摘要：建筑工程质量直接关系到建筑物的使用程度，而且还会对建筑企业的形象产生极大的影响。虽然建筑企业加强了对工程质量的管理力度，也一定程度上提高了工程建设质量，但是从整个的建筑行业来看，在工程质量管理还存在很多的问题，为此，文章作者就建筑工程质量管理问题进行了阐述，并提出了如何加强建筑工程质量管理对策。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
1建筑工程质量管理重要意义
建筑工程质量管理工作直接关系到建筑企业的形象和长远发展，更关系人们的生命财产安全。质量管理贯穿建筑工程施工的全过程，从建筑工程的前期设计、中期施工和后期验收，无一不涉及到工程的质量管理。无论哪一个环节出现问题，都会直接影响到人们的安危，严重的直接关系社会安定与否，所以建筑工程质量管理是和谐社会、实现人们安居梦的基础。
“以质量求生存，以信誉谋发展”是企业生存和发展的关键所在。当前，我国已经成为建筑大国，越来越多的企业正不断参与国际建设市场的竞争，而工程质量管理已经成为竞争成败的关键所在。另一方面，质量好的建筑工程，可以降低固定资产的使用维修费用，为人民的生活提供良好的条件，而质量差的工程，不仅会因为返工等过程造成人力物力财力的巨大损失，还会因耽误工程进度而影响企业的投资效益。所以，不管是从企业自身的发展，还是从社会的长治久安来看，质量管理已经成为当前建筑工程项目管理中的重中之重。
2建筑工程质量管理存在的问题
虽然我国的建筑工程行业得到了快速发展，但建筑工程质量管理活动中还存在许多问题，这些问题直接影响建筑工程质量的优劣，其中比较典型的质量管理问题主要体现在以下几个方面：
2.1政府缺乏监督
政府对建筑企业政策不断指导导致企业经营模式发生变化，随着结构的完善，管理阶层的完善，管理过程也产生困难。企业的建筑工程管理模式不能很好地把握信息来源的准确性，施工工作会受到很大影响，对公司内部结构和经济效益都会造成较大的影响。
2.2人员的因素
为了有效的提高建筑工程项目的施工质量，我们必须要保证人员因素的合理性。首先，要提高整个建筑工程项目中相关人员的质量意识，使得施工质量控制管理工作顺利的进行，从而给建筑工程项目带来更多的经济效益和社会效益；其次，要使得相关工作人员的素质提高，管理人员也要及时的对管理理念进行更新，从而使得自己的管理理念能够适应社会不断发展的需要。
2.3设计因素
建筑工程建设过程中，工程项目方案设计是基础，作为最重要的环节之一，实际存在着很多的问题，比如部分施工图纸设计过程中没有设计说明，或说明不全；一些工程的设计说明未对计算程序名称、版本等明确标注。同时，部分计算信息参数没有正确地输入系统软件之中，输入计算模型不准确；对建筑工程施工考虑不周全，特别是构件方面，未经严格计算就绘图操作，以致于构件强度明显不足，对建筑工程的安全性造成非常严重的影响。
2.4质量管理不够
很多的施工企业在进行施工的时候，通常安全意识是非常薄弱的，这样就使得施工中经常会出现安全管理不到位的情况，在安全方面的投入也非常少，使得施工中出现了很多的安全隐患。施工企业在进行管理的时候出现了管理脱节的情况，很多的施工安全管理文件在执行和落实方面有很多的问题，这样就使得施工现场经常会出现失控的情况。施工企业对安全工作不重视，使得施工中出现了信息传递闭塞的情况，施工中经常会出现在非常危险的情况下进行，施工安全无法保证，施工质量就更无法保证。
3加强建筑工程质量管理的对策
3.1做好施工前准备工作
