摘要：随着世界经济全球化的不断深化以及我国经济的飞速发展，我国的各个行业都有了更大的发展前景，相关企业都有了迅猛的发展，我国的建筑行业也不例外。在我国的土建行业，设计、施工、管理、监理等不同工作都对建筑的安全性能产生巨大的影响，因此，不同部门的工作人员应该相互配合完成工作，保证建筑的安全性。在整个工作开展的过程中，管理方面是其中的重要组成部分，其科学、合理的开展能够保证一线工作人员以及使用人员的生命安全，能够最大限度的规避施工过程中可能存在的安全隐患。本文就我国建筑行业内部管理工作方面存在的问题以及其解决措施做出了具体的分析与阐述。
关键词：土建；施工管理；存在问题
前言
目前来说，我国的建筑行业在不断发展的过程中已经形成了较为完善的工作体系与流程，但随着科技的发展，管理方面的工作仍然存在着一定的问题。为了保证建筑工程的安全性，施工过程中的管理工作就显得十分重要。科技的发展推动了建筑技术的发展，在设计、施工方面都结合新技术做出了较好的改进，但是大多数土建单位的管理工作却仍然沿用传统的管理方式。传统的管理方式无法全面而有效的贯穿于整个工程开展的全程，甚至可能由于其滞后性而产生一定的安全隐患。因此，相关工作人员必须正视目前管理工作开展过程中寻在的问题，结合现代新技术做出创新，进而真正意义上的解决这些问题。
1.施工管理工作在施工过程中有效开展的重要意义
我国建筑行业的施工管理工作大略可以分为两大环节：①技术管理；②阶段管理。这两大环节能够影响整个施工工作的开展，其科学、有效开展能够保证整个建筑工程的安全性，有利于保证一线施工人员的生命安全。对于施工单位来说，保证建筑的安全性是所有工作开展的重要目的，安全质量达标、符合相关标准以及规范的建筑有助于施工单位在竞争日益激烈的市场环境中屹立不倒。管理工作的有效开展除了能够提高建筑的安全性之外，也能够间接的提高其他工作人员的工作效率以及质量，隐性的降低了成本，有利于企业的发展科学有效的施工管理工作在宏观上有助于企业树立正面形象，鼓励市场内部的良性竞争，有利于我国整个建筑行业的发展[1]。也就是说，相关工作人员必须意识到施工管理工作有效开展在我国建筑行业内部的重要意义，通过新技术新形式等不断提高相关工作的效率以及质量。
2.我国建筑行业内部施工管理工作的开展现状
建筑的施工工作就具有一定的危险性，一线施工人员在施工过程中出现意外也偶尔发生。虽然这种意外不可能完全规避，但是科学有效的施工管理工作能够最大限度的规避此类事故。另外，也存在着安全质量不达标的建筑，人们在使用的过程中也可能出现意外。无论是施工时还是投入使用之后，事故都有可能发生，施工管理工作的目的就是在施工过程中提高工作环境以及建筑本身的安全性，最大限度的保证一线施工人员以及使用人员的生命安全。但是，目前来说，我国的部分施工单位并不具备完善的施工管理体系，常常对于工地现场的众多工作器械、人员无可奈何，相关工作开展的难度极大[2]。并且，由于管理工作的特殊性，新技术很难应用其中，这也成为了了我国建筑施工管理工作效率低、技术落后等问题的主要原因。管理工作的低效率开展极有可能导致其他工作人员对自身的工作敷衍了事，这也为建筑埋下了较大的安全隐患。
3.施工管理工作开展过程中存在的问题
由上文可知，我国建筑行业内部管理工作的开展仍存在着一定的问题，其主要存在于：①一线施工人员素质不高；②施工管理工作开展难度较大；③工作范围模糊。这些问题的存在与当下的管理体系有着必然的关系，相关工作人员需要正视这些问题。
3.1一线施工人员素质不高
建筑施工工作有着规模大、工期长等特性，因此施工现场需要大量的农民工，而专业的技术、管理人员数量较少，并且大量一线工作都由农民工完成。农民工的综合素质相对来说不算高，在施工过程中如果有一个人没有听从专业人员的指挥，就有可能影响到整个工程的安全性[3]。除此之外，一线施工人员从事的工作也是最危险的，但是多数农民工都没有足够的安全意识，总觉得安全帽、安全带等安全物品是不必要的。并且，部分单位为了追求经济效益，取消了对一线施工人员进行统一的安全培训，这些都是施工线程出现事故的重要原因。
3.2施工管理工作开展难度较大
一线施工人员大多数没有经过严格的资质审核，因此其工地内极有可能忽视安全措施，凭借自身经验操作相关器械等，这不光会对建筑质量产生一定程度的影响，也会威胁到他们自身的生命安全。管理工作本身就有着综合性较高、贯穿于整个施工过程等特点，再加上部分施工人员不严格遵守安全规定，直接增加了管理工作的开展难度。
3.3工作范围模糊
建筑施工工作本身较为复杂，高效、高质的开展离不开不同部门的协调与配合。而管理工作始终贯穿于整个施工工作，其工作范围就很难界定，因此其工作职责的分配大多较为模糊，这极有可能降低整个施工工程的效率，拖慢其进度。出现这种问题，与责任分配不到人有着较大的联系。一旦出现问题，工作界限模糊的部门相互推诿，问题则始终得不到合理的解决。
4.相关问题的解决措施
4.1利用现代科技提高一线工作人员的安全意识
一线工作人员始终暴露在最危险的工作环境中，因此，相关部门要通过各种方式提高他们的安全意识，最大可能的保证他们的生命安全，进而间接的提高整个建筑的安全质量。传统的说教很难引起一线工作人员的兴趣，相关部门应该结合现代技术，如：智能安全帽、指挥管理平台等方式引导他们。现代技术精度更高、应用更方便，相关工作人员应充分发挥其优势，真正意义上的为现场工作人员提供一个安全的工作环境。
4.2严格把控现场施工材料的质量
施工材料的质量是决定整个建筑安全性的重要因素之一，因此，管理工作人员需要与采购部门的相关人员进行协调，共同把控现场的施工材料质量。施工材料的质量不是一个部门可以完全把控的，采购部门应选择性价比较高的供应商，而管理部门应确定一个建材的储存方案，保证施工现场能够快速的取得所需建材。
4.3构建科学高效的管理体系
管理工作的高高效开展离不开一个合适的体系[4]。因此，企业内的相关领导应结合企业以及管理部门自身的实际情况，将现代科技与传统的管理体系进行有机的结合，吸收其他国家的优秀经验，不断完善自身的施工管理体系。科学高效的管理体系能够真正意义上的提升工作人员的工作效率，有利于整个施工工作的开展，能够有效的缩短工期、降低成本，有利于企业自身的发展。
结语：
我国城市化进程的不断加快推动了我国建筑行业的发展。为适应行业的不断发展，各个企业都在符合国家相关规定的基础上构建了适合自身的管理体系，有利于企业树立自身的正面形象。尽管行业的发展有着广阔的前景，从业人员也不能盲目的追求经济效益，要正视目前存在的问题并努力解决，才能真正的推动我国建筑行业的发展。
参考文献：
[1]雷震源. 浅析土建施工管理中存在的问题与对策研究[J]. 江西建材, 2015(17):299+303.
[2]徐宇. 建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究[J]. 科学技术创新, 2015(28):243-243.
[3]赵东风, 张益翔. 浅析土建施工管理中存在的问题与对策研究[J]. 科研, 2015, 000(053):P.198-198.
[4]王道骧. 土建施工管理中存在的问题与对策研究[J]. 江西建材, 2015(6):283-283.