［摘 要］在当今社会主义市场经济提升和发展的环境推动下，建筑行业也是实现了兴起与快速发展。各个领域对建筑行业的需求和要求也是越来越多，而且建筑行业内部竞争压力也不断激化，这就需要建筑工程对现场施工管理工作的重视，而施工技术和现场管理也是工程施工的重要环节。应当在相关的技术和管理上做好健全完善的工作，让建筑工程稳定且可持续的发展。本文基于建筑工程技术和现场施工管理为切入点，对相关内容进行论述与深讨。
［关键词］建筑工程 ；施工技术 ；施工管理 ；现场管理
当前建筑业竞争已经日益激烈，人们对建筑要求不断提升，各建筑公司都在极力提升业务水平。建筑企业若想充分提升自己的竞争力，必须努力做好施工技术及施工现场管理。在施工中促进施工技术有效运用，并通过科学有效的现场管理手段提升现场管理水平。基于传统施工影响，当前建筑业在施工技术以及现场管理上总存在一定问题，本文就建筑工程施工技术及其施工现场施工管理展开探讨。
一、 建筑工程现场施工的技术分析
对于建筑工程项目的施工质量来说，施工技术直接影响到施工质量的好坏。建立完善建筑施工的相关技术方面标准，采用先进科学的施工技术，为建筑工程提供可靠有保障的施工技术，强化总体的施工建设效果，才能使建筑工程持续健
康的发展。
1.软土地基处理技术
地基的稳固与否是保证建筑工程项目顺利施工的重要基础，要根据不同的地理环境、不同的地质条件来开展地基工作，而软土地基就是我国不同类型土地中其中一种最为常见的施工地质。一般来讲，软土地的承载能力比较差、稳定性不强、变形性大，这些缺点如果在进行建筑工程施工的过程中不加以重视，很容易出现沉降问题，就会难以保证地基的稳固性和实用性，给后续的项目埋下较大的安全隐患。针对这种问题应该先了解施工建设地区的土壤条件和环境条件，如果是软土地基，应该采取的处理方法有换填垫层、化学加固、灰土挤密桩和土挤密桩法、置换法等，都有着显著效果。
2.混凝土施工技术
当前我国大多数建筑均为混凝土建筑，混凝土主要作为基柱或墙体部分，因此混凝土结构质量好坏将直接影响建筑物后期安全。为缩短周期，当前建筑采用的混凝土大多并非现场调试，而是通过混凝土运输车从一定距离外运输过来。混凝土运输过程中往往出现混凝土材料和水分比例失调，因此到达现场的混凝土往往难以符合实际施工需求。另外在施工过程中需要对混凝土进行振捣，当前大多振捣方法都不恰当，混凝土不够密实导致其成型后出现麻面、蜂窝等问题。针对混凝土施工技术问题可从以下几个方面进行改善。首先若现场存在混凝土调试条件，混凝土最好在现场调试，根据施工条件合理搭配混凝土含水量。若现场调试条件无法满足，必须要通过运输车运输混凝土，在材料到达现场后需要对其进行有效振捣，振捣方式为快插慢拔，竖直方向上下抽动，并保持振捣器层层搭扣。控制振捣器保持混凝土不出现下沉及冒泡现象，且振捣过程中部分触碰模板。浇筑前需要对混凝土取样检验，确定混凝土符合施工要求后方可施工。
3.电气接地施工技术
在实际的施工建设中，还有一点很重要的工作就是要提高建筑结构的整体性和质量，减小安全隐患，而电气设施在建筑工程施工中应用的程度很高，也是完善建筑安全系数的重要工作。需要充分有效的控制好电气设施的设计技术和优化技术，尤其是做好管线布局和电气施工路线的分配工作。因为建筑工程的楼层都相对较高，这么做可以有效防止雷雨天气建筑物受到雷击，延长使用的年限，保证建筑物和人们的安全，避免造成经济损失。
4.预应施工技术
对施工公司和施工人员来说，在建筑施工之前要有一定的准备工作和预防应对突发情况的解决方法。比如前期的审查图纸、计算施工的预算、准备材料等，规划好施工现场，这些都是建筑所需的根本，是为了让工程打好基础的，也能够及时根据情况做出调整，是非常有必要的重要环节。
二、建筑工程现场施工管理实施策略
对建筑工程施工技术进行研究探索，主要目的就是为了加强对建筑工程现场施工管理。对建筑工程现场施工管理工作需要从整体规划、管理制度制定、实施效果强化三个方面着手，有针对性的细化各方面内容，以此来提升现场施工管理水平。
1. 建立完善的施工管理制度
建筑工程也需要建立完善的工程管理制度来约束施工人员。这样公司才能更加完善公司，公司的管理制度才能更好。如果没有一个良好的工程管理制度，整个施工将会是非常零散的，需要有这样一个工程制度来带领施工人员进行工作的展开。这样才能落实每一个工程程序，检查好水电、交通、通讯等的安排。严格把握好质量的关卡，这样公司才能在强大的建筑市场竞争中脱颖而出，获得较大的利润。也可以使公司获得更好的发展空间和较好的前景。
2.完善工程监督制度
在施工的过程中，还要加强对施工的监管。这样不但可以了解施工中发现的一些问题，还可以掌握施工的进度，为下一步工作做好准备。如果没有完善的监督机制，工人也会产生一些不好的想法。并且这些操作过程没有监督，就会对工作产生很多严重的影响。导致建筑施工的质量不能得到保证，这样以后居住的人也会存在许多安全隐患。这样是对未来居住者和社会不负责任的一种行为。完善好工程监督机制可就可以及时纠正在施工过程中出现的问题，保证工作的正常进展。因此，建筑公司要落实工程监督制度，减少因监管不到位而引发了许多安全事故和工程质量问题。
3.尝试采用新工艺、新技术
新工艺与新技术的应用是提升施工水平，降低现场施工成本与管理难度的重要途径。一些工程项目实施过程中本身就具有一定的风险，通过新技术与新工艺也可以将这些风险控制到最低，确保工程建设项目顺利实施。在实施新工艺与新技术过程中：①要做好技术考核与审查工作，确保其技术工艺的稳定性以及针对性是否达到国家的要求；②对新工艺、新技术的施工技术流程进行适当分析和控制，重点做好技术审查工作，确保工艺的稳定性的同时也要对人员的实施水平进行考察；③新技术的应用需要根据利润、施工条件以及质量水平要求等多个方面进行评定，不可以随意使用，否则也会带来许多新的问题。
4.重视成本管理
成本管理是现场管理的主要目标之一，同时也是提升施工方整体利润的主要形式。在成本管理过程中，重点做好成本过程管理工作，确定工程投资的同时要求各个环节都符合工程施工进度与一般规范，将每一笔成本都做好规划，确保成本资金的结余，时刻保障工期，确定在规定的时限内完工，同时也需要避免由于质量问题造成二次施工，最终提升成本控制的整体效果。
三、结束语
建筑施工是我国社会发展的重要环节，提高建筑施工质量能够极大促进社会进步。当前我国建筑施工在技术上及现场施工管理上存在一定问题，建筑企业应该根据实际施工状况，逐渐提高施工技术，规范施工管理，从根本上提高建筑施工水平，促进我国建筑业稳定发展。
参考文献：
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