摘要：现阶段随着经济的发展和生活水平的提高，对于基础建设的投资力度也逐渐增加，这就使得越来越多的市政工程项目出现在城市的四周。市政工程施工不同于其他的项目，其施工较为复杂，通常施工场地位于较为偏远的位置，施工技术也较为繁琐，为进一步提升我国的市政工程施工水平，应采取措施加强市政工程施工技术及其现场管理，保证现场施工效率及施工质量，基于此，简要探讨了如何加强市政工程施工技术与管理措施。
关键词：市政工程；施工管理现状；改进措施
引言
在市政工程建设过程中，市政工程施工质量在很大程度上对城市的发展现状有着直接的影响，所以，为了给城市发展创造出良好的环境，必须保障市政工程建设的稳定发展。
1市政工程施工现场管理的重要性
①提高企业的市场竞争力。目前，建筑行业迅猛发展，对建筑工程质量提出了新的要求和标准，为此，市政工程的质量是当下最需要关注的话题，市政工程现场管理工作要真正地落到实处。施工现场管理是施工中所有施工环节成果的展示，市政工程施工企业需要强化施工现场管理，确保施工的整体质量。一套全面的市政工程施工现场管理制度，不仅可以提升市政施工企业在市场中的竞争力，还可以实现经济效益和社会效益最大化，全面落实施工现场管理工作，确保工程质量，使市政施工企业得到发展。②实现企业的经济效益增长。加强市政工程的现场管理工作，不仅可以提高市政施工企业的竞争力，同时，使企业的经济效益实现增长，给企业创造了更多经济收益。现阶段，我国市政工程在现场施工中的存在众多问题，例如，现场管理不到位、缺乏现场管理意识、现场材料大量堆积等给施工现场管理工作造成了严重的影响，制约着施工企业的发展。施工人员长期在这种环境下施工，不仅施工效率低，施工质量无法确保，而且无法实现企的长远目标。为此，市政工程企业要取得经济效益的增长，需要加强施工现场管理工作，从而实现企业长远发展目标。
2市政工程施工管理现状
2.1安全文明施工管理制度设计问题
市政工程安全文明施工管理措施与要求在实施中，从其相关工作的实施依据分析，安全文明施工管理制度设计出现问题，则为市政工程安全文明施工管理措施实施中主要存在的问题。其中该类问题的出现主要表现为：安全文明施工管理工作在执行的过程中，其制度设计不完整存在缺陷漏洞，造成在具体的安全文明施工管理执行中，出现了较多的管理漏洞和经济损失现象，极大地影响了工程施工中的安全文明管理效果。
2.2缺乏施工质量和安全意识
市政工程的施工质量问题是整个市政工程施工管理最为重要的一个环节，只有保障了施工质量，才能保证施工人员的安全和日后建筑的安全。大多数的施工团队为了加快施工进度，提前结束施工，在施工中存在很多不规范甚至违章的操作，例如，施工过程中使用的工具和材料没有按照正确的位置摆放；在施工时施工人员不戴安全帽；安全挡板的搭设和脚手板的铺设不合要求；施工前未对施工人员进行安全教育，安全引导工作不到位；高空作业的安全预警以及预防措施不到位；施工人员在施工过程中违规用电等等，这些问题都有可能会危及施工人员的生命，为了加快施工进度，不注重建筑的质量，盲目施工，为建筑也埋下了较大的隐患。甚至有的施工团队在施工过程中使用不合格的建筑材料来代替好的建筑材料，从中间谋取私利，不仅日后建筑的质量安全无法得到保障，就连施工时施工人员的安全都无法保障。
2.3施工材料存在问题
材料质量直接影响着市政工程的施工质量，例如市政道路施工要加强混凝土质量的控制，市政管道的施工要加强管材的质量控制，在施工中一定要控制好材料的质量。
当前，在市政工程施工中，由于材料采购制度的不完善使得材料质量得不到保证，在采购中，没有提前做好采购计划，没有依照质量标准进行材料采购，这样不能有效地控制材料质量，也不能按计划采购材料，可能导致材料浪费；对于材料进场的管理制度也不完善，有些材料员与供货商存在不当交易，在材料入场时，以次充好，进场的材料质量得不到保证；在对材料进行仓储管理时，不能分类存放，水泥、砂石随意堆放，水泥一旦遇水，材料则不可使用，影响了后续工作的正常开展。
3市政工程施工管理的改进措施
3.1完善市政工程安全文明施工管理制度设计
市政工程安全文明施工管理措施与要求在具体实施中，为确保各项管理工作以及规范措施的有效执行，完善市政工程安全文明施工管理制度设计，对于其工程安全文明施工管理措施与要求的实施意义重大。其中在具体的制度设计中为确保制度设计的完善性、合理性以及科学性，施工单位及建设单位在进行安全文明施工管理制度设计时，应基于工程施工现场环境，施工人员组成，工程施工设计内容，区域环保政策要求，以及现场施工器械设备的应用状况，区域气候环境现状进行安全文明施工管理制度的设计。其次基于设计完成的市政工程安全文明施工管理制度，以集体培训的形式进行管理制度的普及和教育，最终达到提升市政工程安全文明施工管理措施及要求的有效实施，同时合理地增强施工管理及管理人员的安全文明施工意识。
3.2强化质量管理
质量问题是建筑行业最为看重的一点，它不仅包含了施工材料的质量，还包括施工的质量。首先，选择质量合格的施工材料才能保证建筑的合格，在施工过程中，要不断提高监督力度，保证施工材料的合格性，一旦出现偷换材料，偷工减料的现象必须要严惩，并在平时要时刻提醒。其次，施工质量也是极其重要的，施工质量的好坏不仅影响着日后的建筑，更有可能危害施工人员。在施工过程中，要时刻提醒施工人员将自己的生命安全放在首位，在危险的地方贴出明显的警示标志，晚上不要呆在工地，工地要合理用电等等。只要施工质量和材料的质量保证了，才能保证建筑安全以及施工过程中的安全。最后，相关的管理人员应制定一套安全的防护措施，例如施工过程中的危险如何预防，如何处理；在施工过程中不断地进行安全考察；出现危险的解决措施等等。保证了质量，才能保证安全。
3.3市政工程对施工材料的控制
市政工程施工材料控制期间，工作人员要及时发现问题并予以管控，重新设计市政工程材料的购买计划，形成完整的全面的市政工程材料购买方案。购买材料前，工作人员要对材料市场进行综合考查，并提供给供应商进行选择，综合考量成本、技术和质量等方面，对供应商和市政材料进行全方位的研究评价，保证市政工程材料的质量和成本，将施工成本控制在预估范围内，并保证整个项目的质量。除此之外，在市政工程材料的供应商完成确认后，还要控制施工材料的运输成本，这就要求工程造价人员和购买人员与供应商进行沟通，确定施工材料运输的路线和时间规划，确保材料的购买时间与施工实际的需要进度相一致，避免施工材料不足、损坏等问题。
结语
施工现场的安全管理是市政工程施工管理中的一项重要工作，关系到工程能否安全、顺利进行。然而，当前市政工程施工现场安全管理仍存在着许多问题，对此，相关参建单位、政府监督机构要重视施工现场的安全管理工作，提高参与人员的安全意识，健全安全管理机构，完善安全管理制度，加大安全资金投入，严格考核，确保市政工程安全、顺利进行。
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