关于土木工程施工质量管理问题及策略分析

发表时间:2020/5/28   来源:《工程管理前沿》2020年2月第7期   作者:周见
[导读] 当今社会不断发展,经济不断进步,城市化的进程进一步加快,房地产行业与建筑行业都得到了良好的发展。
        摘要:当今社会不断发展,经济不断进步,城市化的进程进一步加快,房地产行业与建筑行业都得到了良好的发展。土木工程的施工建筑数量随着人们日益增长的消费欲望不断增加,高品质高质量的住宅逐渐成为人们的生活需要。国家与社会各界对于土木工程的施工质量都给予了十足的重视。但是,现阶段很多企业为了一己私欲增加企业自身的经济效益对施工的土木工程进行偷工减料,对土木工程的质量造成了威胁,不仅对居民的生命财产安全造成了威胁,对土木工程的质量监督工作也形成了不健康的影响。基于此,本文从土木工程质量管理的重要性出发,对土木工程质量管理当中存在的问题进行分析,从而得出接近觉土木工程质量管理的解决措施,以此供相关人士参考。
        关键词:土木工程;施工质量管理;策略分析
        引言:
        经济社会的不断进步,城市化进程的步伐不断加快,建筑行业得到了空前的发展,土木工程数量的进一步增加,展示着人们日益增长的经济需求,土木工程建设满足的不仅仅是人们的需要更多的是对于生活的保障,良好的施工质量能够为居民提供良好的航权保障,能够大大提高工程建筑的可靠性。
        一、土木工程施工质量管理的重要性
        土木工程的施工质量管理工作在土木工程当中发挥着至关重要的作用,最大程度上保证工程的质量,让土木工程施工具有高质量、短工期、低成本、高效益的特点,进一步满足人们的生活需要,施工安全规范与标准都能够得到进一步的满足,尽管在此过程当中土木工程的质量要求变得更加严格,但是只要能够充分利用企业的施工能力以及资金能够对管理系统进行升级,保障施工质量并不是一件困难的事。保障土木工程的施工质量有助于企业提升自身企业口碑,帮助企业提升自身的竞争能力,有利于企业的进一步发展[1]。
        土木工程在施工建设的过程当中想要对施工质量,工程进度形成有效的保障,就需要对各个施工环节进行严密的施工监管,土木工程的施工质量的重要性主要体现在以下几个方面:首先,土木工程的质量得到保障可以进一步降低工程的风险,比如在遇到突发情况:如洪水、台风、地震等自然灾害时,或者是由于施工过程当中由于企业的决策失误造成的资金链断裂,工人罢工等情况都会对工程的进度产生严重的影响,在这样的情况下,尽可能保障施工质量,严格抓紧工程进度对于企业来说十分重要[2]。能够减少企业不必要的损失,一旦工程延期无法交付,企业资金流断裂那么造成的影响对于企业而言是难以承担的。轻则会对企业的形象行程啊不良的影响,严重的甚至会导致企业倒闭等问题。由此可见,面对工程时期长,资源调度大、涉及到单位众多的土木工程进行严格的质量监督管理是十分重要的[3]。
        除此之外,土木工程的施工质量管理可以进一步推动项目的实施情况合理减少施工周期,帮助企业回拢资金。企业在进行土木工程的施工过程当中只要能够协调各个部门分工合作加强自身的协调,将施工质量与管理工作落实到位,就能够对整个工程的进展产生有效的推动作用,进一步推进土木工程的施工速度。相较于偷工减料,保障施工质量能够让企业收获到更多的利益。
        二、土木工程施工质量监管存在的问题
        (一)施工员工安全意识薄弱
        近些年来由于土木工程质量导致的安全问题不断增加不仅给受害者本身乃至受害者家庭造成了难以弥补的影响,对施工进程与施工质量也造成了不小的打击。而造成这一起起悲剧的主要是土木工程施工人员安全意识的薄弱。土木工程的施工人员知识水平相比较而言水平较低,没有充分的安全保护知识,对于安全的认识也有所不足。在施工过程当中主要重视的施工进度,对于施工安全的重视度往往低为零。常年的工地工作,给予每一位施工工人自信,认为一如既往的工作就不会对安全造成威胁,但是安全问题往往就发生在不经意之间。

