摘 要：为提高建筑工程施工技术水平，需要采取有效的方法方式。本文主要分析了影响建筑工程施工技术管理水平的因素，提出了相应的提升策略，旨在说明企业若要提高自身实力，就必须要加强对工程技术的应用，把握好时代的脉搏，切实提高技术管理水平。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；策略
近年来，随着我国城市规模的不断扩大和工程项目的增多，建筑工程技术
也在不断提升。建筑工程施工技术管理作为项目管理的重要工作之一，对工程
项目质量具有重要的影响，加强施工技术管理已经受到建筑工程企业的广泛重视。一、提高施工管理技术水平的意义
建筑工程施工技术管理对于建筑行业是十分重要的，不仅能够提高其综合的经济实力，同时也帮助了建设企业更好的强化自身的竞争能力，让其在市场竞争站稳脚跟。近年来，我国建筑行业不仅施工技术水平有所提高，且施工质量也是出于不断上升的状态，但是随着这些因素的不断变化，施工难度也出现了一些变化，而在此背景下想要确保建筑工程的施工质量，就需要对施工技术的管理水平
进行进一步的提升。此外，随着现在市场体制发展的多样化，对建筑工程的要求也逐渐增加了许多变化，使建筑行业也具备多样化的特点，且建造规模差异越来越大，这使得人们对建筑工程的质量和安全性能越发重视。而在工程施工过程中，对施工技术管理水平进行提高，一方面不仅能够保障施工的进度和施工质量，另一方面也有利于进一步减少施工的成本。
二、建筑工程施工技术管理的内容
1、工程施工准备阶段建立工程技术管理体系，制定技术、质量管理制度，明确各级、各岗位技术责任制；制定项目质量计划；制定“四新”项目应用计划；组织各类管理人员进行各类原始资料（自然条件、技术经济条件）的调查分析；组织各专业人员熟悉、审查图纸，参加图纸会审；根据施工现场情况组织人员编制安全技术方案；接受公司技术部门的技术交底。
2、工程施工阶段在各工序、分项、分部工程施工前编制、审核施工技术措施、施工技术方案，并确保方案经济合理性；对分承包方的技术、质量保证能力考察；做好技术交底工作；检查各技术方案的执行实施情况，对执行偏差进行纠正；针对不好控制的部分进行实际的验收，分批检验。在施工的过程当中应该加强对项目的监督、检查、检验，尤其是在关键的环节中应该加强控制，采取私心的计划对产品进行检查、进行验收管控。检验不合格的产品不应该进入建筑项目中，管理人员要尽量避免其产生的不良影响；针对质量问题部分进行总结、分析，找出合适的解决处理方式。
3、工程在进行完成过之后应该加强对工程技术档案资料的规定，对其它技术管理资料的控制，对应用项目技术进行合理的分析，对项目工程技术管理的成果以及经验实践进行总结。要经过实践得到提升，在提升过程当中找出更适合自我发展的管理方式。
三、建筑工程施工技术管理水平提升策略
1、 建立健全施工施工技术管理体系
对于任何领域而言，管理体系是过好一项工作的前提，施工技术管理也不例外，完善健全的管理体系，是保证施工质量，以及保证建筑施工能够顺利进行的基础与前提。对于施工技术管理而言，必须严格管控质量，将技术与管理切实的落实在每一个施工环节当中，并且根据以往的经验和教训，使用新的管理理念，以及新的管理机制，从而不断的对管理工作进行创新。如此，方可促进施工技术管理体系的不断完善。更重要的是，注重对上技术人员进行培训，并加强管理，促使其能够提高管理意识。
2、建筑工程技术管理的基础性工作
建筑工程相关施工单位需要将建筑工程的施工技术标准确认，将建筑工程的综合质量作为根本目的，从而保证建筑单位在建筑行业领域中具备竞争优势。
