建筑工程造价管理存在的问题及对策分析陆春燕

发表时间:2020/5/28   来源:《工程管理前沿》2020年2月第7期   作者:陆春燕
[导读] 本文重点研究建筑工程中造价管理存在的问题,在研究过程中为较为突出的问题带来了有效的解决措施。
        摘要:在建筑工程项目中,造价管理会一定程度上影响到建筑工程的经济效益。实际上,建筑工程项目在开展时会干扰到造价管理工作的开展,这时可能会影响到建筑工程项目的整体收益。通过研究发现,中国多数建筑施工单位造价管理工作存在大量的问题。为进一步加强造价管理工作的管理效率和质量,让建筑工程能够在当前社会中快速发展,建筑施工单位可不断提高对造价管理的关注度,使其能够推动社会经济和建筑领域的发展。本文重点研究建筑工程中造价管理存在的问题,在研究过程中为较为突出的问题带来了有效的解决措施。
        关键词:建筑工程;造价管理;对策分析
       
        建筑工程项目开展过程中涉及到的技术和步骤较多,项目中每一个步骤的成本支出都会多多少少的干扰到建筑施工单位的经济效益。另外,用于施工的施工材料和大型机械设施市场价格波动和施工单位管理方式的落实效果也会一定程度上干扰到项目的成本支出。为了加大建筑施工单位的经济效益、减少施工风险,施工单位大多会对建筑施工项目展开合理的造价预算管理。造价管理工作是对建筑工程项目的整体费用支出进行合理的预测和管控,能够为企业的经济效益最大化做出奉献。
        1 造价管理存在的重要意义
        造价管理工作在当前建筑领域中的作用已经逐渐显现,它可以帮助企业达到经济效益最大化,推动建筑施工单位的稳定发展。另外,造价管理工作自身也会影响到财务工作,可以帮助财务工作优化,让建筑施工单位的财务管理更为简易。简单来说,造价管理就是在建筑项目开展过程中用各种方式来减少施工中多余的成本支出,借此来加强施工单位的整体效益,推动建筑领域的发展。众所周知,建筑施工项目的开展需要大量的费用,这些费用是现场管理难以准确把控的。因此,在项目开始前展开科学的造价预算以及竣工后进行高效的造价管理核算可以降低建筑施工单位的财政压力。除此之外,建筑工程中各施工材料和施工设施容易受市场波动影响,在这种情况下若企业领导者应用体系化的管理措施,很容易产生失误和投资失控。这种情况下便体现出了造价管理的重要意义,即加强领导者决策的正确性和合理性。
    2 造价管理在建筑领域中的不足之处
        2.1 管理人员本身不具有较强的管理意识
        通过深入研究发现,中国建筑领域就业与造价管理的工作人员造价管理工作认知度不高,没有投入更多的精力去进行造价管理工作,忽略了造价管理工作的作用。在建筑工程设计层面,若设计方案不考虑成本支出按照设计师或其他人员的想法去规划,势必会影响到造价管理工作,给企业的财务管理工作带来麻烦。根据数据显示,造价管理对整个项目的影响程度已经超过70%,但是在具体进行造价管理工作时造价管理节省量仅为总量5%到10%,这表明造价管理相关人员并不重视造价管理工作,产生了较为严重的资源浪费,严重干扰到了建筑质量。
        2.2 造价管理信息系统不健全
        现阶段,中国建筑领域造价管理信息系统还不健全,导致信息系统在造价管理中的作用不能够充分显现,这对于造价管理来说是一件不利的事情。若从事造价管理的工作人员不能够准确的使用造价管理信息系统,会导致系统捕捉的市场境况不准确,严重时会影响到企业领导者的决策。另外,造价信息系统部捉到的正确信息若不能够快速展开处理,会产生较为严重的资源浪费,影响到施工单位的经济效益。
        2.3 就业于造价管理的工作人员综合水平不高
        对于建筑工程而言,拥有一支高水平高素质的造价管理工作团队是十分重要的,不仅可以加强造价管理工作质量还能够提高建筑施工单位的经济效益。因此,从业员造价管理的工作人员需要拥有相应的建筑设计能力、施工技术以及预算能力。通过当前的市场调查可知,从业于造价管理的工作人员综合水平不高、学历不高,难以跟上时代的发展步伐。过于陈旧的造价管理知识,也让造价管理工作难以在当前的社会背景下有所突破。另外,造价管理工作人员的实力差距较大,技术水平也与现在建筑施工单位的要求不符,严重影响了工程造价管理质量。