大部分的管理人员施工人员对于施工安全管理缺乏重视,没有发挥出安全帽、安全带以及施工安全配备工具的作用,并且在施工前期也没有对施工人员进行施工安全培训,导致在施工过程当中存在着很多的安全问题[4]。
        (二)管理体系不够完善
        施工企业在施工现场并没有制定一套十分健全的施工质量安全标准约束员工,除此以外,现场的管理者也很少强调关于安全意识的相关内容,安全细则的宣传不够到位,导致施工管理体系不够健全,缺乏安全房间的投入,导致现场频繁发生具有安全隐患的操作,为发生安全事故留下了导火索。
        (三)监管工作落实上存在欠缺
        土木工程施工质量安全当中监管制度发挥着十分重要的作用,监管制度能够代替业主对土木工程的施工质量安全负责,但是在世界的施工过程当中,监管工作很难落实到位。施工过程没有做到监管与巡视,很多企业的管理人员并没有对工程的进展给予重视,对工程当中的质量问题以及安全隐患处于漠不关心的态度,并没有发挥出质量监管的价值与意义。因此要加土木工程施工质量监管工作的监管力度,按相关要求具体实施监管方案,以责任心强、信誉度高以及工作能力优秀作为筛选监管人才的具体标准,以保证施工质量。
        三、土木工程质量管理问题的解决措施
        (一)提高基层工作人员的安全意识
        为了让土木工程质量得到保障,促进建筑行业的蓬勃发展,需要进一步对施工管理人员进行土木工程质量监管培训工作。首先要加强相关工作人员对施工环节的安全管理意识以及工程质量的培训,根据科学发展观的指导,对施工安全的重要性进行培训,帮助相关工作人员了解到安全的重要性,一房间工程监督人员要意识到安全风险的重要,加大对安全风险的重视程度,在现场能够正确有效使用安全帽、安全带灯安全防护措施,发挥安全警示牌等工具的提醒作用,保障施工的安全。以免安全事故的发生。除此之外,工作人员还应当对工作人员的操作规范性进行监督,将安全施工的理念贯彻落实到施工地的每一个地方,成立专业的安全监管小组,落实安全管理细则,有效做到安全施工有章可循。
        (二)建立完善的管理体系
        在施工过程当中,想要保证土木工程的质量就需要将质量管理体系落实到细节之处。从根本上对员工的行为操作进行规范,相关工作人员在县城应当有据可依,有效保障施工质量,施工单位应当根据施工具体情况不断完善施工流程,做好相关准备工作,为工程质量保驾护航。另外,在一定程度上加大企业管理层的巡视力度对于规范员工操作流程也有着很大的作用,及时发现不规范行为,及时加以制止才能够保障工程的顺利完成。
        四、结束语
        在土木工程的施工建设当中施工质量的管理与控制体现着建筑企业的责任心以及能力范围,能够管理好土木工程的质量就是在像社会传递有担当负责任的企业态度,树立良好的企业形象。土木工程施工质量监管是一项十分复杂的工作但只要施工企业有耐心,有责任一定能够全面提升企业的整体素质,提高土木工程的施工质量。
        参考文献:
[1]郑焰, 蒋晓瑜. 试论如何加强土木工程施工项目质量管理[J]. 建筑与装饰, 2018(19):119-119.
[2]熊传辉. 土木工程施工管理问题及对策研究[J]. 数码世界, 2018, 000(005):163-164.
[3]王舒心. Research on Countermeasures Based on How to Strengthen the Quality Management of Civil Engineering Construction Project%基于如何加强土木工程施工项目质量管理的对策研究[J]. 科技视界, 2019(11):191-192.
[4]步尚彬. 土木工程施工质量管理与安全管理[J]. 工程技术研究, 2018(5):152-153.
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