。一般采取价值系数的方式，进行分配计算。如下所示：
功能系数=功能分数/功能总分数
成本系数=单位成本/总成本
价值系数=功能系数/成本系数
价值系数的计算结果，可以作为改进目标对象的参考标准。价值系数无限接近于1时，认为工程项目的合理性越高。在价值系数大于1时，工程项目功能赘余，应考虑缩减功能成本，优化功能性成本分配[4]。当价值系数小于1时，则应考虑工程项目成本赘余，需要对项目成本进行缩减。价值系数的引入，对于优化项目实施步骤，有重要价值，可以提升建设项目在实际中的应用效果。
四、价值工程在公共建筑设计中的实例分析
某工程项目，以打造高品质高智能化的办公环境为用户需求。项目空调系统投资约3000万元，全生命周期成本3亿元。商业工程项目中，空调的安装属于重复性生产项目，对建筑进行价值研究，可以更好地取得预期收益。
价值团队对空调安装分析的核心部分进行分析，综合讨论成本与功能之间的关系。价值团队利用简单成本-功能矩阵直观研究了成本及功能。
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图4-1空调成本—功能矩阵
如上图所示，可以看出，产生冷媒占据空调价值功能的65%，次之为制造冷气。因此，针对空调在产生冷媒时，排放的热量的研究，占据价值工程应用的核心。因此，价值团队针对冷水机组，提出了低能耗的替代方案，保证工程项目的环保性，降低项目全生命周期的成本，进而显著提升项目价值。此外，价值团队将冷水塔也进行了功能讨论，进行了重点分析，找出了合理的替代性方案。最终提升了建企业的综合效益，让价值工程完美应用于公共项目建设之中。
五、结束语
如今，我国经济迅猛发展，建筑工程项目，作为国家基础建设重要的助推力量，也处在发展之中。建筑工程管理水平，对企业成本节约与效益提升具有重要意义。而价值工程在建筑工程管理中广泛深入应用，又能够从项目设计、施工及组织等各方面，提升项目综合效益。本文针对价值工程在建筑工程管理中的应用进行了综合分析，望予同行以借鉴。
参考文献：
[1]郑超伟,江彩兰,夏颂荣,etal.新医改形势下基层医院建筑与装备的发展需求研究(十二)——“价值工程”理念在医院建设中应用的探索与实践[J].中国医院建筑与装备,2018(5).
[2]刘晓敏.价值工程在房屋建筑工程设计阶段造价控制中的应用分析[J].建材与装饰,2018(15).
[3]曹露春,吴雅迪,张蓉.BIM在消防工程全寿命周期管理中的应用[J].价值工程,2019,38(18).
[4]李惠玲,王婷,石秋红.基于价值工程的限额设计方法在铁路工程概算控制中的应用研究[J].工程造价管理,2019(3).