摘要：在建设项目中，工程的各阶段均需要进行全方位并且全过程地监控，在这其中，工程造价控制系统就充当了这个重要的角色。本文就建设项目全过程造价控制重要性问题进行讨论，提出几点思考，仅供参考。
关键词：工程造价；全过程控制；重要性分析
伴随着时代的发展及建筑事业的进步，我们需要对建筑工程的全过程控制造价系统给予更多的重视。工程造价控制基本上贯穿了建筑工程项目的整个进程，实际工程当中，我们必须严格控制好投资、设计、项目建设以及竣工的各个阶段，借此来有效避免会与预差值有太大的偏差，致使导致工程中人力、物力和财力的浪费，使企业的经济效益实现最大化。
1 工程造价管理全过程控制的必要性
提到工程造价管理的时候，我们往往能习惯性地想到建筑工程的预决算，而且也确实，结合当前的体制与现实状况，所谓工程造价管理的工作就是预决算，换言之，预决算工作人员必须结合提前设计好的施工图纸，计算出整个工程的工程量、套用定额和计取费用（施工图预算），也或者是在施工完毕后结合施工图纸或施工组织设计以及工程施工现场的签证记录资料来编制竣工决算。准确来说，这一点很有必要，但展现在我们面前的是，工作人员在预算编制或者进行工程预算或竣工结算的时候，包括建设方案和设计图纸都是提前设计好的，施工过程也是按照设计图纸进行的，此时，预决算人员需要做的就是计算在设计变更过程中导致的费用误差，避免高估预算，如果从这一点来分析，在经济利益角度显得不具备合理性，而且决策当中倘若也存在失误；另外如果设计方案从技术角度分析并非就是最优的或者根本没有可行性，那么工作人员对此也是无能为力的，这样的情况下预算编制人员的工作成了事后算账，也就仅仅只是能够消极化反映出完工的工程量，那么整个设计施工也将都是被动进行的，整体来看，它又表现得很局部化，这当然不够，需要我们进行全方位的工程造价管理控制。
一个整体的工程项目由酝酿、规划和设计到最终建成投产，它的施工程序可以包括几个环节：项目建议书→可行性评估→设计→施工→竣工验收→评估几个阶段，对此，工程造价管控工作也不能脱离整个工程进行，势必与工程各阶段性工作相互适应，通常情况下也可以分为以下几个阶段：编制投资估算→编制设计概算→编制施工图预算→施工阶段→竣工验收段，假如是以施工图预算作为基础招标或投标的工程，那么它的承包合同价格同样也是凭借经济合同形式来确定建安工程造价的；对此我们要求必须要在工程实施段依照工程承包的实际完成工作量在合同基础上，同时考虑到因为物价上涨而造成的工程造价的提高，并且又能进一步综合考虑到在工程设计环节无法预计而在实施阶段却产生的各种费用，以期进一步确定估算价。倘使是在工程验收段，如果将工程中所有的费用全部都进行汇总，然后再进行编制竣工结算，则可以实化反映出建筑工程造价的状况。
事实上，建筑工程造价管理它是在工程的投资决策段和设计段以及建设项目承包段或是工程实施段比较准确地将建筑工程造价的发生把控在一定的造价限额以内，以可以随时地对具体发生的偏差进行纠正，保证实现建筑项目的管理目标，力求能够在每个建设项目当中使得人力、物力、财力都收获较高的经济和社会效益[1]。
2 工程造价全过程控制的重要性分析
2.1设计阶段的造价控制
虽然工程的造价控制属于造价工程中很重要也很关键的一个环节，但如果只是一味把所有的精力都放在工程施工段，那么其导致的后续结果同样会不堪设想。