        3 完善建筑工程造价管理的对策
        3.1 造价管理工作全程监督
        通过上述可知建筑工程造价管理不足之处较多,严重影响了造价管理的整体管理质量和效率。为进一步改善造价管理工作效率和质量本文进行了下列研究拟运用下列两种方式来对造价管理工作实施监督。第一,建筑项目开始前展开准确科学的预算工作,并按照项目的实际状况对施工所用资金展开合理的规划。第二,项目开始后资金的流动要经过审批和监察,借此来达到项目资金科学运用的目的。另外,建筑工程中造价管理人员要对额外消耗的费用展开合理的预测,进而达到造价工程全方位监督的效果。
        3.2 培养高素质工程造价管理人员
        在上面的概述中提到当前从事与造价管理的工作人员综合水平不高,产生此种情况的因素是管理阶层并未进行较强的专业素养和技能培训。建筑工程中造价管理工作涵盖的知识面很广,管理人员要拥有较强的技术本领和专业知识,将自己长期累积的经验全部的应用与造价管理工作中推动造价管理工作质量的提升。另外,造价管理工作人员要能够充分应用高新技术和先进设施,推动各个环节的顺利进行。为进一步缓解造价管理人才紧缺问题,建筑施工单位可以选择和专业培训机构合作定向位施工单位输出大量的技术员工,进而为施工单位打造一支高素质工程造价管理人员队伍提供基础。
        3.3 达到工程造价管理动态控制
        近几年来,中国经济社会发展速度较快,国民在生活过程中对建筑物要求质量越来越高。为使建筑工程能够在当前的社会经济趋势下正常发展,建筑工程项目要跟上时代发展的脚步、抓住时代给予建筑领域的新契机,不断加大工程造价管理动态控制力度。另外,有关人员必须科学规划造价管理工作的每一个步骤,充分掌控造价管理工作的每一项信息,包括价格变动,成本耗用等。由此可见,当前建筑领域构建健全的动态控制系统十分重要,能够有效弥补造价管理工作中的不足之处。
        3.4 健全造价管理信息系统、完善系统功能
        上文中提到,造价管理工作中信息系统问题不断且不够健全,严重阻碍了造价管理工作效率的提升。对于当前社会而言,造价管理工作进入信息化时代是势在必行的。因此,建筑施工单位技术人员必须加快造价管理信息系统的构建,必要时可参加相关培训工作提升自身能力。造价管理信息系统在工作过程中收集的任何信息管理人员都需认真处理、不浪费资源,只有正确应用信息系统资源才能够有效地体现出造价管理信息系统的重要效应。第一,加大建筑工程造价管理信息化的进程,有关工作人员应该规划出健全的管理系统。第二,造价管理人员本身应具有信息化的思想认知,如此才可以更快的推动信息系统的革新和进步。第三,造价管理工作人员的综合素质提升能够有效推动造价管理工作效率的提高。因此,建筑施工单位应定期培训相关技术人员,达到造价管理的信息化。
        结束语
        由上述可知,在建筑工程中较强管理占有十分关键的地位,能够有效推动建筑施工单位经济效益提高。另外,造价管理工作也是建筑施工单位产业发展模式加强的关键。通过研究发现,中国建筑工程造价管理工作不足之处较多,这严重抑制了建筑领域的发展和进步,不合理的工程预算扰乱了建筑市场的经济秩序。为改变这一现状,从事与造价管理的工作人员必须不断加强自身综合水平,应用有效的方式来达到工程造价整体性管理,保障造价管理工作的准确性和合理性。
       
        参考文献:
        [1] 黄建焕.分析建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J].科技资讯,2013,(14):140-140.
        [2]李如江.建筑工程造价管理中存在的问题及对策分析[J].科技展望,2014,(9):166-166.
        [3] 姚文学.基于建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰,2018,(11):175-176.
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