相关人员必须准确把握工程项目整体运行情况，清楚施工现场的地质、地形、气候、交通管道等情况，认真核对线路照明、暖通等，全方位客观分析工程施工图主体结构、节点构造、工程施工进度与造价，仔细审核施工图纸，有效解决其存在的问题，制定科学、合理的施工方案。此外，相关人员还要科学编制工程项目指导文件，要客观分析工程项目一系列问题，比如，质量管理、各施工环节，结合施工现场具体情况，明确施工设备型号、检测客观要求等，并在工程项目监理阅览提议之后，加以优化完善，确保工程项目施工顺利进行，避免施工中出现返工现象。
3.2建立完善的质量管理体系
通过建立一套完善的质量管理体系，可以实现对建筑工程质量的有效管理和控制。而且在实际工作中，还要对质量管理体系进行不断完善。即在实际施工开始之前，需要严格审查施工质量检验制度、施工组织设计和施工技术标准等，确保其齐全性和完整性，并以此为依据制定出科学合理的管理制度，确保建筑工程施工管理更具规范化。同时还要认真分析科学管理的全过程，并制定出具体的施工作业指导书和质量管理手段，指导各项工作具体落实到位，指派专人对各项工作负责，做到层层把关，有效的提高建筑工程质量管理的水平。
3.3 强化原材料的质量管理
建筑工程施工当中，采购人员要加强原材料质量控制。派专人负责施工材料质量管理工作，对于劣质的材料，坚决禁止进入施工现场。与此同时，要选择信誉、资质较高的供应商。除了以上措施以外，在原材料审查当中，还要加强以下几个方面的控制措施：
（1）在质量监控中，应采用技术手段进行控制。在建筑工程施工过程中，为了确保工程施工质量，应加强建筑红线桩的测量控制。同时，在实际施工中，我们应加强施工材料管理与保护，尽可能减少施工中施工人员的行为影响到后期的施工质量。且测量人员要严格检测标高、轴线等关键点，并对工程标高、轴线进行复测，以确保工程测量的精度。另外，考虑到混凝土回填土、外加剂的掺入量、灰缝饱满度直接影响到建筑工程施工的整体质量，因此，在施工中我们要加强这几种施工材料的质量控制。
（2）做好施工材料试验，确保施工材料的质量。在建筑工程施工过程中，将会使用大量的钢筋、混凝土材料和防水材料，这些材料将直接影响到建筑工程建设的整体质量。因此，为了确保钢筋、混凝土材料质量，在材料使用当中做好施工材料试验工作，加强原材料和一些半成品的检查力度，如在检查中发现建材质量问题，并及时进行整改，确保建筑工程的整体质量。
3.4 加强对施工人员的管理
施工人员作为建筑工程施工的主体，对工程质量也具有十分重要的影响。因此，在实际的施工过程中，要加强对施工人员的管理与控制，不断提高其技术水平。一是定期开展对施工人员的培训活动，这里可以分别从素养与技能两方面进行培训。培养施工人员的质量意识与安全意识，提高其施工技能；二是规范施工人员的操作与行为。在实际施工时，许多施工人员存在不按施工标准进行操作的问题，所以在施工时应注意对施工人员的操作进行规范，可以通过制定相应的奖惩措施，对施工人员进行管理与控制。
3.5加强科学技术手段的应用
随着科学技术的不断发展，建筑行业的科学技术水平也不断的提高，提高施工单位的管理水平，提高质量意识，对于建筑工程的质量管理人员需要掌握计算机操作、系统应用的基础知识和操作能力，在建筑工程中应加大科学技术和自动化智能化技术的使用，引进国外的先进技术和管理理念，建设具有中国特色主义制度的质量施工和管理理念。
结束语
综上所述，建筑工程质量管理工作是一项复杂的系统工程，其贯穿于施工的全过程中，同时也需要施工单位全体人员的共同参与，在建筑工程项目的施工过程中，面对着建筑工程施工中存在的若干问题，我们应从多方面制定出有针对性的解决对策，最大限度保证建筑工程施工过程的质量管理效果，从而进一步促进企业的发展。
参考文献：
[1]栾建仓.浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].建材与装饰，2018（35）
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