浅析企业安全文化建设

发表时间:2020/5/28   来源:《工程管理前沿》2020年2月第7期   作者:李振光
[导读] 以人为本的发展理念在企业中的重要性日益凸显,因此要促进我国经济发展务必先搞好企业文化的全面建设。
        摘要:以人为本的发展理念在企业中的重要性日益凸显,因此要促进我国经济发展务必先搞好企业文化的全面建设。安全文化作为企业文化的重要一部分,能够增强企业整体的安全意识,也是企业能够长久发展的基础。企业通过一系列的安全机制,切实保证企业员工的人身安全,促进企业的可持续发展。本文主要从企业安全文化的范畴、意义、实施策略三个角度进行相关分析。
        关键词:企业;安全文化;实施策略
       
        促进企业安全文化建设是我国经济发展的前提,安全文化影响着企业的生产和发展理念,能够推动企业经济的稳定发展。企业要在整个生产发展过程中渗透安全文化的概念,将安全生产的企业思想文化传达给每名员工,营造良好的安全氛围,避免生产事故的发生。企业搞好安全文化建设,不仅保证员工的人身安全,也使企业维持了良好形象,促进社会经济的发展。
        1 企业安全文化的范围
        1.1 物质方面的安全文化
        安全文化在物质方面主要体现在生产过程中使用合格的生产工具,设备、材料等,所用物品要符合企业的要求,避免使用假冒伪劣的工器具。比如要定期对企业的所有灭火器以及电箱进行检查,检验是否都能正常使用。其次,检查生产设备是否存在故障,对有故障的设备进行及时地维修,保证生产安全。另外,确保生产材料符合要求,避免使用过期或者不达标的材料,从而避免生产事故的发生。
        1.2 制度方面的安全文化
        安全文化在制度方面主要体现在企业通过制定一些安全制度,对企业员工的行为进行约束与监督,从而保证生产的安全性。比如企业通过制定安全生产规章制度、员工安全行为规范、公司日常安全管理条例等一系列的安全制度,做好安全文化建设。制度内容应涉及到企业生产过程中可能发生的、危害员工和生产效益的情况,让员工熟知这些制度,通过奖惩模式起到预防与监督的作用。
        1.3 精神方面的安全文化
        安全文化在精神方面主要体现在企业向员工灌输安全文化的相关内容,培养企业员工的安全素质,让员工对生产安全提起重视,谨记“安全第一”的生产理念,在工作中提高安全意识。企业通过一些措施制造浓厚的安全文化氛围,弘扬安全精神文化,使员工能够自觉地学习安全知识和安全技能,时刻把自身安全和企业的安全放在第一位,将安全生产制度落实到位。
        2 企业安全文化的重要性
        2.1 有利于建设和谐企业
        企业重视安全文化的建设,将员工的安全问题放在首位,体现了企业对员工关心,能够增强员工的凝聚力,减少员工与企业之间的矛盾,提高对企业的忠诚度。企业通过制定相关的安全制度,不仅能够保证员工的人身安全,还保障了产品的安全性,这是对广大消费者负责的表现,有利于维持企业在社会上的良好形象。因此能够增强社会对企业的认同感,从而构建和谐企业,同时为和谐社会的构建献出一份力。
        2.2 有利于提高生产效率
        企业通过构建安全文化,对生产工作进行有效的安全控制,避免了很多安全隐患的发生,降低了生产成本和劳动成本,减少了工期延误。同时由于企业对生产设备、材料、工序等多个方面进行了安全控制,保证了生产的产品具有较好的质量。另外产品的安全质量有保证,能够增强客户对企业的信任,从而维持企业良好的声誉,对企业的发展有重要作用。
        2.3 增强员工对安全生产的重视程度
        企业注重安全文化建设,营造安全文化的氛围,能够使员工增强对安全生产的重视,在生产过程中能够自觉地严格规范自身行为,增强对自身的防护意识。企业搞好安全文化建设,能够使员工在日常工作中注意自身安全,减小意外发生的概率,同时对生产材料和生产设备提起安全重视,能够保证生产工作的质量。
        2.4 促进企业的长久发展
        一些企业因为不注重安全文化建设,使得员工在生产过程中违反安全规定,比如使用不合格的材料、做出危险的行为等,不仅危害到员工自身的安全,也对企业造成了不良影响,不利于企业的发展。