因此在建筑工程施工企业单位需要将档案与资料进行记录，按照客观公正、合理有效的记录，进而建筑施工技术方面的会审工作做好。其中建筑工程技术材料，是后期进行维护工作的基础性材料，也是建筑整体质量评定所必须的材料内容。因此建筑工程施工技术管理工作人员，需要将档案进行归置整理，在社会时代发展的背景之下，进行建筑施工技术的革新与变更，因此这些基础性的施工建设操作内容，需要建筑相关企业单位的高度重视，只有将自己的前瞻性体现出来。进而能够将新的科学技术能够应用到建筑工程当中，保证其能够与时代发展高度契合。
3、建筑工程施工技术图纸的会审工作
建筑工程施工阶段的图纸，对整个施工建设具备很强的引导作用。由于图纸通常是纸面施工内容表达，进而给建筑工程施工进行正确的方向指引。因此重视建筑工程施工技术的图纸的会审阶段，根据施工现场以及建筑功能需求等方面，将建筑物的质量以及技术进行把控，保证每一个技术操作环节都能有效的进行。因此施工管理工作人员需要对图纸进行研究和分析，将其中的问题环节进行修正
与补进，进而保证建筑施工技术图纸能够科学、合理的进行施工建设指导。
4、 建筑工程施工阶段的技术管理方法
4.1保证技术交底的及时性和准确性。建筑工程项目的建设，对技术有着极高的要求，尤其是建筑规模在不断的扩大，同时，建筑设计也更加复杂的情况下，技术交底工作的重要性也愈加突出，是否进行技术交底，直接影响着工程施工的进度，影响施工的质量，因此，施工管理人员一定要重视技术交底工作，并且要保证工作进行的及时性以及准确性，从而帮助每一位施工人员够能够详细的掌握建筑施工的详细情况，明确建筑施工的具体要求，从而在后续的施工工作中，能够选择和使用适合的施工技术以及施工工艺，最终保证施工技术的稳定、安全、合理落实。
4.2开展建筑工程质量管理。建筑工程质量管理非常重要，因为每一个环节都很复杂，要把控好每一个环节的质量，就必须要全面开展质量管理。明确质量管理目标，使施工可以按照相应的标准进行。完善的质量管理可以及时找出存在的问题，还可以制定相应的解决对策，对难题一一攻克。
4.3加强建筑工程进度以及成本管理。因为工程的周期时间很长，所以企业若要见到效益，就可能会经历一个漫长的过程。因此，要重视建筑工程进度，对成本开展合理的控制。为了提高施工效率，就要采取合理的技术，使工程在工期内完成。为了进一步实现成本的合理控制，就需要想方设法节省资金，实现资金的充分利用。由此可见，加强工程进度，对成本开展有效控制，就能够以更好的方式提高施工管理水平。
5、建筑工程施工进程中的安全管理问题
建筑工程项目需要将整个过程的安全性保证，首先是企业应该组织每位员工接受安全教育，具备最基本的安全意识。其次就是在施工建设阶段组建专门的安全小组，主要目的就是将施工的安全督促落实到位。在预防火灾方面，电线之间的连接需要规范，监督施工管理的工作人员在保证自身安全情况之下，带头做好安全处理措施，尽可能的降低安全事故的形成。通过对施工建设现场的安全进
行核查与细致处理，进而保证整个施工建设阶段具备安全条件，如果工作人员在开展施工建设操作期间，存在行为或安全稳定的情况产生，从而将建筑工程的施工技术的管理工作能力充分发挥出来。
结语
综上所述，加强技术管理，才能实现技术创新，使得建筑工程的质量有保证。在激烈的市场竞争中，建筑工程质量的好坏将直接关系到企业的前途，若是要在市场中占据一席之地，就必须要加强对施工技术的应用，通过优秀的人才全面保障施工质量，采用先进的设备提高施工效率，总之，只有这样才能推动企业的发展，使企业更上一层楼。
参考文献：
[1]袁德毅.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].智能城市，2016（11）.
[2]赵玉良.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J].门窗，2017（04）.