摘要：由于在日常的生活中，建筑工程往往具有特殊性，考虑到难度系数较大，我们不能依靠一个人员或者小组，常常必须需要不同团队参与施工。整个队伍都应该是严谨而认真的，做到每个流程都规范，如果不这样做，建筑随时面临着巨大的风险问题。我国的建筑业取得了骄人的成绩，所以相应的，建筑工程的施工管理和质量控制也应该着力提升。基于此，以下对建筑工程管理及工程施工质量的有效控制进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程管理；工程施工质量；有效控制；探究
引言
建筑工程项目与人们的生活息息相关，人们的居住生活和工作发展都需要在建筑工程中进行，并且国家的经济建设也需要一个载体，而建筑工程作为时代发展和经济建设的重要载体，不断推动着我国进步。因此，要加强对工程项目的管理和施工过程中的质量控制，从而制定相应的策略，不断优化创新，展现建筑行业的健康态面貌。
1 建筑工程施工管理及质量控制的重要性
建筑工程不是一个简单的学科，它还包括了许多方面，甚至超越了工科的范围，如人力资源与管理、工程管理，从不同的角度思考一个工程施工时的风险要素。因此，在施工作业的时候，我们尤其要重视提高工程质量，使整个过程稳定而有序，认识到这个方面十分重要。就拿常见的施工工艺来说，我们要学会用不同的方法改善工艺，比如，怎么保障施工安全？节约施工时间？提高施工效率？降低工程造价细则也非常多，完成时间也很长，容易受到外部条件而改变，只要其中一个方面出现了漏洞，如排查不到位等，都会使得整个过程滞后。要想整个过程有效并且高效，加强施工队伍培训是必不可少的。除此，还要分析各种可能出现的风险，加强人员监管，为提高工程质量打下基础。
2 现阶段在建筑工程施工管理及施工质量控制中存在的主要问题
2.1 人员管理的有效性较低
“以人为本”是建筑行业可持续发展的基本原则，施工项目科学管理的内容中，人员管理是基础和重点。对施工人员进行有效的管理，不仅能使施工效率与质量获得保障，还能给企业带来更多的效益。但是目前大部分施工单位的人员管理的有效性都较低，不仅无法保障施工人与及管理人员的专业性，其综合素质也有待提升，这些问题都会给建筑工程的整体质量带来隐患，必定会给建筑施工的整体质量产生严重的影响。
2.2 专业设备少
很多团队的专业设备少，但是，承接的项目却很大，而且数量还在不断地增加。根据数据显示，我国建筑业在整个行业比例中还不是很突出，不能产生巨大的社会收益。很多企业把心思放在了控制预算，忽视总结经验，也不注意提升自身的技术水平。国内许多建设企业，受自身规模影响，更少的企业愿意斥资引进专业设备，这样使我国的建筑发展和技术提升严重脱节，要实现像发达国家一样的技术体系，差距还巨大。
2.3 缺乏完善的材料质量控制监管措施
保障建筑材料的质量是提升建筑施工质量的根本。工程施工现场管理人员必须重视对建筑材料的质量监管，不仅要积极配合质检人员的检查工作，还要结合材料各自的特性采取科学的堆放与保存方式，避免因保存不当而降低材料的实际性能。但是目前的建筑材料质量控制监管措施不够完善，施工管理人员对材料的质检配合也只是敷衍了事，有的甚至利用自身的职权谋取非法利益，选择质量不合格的原材料，更谈不上科学合理的对材料进行堆放与保存，这就根本无法保障建筑施工质量。
3 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1 强化制度管理
针对当前建筑行业管理体系不完善的问题，从强化制度入手，逐步形成完整有效的质量管理制度体系。
一要针对建筑施工项目的各个环节快速编制详尽有效的制度规定，使施工方在施工过程中有据可查，用完整的制度把项目链成整体，形成协调统一、相互制约的整体，从而有利于质量管理的精细化、细节化；二要强调制度管理，不断提高制度的科学性和实用性；三是对施工的流程进行优化，也就是说要不断提升人员的管理水平和综合素质，进而提高质量管理效率。
3.2 制定合理的施工方案
制定科学合理的施工建设方案，前期针对工程建设的特点进行分析，并对施工现场进行勘察，针对地理环境和气候特点进行建筑工程的方案设计和实施。针对环境和地方文化的不同，需要进行不同的施工方案设计，如阴雨天气较多、气候潮湿的地方要进行防潮处理，并进行光照的采集，优化施工技术，实现建筑项目的功能性建设，从而满足市场发展的要求。制定科学合理的施工方案，在设计阶段进行工程合理规划，将施工技术、工序、材料、工期等方面进行合理计划，从而保障工程的顺利。施工方案作为企业进行工程建设的第一步，要加强对方案的科学规划设计，做好前期的工程积淀，保障工程顺利开展。制定合理化的施工方案，将工程建设的全过程都进行分析思考，根据地势环境和技术指标进行方案的设计，为工程质量稳定和企业利益的扩大提供重要依据。
3.3 重视对施工管理队伍综合能力的提升
首选需要选择具有较高的专业能力与综合素养的人组成施工管理队伍，保障其整体素质。另外，要积极引进先进的管理理念，并充分结合自身施工现状与特点将其进行科学的应用，提升施工管理效果，保障整体施工质量。
3.4 完善施工技术管理
施工技术在现代化建筑的发展中不断革新，对于现代社会的发展，建筑工程从两方面进行优化创新，首先是智能建筑的优化升级，在信息化社会形态下，在建筑工程项目中融入信息技术，从而提高智能建筑的功能多元化，为人们提供更好的服务，提升居住环境的便捷性。其次要加强建筑施工的环保性，加强绿色环保材料的应用，提高建筑工程环保性和安全性。优化创新施工技术，加强对施工技术的管理，在方案初期将施工技术确定，从而进行成本和质量的科学管控。建筑施工技术包含钢筋混凝土施工工艺、建筑地基建设、房屋架构建设、房屋管道线路铺设、信息化设备的安装等多个方面，加强技术体系的建设，完善施工技术的管理，通过科学的监理方式，对施工过程中的技术工序进行监督管理，保障建筑工程的顺利开展。
3.5 采用信息化管理方式
因建筑工程管理触及到的因素特别多，比如多种类型的机械设备，多项施工工序的施工人员等等，包含的信息内容特别多，为建筑工程管理工作带来了一定的难度，如果不能有效处理这些信息，将会直接对建筑工程管理的总体工作效率以及管理效果带来影响，运用信息化管理系统来辅助建筑工程管理工作，利用信息化平台搜集与整理相关信息资源，能够为建筑工程的管理提供可靠的信息作为参考根据，提高建筑工程管理的总体管理效果。应用信息化管理模式，有益于管理人员能够根据信息化平台信息内容采购建筑材料以及选聘专业人员提供具有实用价值的决策信息，提升工程管理的总体管理效果。
4 结束语
工程质量是建筑行业发展的头等大事，建筑企业和社会各界怎么重视都不为过，无论实务届还是理论界都应围绕建筑工程实践中制约质量提升种种问题，积极分析原因、寻找对策，在建筑项目里，参与施工的每一方都要注意质量控制，做到精益求精，不断提高建筑项目质量。
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