所以我们如果在选择设计单位的时候，除了需要考虑到建筑设计力量和设计方案可靠性或是结构的美观度以外，也不能忽视掉它的经济合理性，特别针对工程建设在实施终身责任制之后，甚至一些设计工作人员为了提高工程的保险安全系数而不惜浪费材料资源。如此说来，就算是在设计单位实际设计工作的过程中切实实施了限额设计，也都会常常因为设计人员在设计观念或是工作经验方面比较欠缺，体现出诸多不合理的设计，如此产生的变更使得工程造价愈加难以控制。此外，还包括在设计过程中未能综合考虑到项目运营的维护费用，以使得所产生的设计效果能达到最佳。如此说来，想要实现工程造价的全过程控制，并非只是单纯地降低工程投资费用，更多的是体现在其价值的提升上面。也就是运用价值工程，仔细分析产品的功能，尽可能使其凭借最低的成本来实现产品的必要功能的实现，针对这一点，其工作开展的关键之处就在于设计方面的经济及合理性。
2.2施工阶段的造价控制
第一步就是要针对已经完成的分项工程量做好及时地计量，同时也可以结合跟踪办理的进度完成一系列付款等手续；与此同时，还要安排专门的负责人整理收集那些经设计单位认可的设计和变更资料，目的就是为了可以及时地分析出设计变更对工程造价产生的影响；对应的做好相关索赔及反索赔工作；在实际施工当中必须及时做好工程的施工记录，将各种图纸和文件保存好，在全面坚持有理有据且有度的基础上，可以进一步为其后续的处理工作提供一定的索赔依据[2]。
紧接下来必须及时做好有关中间支付的计量或者付款工作，包括工程清单、投标预算、施工合同以及招标文件或者施工图纸在内均属于支付依据，然而针对施工现场的实际进展情况，同样也可以作为中间支付的基础；保证并认真审核施工进度过程中的工作完整性或者合理性，同时要兼顾材料和人力供应或者工程质量之间的联系，紧密地跟踪检查进度实施计划的实况，结合实况进行调整；切实做好计量工作中支付报表的劳动力的实际分配、设备供应或是材料用量以及套用单价或是进度发展情况以及工程量的完成情况，对照施工图纸，并且能够严格地依照具体的施工合同以及图标文件或是相关的约定来开展进一步的计量和付款工作。
再者必须做好工程变更及施工现场的签控工作。因为建设现场很多情况都不可预见的情况，像是图纸遗漏、环境改变，有时业主如果需要，也需要变更工程的数量和外形以及作用功能等。特别强调的是工程整体都必须途经正确的经济核算、技术评审，以能够更好地提出愈加合理、可行并且经济的方案，这样一来可以有效避免因为工程变更也产生的设计费用的增加。除此之外，施工现场的签证设计也比较广泛，但凡遇到临时性的签证，一定要依照既定的工程合同以及招标文件、补充协议索要赔偿或者进行反赔偿，并将分析出其中的影响因素，以作为工程造价索赔的主要依据。施工现场的签证，必须要按照工程现场的施工情况进行排查，切忌出现假冒或者多报的问题。最后，工程施工当中需要按照一定的客观规律或是经济规律，同时还要科学地建立及评估。确保制定完整的工程进度计划。
2.3竣工结算阶段的造价控制
在建筑工程的造价竣工结算阶段，强调数据的确认及汇总。所以我们必须重点做好施工当中的结算编制或是工程结算审核工作，另外又必须要将建设项目当中的评估环节做好，保证在竣工结算的基础上，将工程项目造价资料或分析结果建立起数据库，进而可以为后期的工程造价控制工作提供数据依据[3]。
结束语
随着中国发展的步伐步入WTO，不断深入地催促着本国经济的持续性增长，慢慢地形成了能够适应本国的社会经济体制，在这其中，也同时有更多的业主开始逐渐意识到了建筑工程造价控制的重要性。
参考文献
[1]王冠，刘家言.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].居业，2018（01）：179-180.
[2]雷豪.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].中国住宅设施, 2018 (08) :56-57.
[3]严天涯.BIM在建筑工程全过程造价管理中的应用[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2018 (22) :44.