因此企业需要加强安全文化建设,秉持安全生产的理念,让所有员工都务必遵循安全制度,在生产过程中既要保证自身的安全,又要保证生产质量,使企业在市场上维持良好的形象,获得客户的信任,从而获得长久发展。
        3 企业安全文化的实施策略
        3.1 成立安全监督管理部门
        成立专门的安全监督管理部门,在企业内选拔责任心强、管理能力强的工作人员作为该部门的管理人员,主要对负责生产工作的员工进行安全方面的监督与管理。管理人员通过制定安全管理制度进行有效监管,对生产部门进行定期的检查,包括对生产设备的安全隐患、生产人员对安全制度的了解程度、生产部门工作人员违反安全规定的行为等进行监督与考核,增强企业员工对安全生产的重视程度。
        3.2 制定合理的安全管理目标
        建设安全文化,企业首先要制定合理的管理目标,比如“安全第一”的发展目标。有了核心的安全管理目标之后,企业的管理人员要发挥领导作用,将安全生产的目标贯彻到管理工作中,并要求每名员工在工作中遵循这一目标。安全管理目标对于生产工作具有指导作用,员工明确了企业的生产目标,在日常的工作中就能规范行为,增强对生产的安全操作。
        3.3 制定安全管理条例
        企业针对生产中可能出现的安全问题进行分类汇总,将其编制到安全管理条例中,通过制定安全制度对员工的行为进行规范。企业应要求员工牢记安全条例,可以对员工进行集中培训,向员工讲解安全文化普及的重要性,并向员工说明在生产过程中确保安全生产的意义。企业应允许员工对不理解的安全规则进行提问,向员工仔细的解释规则制定的缘由。另外企业应将安全管理条例制作成海报张贴在明显的地方,使员工时刻都能注意到,从而对员工起到提醒的作用。
        3.4 制定奖励与处罚制度
        为了让员工落实安全生产的各项要求,企业应根据员工的行为制定奖励与处罚制度。安全监督管理部门对生产部门员工的安全行为进行记录,在月度考核时,根据奖励与处罚制度对员工的行为进行相应的处理,比如:对违反安全管理条例的员工进行相应的处罚,对遵守安全管理条例并且有突出贡献员工进行相应的奖励。通过这种方法激励员工配合企业的安全管理工作,将相关的安全管理条例落实到位。
        3.5 增大对安全文化的宣传力度
        企业应在公司的官网上大力宣传安全生产的理念,同时建立关于安全文化的微信工作群、钉钉工作群,给员工发布与安全文化相关的文件、视频、图片等资料,营造浓厚的安全文化氛围,增强员工对于安全文化概念的理解和重视。另外,企业可以通过拍摄安全文化相关的宣传片,可以在企业的大屏幕上进行循环播放,使安全生产参入人心。
        4 结束语
        安全生产是企业发展的基础,企业要抓好安全管理工作,增强员工对安全生产的重视,搞好安全文化建设的相关工作。这不仅是对员工自身安全的保障。也是决定企业能否稳定发展的重要条件。加强企业的安全文化建设,是构建和谐企业的关键,同时对推动社会的和谐发展具有重要的意义。安全文化的良好实施离不开企业管理人员和生产人员共同的努力,因此企业的所有工作人员要团结一致,将安全生产理念作为指导思想,切实保证自身和生产的安全性。
       
        参考文献:
        [1]    周晓敬.浅析企业安全文化的有效实施[J].东方企业文化,2012年13期.
        [2]    马维翔.桐乡市安全生产监管工作的理论与实践探讨[J].中国安全生产科学技术,2006年04期.
        [3]    莫小荣.浅谈企业安全文化[J].中国安全生产科学技术,2007年05期.
        [4]    苏骏.完善企业安全管理长效机制探讨[J].中国安全生产科学技术,2008年05期.
        [5]    段伟利,陈国华.企业安全生产主体责任制度实施方法[J].中国安全生产科学技术,2010年02期.
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