浅谈隧道工程施工中的造价管理

发表时间:2020/5/28   来源:《工程管理前沿》2020年2月第7期   作者:秦海健
[导读] 隧道工程的施工造价管控是有效满足工程品质、施工周期等合同规范需求的基础上,全面的削减在项目开展进程中所产生费用的管控工作。
        摘 要:隧道工程的施工造价管控是有效满足工程品质、施工周期等合同规范需求的基础上,全面的削减在项目开展进程中所产生费用的管控工作。隧道工程的造价管控工作开展往往涉及多方面的环节,也是建筑工程施工企业提升经济效益的核心性因素,所以增强隧道工程施工进程中的造价管控对于建设企业的长远发展有着非常关键的作用。
关键词:隧道工程;建设施工;造价管控
        伴随着国内经济的迅猛式的开展,建筑工程领域也有了长足的发展,相关的施工建设企业逐年的大量涌现,因此也直接导致了行业内的竞争日趋的激进化。隧道工程项目的施工运作往往涉及众多的专业设施且运作的流程也极为的复杂,整体施工时间段也非常长,所以也常常会发生成本超出预算、施工周期严重延长的状况。所以,怎样以削减成本投入且在合同规定的施工周期内完成隧道工程的施工任务,是现阶段国内隧道工程施工开展核心需要关注的问题。
        1 隧道工程造价管控工作开展的意义解析
        1.1 造价管控是施工企业管控工作开展的关键所在
        往往因为多方面因素的影响,隧道工程施工进程中诸多的施工建设企业将造价管控往往放在整体施工专项环节管控的其次,不过随着如市场环境的日益全新的发展,市场的投资核心也展现出了多元化的态势,而因为诸多的施工建设企业的造价管控相对较弱往往会引发施工企业的经济收益不佳、成本运作偏高的情况产生,这无疑对于企业的良性发展是巨大性的打击。隧道工程的施工企业倘若想要得到持续的规范性发展,则需要充分的适应专业市场领域的变化趋势,增强工程项目的造价管控,进而有效的扩充利润空间,最终达到提升工程项目的经济收益的效果。
        1.2 造价管控是提升建设企业竞争力的基础所在
        针对于隧道工程施工项目而言只有进一步增强造价管控工作才可以实现更好的工程收入盈利。所以,在隧道工程施工进程中,需要将造价管控的工作视为关键的环节。工程项目造价管控是规划开展和结果,造价管控的优劣往往直接关乎了成本管控的整体效果。因此,增强隧道工程项目的造价管控,施工企业才可以进行一步的管控好成本,同时在合理的运作范畴之内真正意义上实现利益的最大化,进而更加良好的适宜现阶段专业市场的发展需求,提升施工企业的综合竞争力,从而让企业有着更加长远的良性化发展。
        2 隧道工程造价管控工作开展存在的普遍性问题解析
        2.1 施工合同条款缺乏严谨性
        隧道工程施工项目合同是业主和施工商经过深度协商所签署的条款文件,其充分的保障了签署双方权利,并且进一步明晰了双方所承担的责任。特别是建设合同的签订,是工程施工品质管控、进度管控、成本管控的核心依据。倘若施工合同条款相对不够严谨,则往往会在执行过程中会出现极大的纰漏,这无疑会造成隧道工程施工环节的混乱现象发生,对于施工项目的造价管控的整体开展也带来了极大的困难度。
        2.2 施工进程中材料管控混乱
        据相关专业的数据统计现实,现阶段在建筑工程项目当中施工材料所消耗的成本约占据工程整体成本支出的约六成作用。往往诸如隧道工程施工企业往往一味为了提升施工的进度,而严重忽视了对于施工材料的节约和保护,无疑严重的造成了施工材料的浪费。与此同时监管工作的不到位甚至还会产生监守自盗的情况发生。尤其是对于施工材料的管控缺乏健全的体制,进而导致了材料进入施工场地难以得到有效的追踪以及记录,这无疑也很大程度上增加了隧道工程造价管控工作开展的难度。


        3 增强隧道工程造价管控工作开展的举措
        3.1 严密的管控规划环节
        工程规划图纸是工程建设开展的核心依据,因此需要严格把控规划设计环节,尽可能的规避规划设计的改变,削减不必要的成本支出。因为隧道工程的施工开展中设计规划改变的因素极为的多样化,所以要全面增强对于规划的审核。相关的工程施工建设企业需要充分协调设计规划单位、监理单位等多方对于规划设计方案展开周密的审核,削减在实际施工中设计规范方案变革。
        3.2 增强施工物资的选购管控
        在隧道工程施工建设阶段,相关施工原材料以及专业施工设施的品质直接关乎到最终的施工品质,而且施工原材料以及设施的投入资金往往相对较高,这也直接导致了工程整体的成本投入进一步的增大,因此需要充分的对于施工物资的选购展开周密的把控。首先,相关施工原材料的选购需要真正意义上做到高性价比,尽可能在本地进行采购,从而削减运输成本费用的支出。同时,需要对于施工所运用的专业机械设施展开有效的维护保养工作,有效的保障其可以正常的运作。最后,施工物资在进入施工场地的时候,需要展开深入化的验收工作。
         3.3 增强施工过程管控,加强施工品质
        在隧道工程施工的进程当中需要充分的把控好其建设的品质,特别是有效的管控以及削减工程的品质成本。倘若出现品质相关的问题,则需要开展返修甚至是返工的操作,进而由此所形成的返修费用、停工费用、事故处理费用都无疑进一步提升了施工的整体成本。同时在施工进程中任何一个施工环节的施工把控没有有效的做到位都往往会严重的影响到其下一个施工环节的开展,这无疑也严重的造成了材料的浪费以及施工周期的延长。例如隧道在开挖的进程中若对于开挖的断面规格不严密,则会引发钢筋网片亦或者是混凝土的衬砌工作难以继续有效的运作。而倘若在开挖的进程当中充分的意识到此些问题,充分的做好施工的前期筹备工作,充分的依照规范标准施工,增强进程测量以及监督控制,这不只可以让钢筋网片的施工速率加快,更是很好的削减了因为欠挖处理所形成的成本运作的增加。
        结束语
        综上所述,隧道工程造价管控往往涉及到了技术、管控、经济等诸多的专业领域,所以其的工作开展具备着极强的专业性。同时隧道工程的造价管控工作更是充分的贯穿于工程施工开展的所有环节当中,因此更需要科学的管控工程的造价,特别是要有效的依据工程项目的实际特征,创建符合施工项目其自身特点的工程造价方式。而有效的做好工程的造价管控工作,对于相关企业的社会效益以及经济效益的全面提升有着巨大的辅助作用。
        参考文献
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