摘要：机械设备作为钢铁企业顺利生产的关键所在，其运行状态能否得到有效的保障，直接关系到企业经济效益的实现。钢铁企业要想保证设备处于稳定的运行状态，则需要重点强化机械设备维修管理，及时排除设备潜在的隐患。基于此，本文主要对钢铁企业机械维修管理中常见的问题进行了阐述，重点对钢铁企业机械设备维修管理措施展开全面分析，旨在提高设备的运行效率。
关键词：钢铁企业；机械设备；维修管理；常见问题；优化策略
引言：钢铁企业在实际的经营管理中，通过强化机械设备管理，对于提高设备的管理效果有着极其重要的作用。但由于受到诸多方面因素所限制，使得机械设备管理中往往存在诸多问题，严重影响着设备运行的效果。因此，钢铁企业要针对此问题引起足够的重视，做好机械设备维修管理方面的工作，确保设备始终处于稳定的运行状态，促进钢铁企业实现全面发展。
1 钢铁企业机械维修管理中常见的问题
1.1机械超期运行故障
机械设备在工业生产中处于长期的运行状态，基于当前这种特殊的运行环境，如果不能对机械设备进行定期检修，长此以往必然会导致这些机械设备出现故障，使其无法保持良好的运行状态。基于目前的实际情况来讲，大部分企业将全部精力用于生产中，往往忽视了机械设备维修的重要性，导致维修工作开展不到位，具体主要体现在：其一，企业管理人员在实际的管理中，并没有意识到检修工作的重要性，未能够给予该项工作足够的重视；其二，很多企业并没有对机械设备恩给予过多的投入，使得设备处于超期运行状态。由于机械设备处于长期的运行状态，导致设备零部件出现严重的磨损，进而引发机械设备出现故障。
1.2 机械设备的维修管理不够重视
基于现代化机械设备角度来讲，往往由大量的零部件所组成，这就使得机械设备的结构相对较为复杂化。由于机械设备长期在恶劣的环境中不停的进行运转，使得设备出现磨损、老化等问题，如果不能够对这些问题及时解决，必然会造成严重的安全隐患。此外，企业所选择的机械设备，往往具有一定的保养说明，但在机械设备的实际运行过程中，虽然部分机械设备已经超过保养时期，但并没有严格执行其标注，导致机械设备没有得到技术维护，这就得大大提升了机械设备发生故障的几率。在机械设备采购过程中，很多企业往往过于追求经济效益，而忽视了机械设备保养工作的开展，不但对其成本控制产生不利的影响，而且机械设备也会依法较大的安全隐患，将会影响着钢铁企业的生产。
1.3 机械设备维修管理人员素质不高
基于当前企业的管理角度来分析，很多企业过于注重技术而轻视管理，由于企业当前这种错误的管理观念，使得机械设备使用中经常出现机械故障。在实际的维修过程中，目前，很多钢铁企业中机械设备维修管理人员的技术能力不够高，不能使企业在生产发展过程中对机械设备的需求 获得满足，导致维修管理水平不高，令机械设备的高效利用难以实现。
2 钢铁企业机械设备维修管理的策略
2.1加强机械设备的日常巡检
钢铁企业在实际的经营管理过程中，要想保证机械设备处于稳定的运行状态，则需要加强对机械设备的日常巡视管理，在机械设备的实际检查过程中，通常主要借助手摸、目测及听声音等方式对其进行严格的较差，具体检查内容包括，机械设备的外观、温度计气候等，一旦其中某个部位出现，势必会影响着整个机械设备的运行质量。基于当前这种情况下，钢铁企业要根据自身的实际发展需要，定期对机械设备进行全面检查，一旦出现发现其出现故障的情况，则需要及时采取相应的措施加以应对，确保设备始终处于安全稳定的运行状态。同时还需要做好相关维修工作，积极引进先进的检测技术及设备，为检测工作的开展提供重要的保障。通过当前这一工作模式的是，有助于提高设备的运行效率。
2.2 提高维修管理人员的综合素质
设备维修人员素质的高低，在很大程度上影响着机械设备维修的效率。基于此情况下，钢铁企业要给予足够的重视，并且根据设备维修的需要，定期对相关设备维修人员进行专业培训，通过开展培训教育工作，有助于相关维修人员更好的掌握设备维修的专业知识，而且也可以使得维修管理人员掌握最新的技术，在具体培训过程中，钢铁企业可以为维修人员提供更多学习的机会，同时还有助于实现机械设备维系的效果。基于此钢铁企业要给予培训工作足够重视，不断增强相关维修人员的整体业务水平。此外，根据实际实际培训的结果，不断完善专业考核制度，强化对相关管理人员专业考核，通过考核督促维修人员不断自我提升，以此来提高机械设备维修水平，进而保证设备处于稳定的运行状态。
2.3 制定完善的机械设备维修管理计划
钢铁企业在进行机械设备维修过程中，要想保证设备维修工作顺利开展，则需要钢铁企业根据日常巡检记录、设备使用说明书等合理制定维修管理计划。相关维修人员在实际的工作中，要根据机械设备的使用说明书结合实际 运行状况对日检修计划、周检修计划、月检修计划和季检修计划等进行科学、合理地制定，并记录好每一次检修结果。在保证当前工作的基础上，还需要结合具体实际情况，逐渐提升对机械设备维修的重视程度，同时严格执行维修管理计划对设备进行维修，以此来提高设备的运行效率，降低设备故障出现的几率。
2.4 建立机械设备的信息档案
钢铁企业在实际的经营管理中，要对机械设备使用日期、使用寿命、在运行中发生的故障及原因等进行详细的记录，并且要建立机械设备的信息档案，将关于机械设备涉及到的记录纳入到档案管理当中。通过建立信息档案，相关维修人员可以全面了解设备运行的状况。除此之外，还可以为后续的维修工作提供重要的数据保障，帮助工作人员对设备的故障原因和维护管理进行正确的判断与分析。此外，相关维修管理人员也可以通过该档案合理调整日常巡检计划，以及机械设备管理维护计划。
结语：综上所述，钢铁企业在机械设备维修管理时，要想实现其管理效果的最优化，则需要根据具体实际情况，制定完善的机械设备维修管理计划，确保机械设备维修工作顺利进行。并在当前工作的基础上，注重加强对相关维修人员专业培训，增强他们的专业水平，进而提高机械设备的整体管理水平，延长设备的使用寿命，最大限度发挥机械设备的整体性能。
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