摘要：现在我国经济建设迅速发展，土木工程技术水平有了很大提高。本文主要探讨土木工程施工管理及质量管理方面的问题，提供有效的解决办法，促进我国土木工程建设事业的进一步发展。
关键词：土木工程、施工管理、问题、对策
土木工程的建筑技术的革新是基于我国的经济发展而进行的。随着我国科技的不断进步，土木工程建筑技术也得到了大幅度提高，为了更好地应用土木工程，提升其建筑工程效果，必须对建筑工程技术进行革新，进一步推进土木工程的发展。开始。
1土木工程的建筑施工技术特征
由于客观的环境因素对土木工程的建筑工程有很大的影响，施工工作组需要根据工地的实际情况制定科学合理的、先见之明的施工方案，目的是加深土木工程在建筑工程过程中的监督管理能力。鉴于施工工程前后的工程关系和逻辑关系的时间分配要求，考虑到多样性、流动性、固定性和综合性等施工技术的基本特性，根据工程项目的客观要求，对土木工程的建筑施工技术的引进提出严格要求，确保施工质量保证土木工程有系统性和复杂性的特点，所以对于不同的土木工程的建筑工程要求也不同。施工技术的好坏直接影响土木工程的质量。
2土木工程施工管理及质量管理存在的问题
2.1监管和约束机制不完备
建立健全土木工程建设的监督制度机制，促进土木工程施工质量管理工作顺利进行，有效避免质量问题的发生，保证正常施工，避免工程延误。但是，很多施工企业缺乏对监督制约机制的认识，所以无法建立科学的监督制约机制，土木工程工程项目的经济效益不高。为了有效控制土木工程的施工质量，必须建立监督和约束机制，形成体系，具备科学性和系统性。
2.2专业化质量建设者水平低
土木工程施工质量建设的最根本原因是施工人员的专业化水平，机械操作的控制还是人员，为了提高质量，必须切实提高施工人员的专业化水平。现在的土木工程，存在专业化质量的建筑者水平低的问题。对于目前的土木工程工程项目来说，工程项目涉及多方面，参与专家类型和专业化需求也非常丰富，在多方面专家共同参与质量建设的过程中，必然会出现综合素质和专业素质混为一谈的现象存在。调整和管理对土木工程的施工质量有很大的影响，对工程建设有很多不利影响。目前，施工人员专业水平的提高得到显著反映，基层人员暂时引进，系统化的培训和工作经验不足，对质量建设的不利影响需要重点考虑。
2.3工程材料应用存在的问题
土木工程施工中，与质量建设和质量控制起着非常直接联系的则是工程施工所应用的材料。施工材料作为占据工程成本的绝大部分，在质量管控中，一方面需要从出入厂做好查处和检验工作;另一方面，正式施工之前的检测工作到位是非常重要的。在当前施工阶段，施工建设材料应用存在很大的缺陷体现在承包商经济效益的最大化获得，以次充好，工程建设出现坏裂以及断裂等事故。此外，施工人员出现偷工减料的现象，对新材料的应用效率低下，未能按照材料应用规范标准进行施工，严重影响了土木工程施工建设质量。
3土木工程施工管理及质量控制措施
3.1完善施工质量監督与制约机制
完善施工质量监督与控制机制，必须要加强对土木工程施工质量的控制，以便于促进土木工程质量的提升。首先要在技术层面对施工质量的监督水平进行提升，为此必须采取一些科学合理的手段，并使监督和制约机制跟上时代发展的潮流，并将土木工程施工质量监督与制约建立成一个体系，使监督和制约更加的便捷。应当根据土木工程的建设目标和施工设计方案，科学规划施工流程。除此之外，土木工程施工企业应该与各有关部门共同建立一个有能力对土木工程进行施工管理及质量监督和管控的组织，以便于对土木工程的施工过程进行全面性的监督，来保证土木工程质量达标。
3.2提升施工人员的综合素质
提升工程施工管理人员的综合素质是进行施工管理必不可少的一个重要步骤，首先是提升管理人员的综合素质，在管理人员的聘用方面要优先选用一些土木工程管理专业毕业的员工，他们不管是从专业知识方面，还是对土木工程管理法律法规方面的了解都是相对深刻的，还可以选用一些有过土木工程施工管理经验的人员进行相关工作的管理，作为管理人员要积极主动的更新自身的专业知识，对法律法规的更新要及时准确的掌握，以便于将这些知识运用到具体的施工管理过程中;其次是提升施工人员的综合素质，改变施工人员对本职工作的认识，努力提升自身施工专业知识，加强对施工安全意识的认识，相关单位还要为施工人员提供恰当的培训机会，在培训中不仅要贯彻施工安全的重要性，还要贯彻施工管理的重要性，使施工人员积极主动的配合施工管理工作的顺利进行。
3.3加强设计阶段质量管理
做好设计阶段的质量管理主要是避免设计方案的频繁变更，使方案更加科学、合理，加强勘察工作，对设计工作进行优化。施工设计之前，首先要做好地质勘察，在建设需求下对场地进行选取，从不良地质现象、地下水情况、地质构造和土壤性质等方面来完善地质信息。勘察地质后形成完善的报告，在此基础上根据建设需求来构思和设计土木工程建设项目，初步筹划和描绘，逐步形成完善的图纸和设计说明，形成完整的书面文件，确保施工的顺利进行。此外，在施工设计阶段，建设单位要提升责任感，做好设计的管理和监督，也可委托工程监理单位来管理，提升设计方案质量。
3.4引入先进技术
要有效地进行土木工程施工管理及质量控制，那么提升技术水平、推动技术更新换代是必要的。首先，要激励质量控制人员进行创新，通过创新出来的新技术对土木工程的施工过程及质量进行有效控制;其次，质量控制人员要注重引进先进技术，并将其运用到施工过程中。科技水平的提升有利于促进工作效率的提高，同时也能够降低企业的技术成本，增加企业的经济效益，因此，高新技术的引入对土木工程施工管理及质量控制是至关重要的。
3.5材料和设备质量控制到位
土木工程施工中质量改进过程中，材料和设备质量控制到位是非常必要的。一方面，材料质量控制中，出入厂必须做好登记管理工作，优先选择生产规模大、市场声望好的厂家进行大批量材料的选购;而材料实际应用中，必须严格做好质检工作，针对不合格的材料及时替换;另一方面，设备维护工作到位，定期对设备进行养护管理，积极更新设备应用类型，对设备的零部件进行维护，设备选择使用与施工材料有效结合，为工程建设质量提升发挥有效的硬件支撑。
3.6加强施工场地的安全防护
施工场地安全防护措施是保证施工管理顺利进行的重要保证，土木工程施工的复杂性、流动性等特征，决定了其安全防护的重要性，首先要提升施工管理人员和施工人员自身的安全防护意识，在施工场地布置相关的安全防护措施和防护工具，如进行高空作业时要附带安全绳进行保护，一旦发生高空坠落问题时安全绳可以进行适当的保护，另外还要在地面布置相关的气垫等防护措施，高空作业时地面上尽量不要留有一些尖锐的物体等等，从施工人员自身来讲，也要加强防护意识，要主动的佩戴防护安全用具，学习施工安全手册，时刻不能放松安全问题，这样才能保证施工管理的顺利进行。
结语：
综上所述，想要达成土木工程施工管理及质量控制的目的，施工企业就必须高度重视施工人员素质、加强施工场地的安全防护、完善监督制约机制，使工程建设工作有序地进行。
参考文献：
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