摘要：建筑行业伴随现代化发展在不断进步，房屋建筑业在经济发展中起关键作用，但是房屋建筑行业存在施工安全问题，经常会发生安全事故。因此为保障房屋建筑施工质量，减少事故发生频率，需要加强施工管理，但是目前我国房屋建筑施工管理存在不到位状况，仍然存在一些问题，严重影响房屋建筑行业的健康发展。为此，文章首先立足于房屋建筑施工管理问题，进一步提出了管理效果提升的对策，希望能够为相关行业人士提供有效的借鉴与参考。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策
前言：人们的生活理念在社会经济日新月异的发展背景下，发生了很大的改变，同时，对其居住的环境的要求也越来越高。随着城市化进程脚步的加快，高层建筑的数量和规模也呈正增长态势。作为保障居民安全的关键，房屋建设的质量引起了各方的关注。主要是由于房屋建设的质量不但和居民的而居住安全有关，也在一定程度上影响到建设单位的发展。所以，想要保证房屋建筑的质量，加强施工管理显得特别重要。良好、科学、合理的工程质量管理，可以有效的提高建筑质量从而最大程度的满足住户需要。
1房屋建筑施工管理中存在的问题
1.1房屋建筑施工管理制度不健全
为保障我国房屋建筑行业的进步与发展，完善的房屋建筑施工管理制度是最最基本保障，目前我国很多房屋建筑企业缺乏科学合理的房屋建筑施工管理制度，主要是因为大多数企业只为追求经济利益，忽视房屋建筑施工质量的管理与控制，不重视施工管理制度保障房屋建筑项目经济效益的重要作用。除此之外，存在一部分房屋建筑施工企业已经建立施工管理相关制度，但是由于利益关系影响，导致制定的施工管理制度没有被真正执行，无法实现房屋建筑施工管理制度的实施效果。
1.2房屋建筑工程管理工作落实不到位
为确保建设项目的建设内容最大限度地符合国家和投资者的各项标准，必须派出监理人员对整个建设项目的施工现场进行定期检查和管理。然而，因为受多种内外因素影响，会使得在具体工程检验和管理中，这些派遣的监管者无法彻底落实好个人职责；而一些施工单位并未派遣专业的安检人员，这样使得检查方法和内容不够合理、科学和专业；由于资金储备、人力资源等因素的影响，一些施工单位没有配备专业的质检员，多数都是一人身兼多职，加上个人因素和工作时间等的影响，导致无法全面落实安全管理工作，最终影响建筑工程整体施工质量，也无法有效提升建筑工程建设水平。
1.3施工工作人员管控不足
房屋建筑施工过程的施工情况会直接影响施工项目的整体质量，两者紧密相连，一旦缺乏对施工过程的管理与控制，就会严重影响房屋建筑工程质量。房屋建筑施工具有复杂性特点，并且施工过程中会有很多不同的施工环节，各个施工环节之间互相关联，如果其中一个施工环节出现问题，就会严重影响施工环节施工进展。房屋建筑施工管理人员缺乏对施工技术的了解与学习，同时在房屋建筑施工过程中，对施工过程管理与控制不到位，影响施工项目质量。
1.4缺乏完善的施工监督体系
想要确保建筑工程施工质量实现最佳，就要具备完善的质量监督体系，然而，因为有关部门针对建筑行业制定相应的强制性的质量监督体制，因此，导致很多建筑工程项目在施工时发生了职责欠缺的情况，这也是导致许多建设项目在施工质量问题发生后不能履行职责的主要原因。同时，因为施工质量监督体制漏洞的存在，它既增加了施工中偷工减料的概率，也提升了施工项目管理、施工质量控制难度。
2房屋建筑施工管理效果提升对策
2.1建立健全房屋建筑施工管理体系
因建设项目中将对大量的建设项目有所涉及，所以它是个复杂而系统的巨大工程，所以，使工程的全面管理困难重重，管理措施在制定时，管理人员一定要充分考虑到项目的整体情况，建立与实际施工过程相适应的健全、优质的管理机制，其中涵盖了从多维度考虑的绩效考核机制、安全、质量控制、个人责任机制、奖惩机制等管理机制，在工程项目的具体管理中，要严格执行各项管理项目，通过全面管理，才能顺利形成责任机制，最终可以充分发挥出工程质量控制措施的作用。
2.2选择恰当施工方式
房屋建筑在一定程度上受施工方式影响，所以建筑施工单位需要根据其单位自身工程状况选择适合的施工方式，来保障房屋建筑施工质量。如果房屋建筑施工单位没有选择适合的施工方式，就会严重影响施工质量。只有不断优化施工方式才可以保障施工方式的科学性，所以施工工作人员首先需要掌握房屋建筑项目相关规划内容，再进行选择适合的施工方案，最后需要根据施工方案选择适合的施工方式，从而提高房屋建筑施工的安全性与科学性。
2.3正确施工管理理念的树立
建筑工程管理与施工质量的控制工作若要实现最佳状态，收下就是寻找到合理、科学的管理方法，故此，建筑公司或建设单位需要重视起对建筑工程管理与施工质量的控制工作，并正确树立和建立起有效的建筑工程管理和施工质量控制理念与方法。鉴于此，我们应做好相应的宣传工作，让施工单位或公司的员工对施工项目管理和施工质量控制的关键作用进行充分认识。管理人员需要先提升对建筑工程管理和施工质量控制的重视程度，以身作则的为员工树立标榜示范作用，进而将宣传工作做好，此种方式能够最大程度实现对员工自主性和积极性的提升。
2.4提高材料采购的管理力度
施工质量管理直接会受到施工材料的选用和监管影响。首先，要对建筑材料、设备、建筑构件等进行密切的监督管理，从而有效的提高建设工程的质量。并对采购环节加强管理，选择扎实、责任心强、专业、优秀的人才队伍。在进行产品购买时，选择的产品应该是具有良好知名度、良好声誉以及获得国家认可的产品。在施工过程中，必须严格检查材料，对材料加强验收，并正确使用各种材料。在进行实际管理时，有必要建立物料管理的分类帐，跟踪管理材料的接收、分发和存储。
2.5加大质量管理的监督和监理力度
质量监理和监督作为施工质量管理的最后一个环节，有很重要的作用，它在一定程度可以提高职工质量的管理水平。首先，需要明确质量管理监督的具体职能和责任，从而进一步完善施工单位、设计单位和施工单位的监督管理。建筑业的市场秩序和建筑企业法人的行为可以获取有效的规范，并建立法人监督的实际 监理责任制，防止违反规范的行为出现，避免豆腐渣工程，从而最大程度的是房屋建筑工程的质量得以保证。
结束语：
总体而言，施工管理不到位是导致房屋建筑出现质量问题的主要原因，施工单位需要深入分析施工建筑在施工管理中存在的问题，采取有效措施解决存在的问题，这样才可以保证房屋建筑施工的安全与合理，从而推进建筑行业的健康发展。施工工作人员需要高度重视施工管理工作，及时发现施工管理存在的问题，从而有效保障房屋建筑施工质量。
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