摘要：机械设备是一个企业的固定资产，大型机械设备价格往往比较昂贵，设备使用寿命直接影响到企业生产成本。由于机械设备运行环境比较恶劣，设备使用过程中可能出现零部件松动、设备表面刮伤等现象。因此必须加强机械设备管理和维护保养，延长机械设备使用寿命，防止设备在使用过程中出现故障。当前企业机械设备管理制度不够完善，经常出现管理不善或者保养不当等问题，导致机械设备进一步损伤，所以必须建立健全的机械设备管理制度，根据机械设备实际情况，采取合理的设备保养技术。
关键词：机械设备；管理；维护保养技术
引言
随着社会的迅猛发展，机械设备其应用价值逐渐被企业所发掘，并被广泛运用到自身的实际生产经营之中，以此来促进企业经济效益的提升，推动企业进行可持续发展。因此，要想确保机械设备在企业生产经营中能完全发挥应有的价值，企业需要结合自身实际发展情况制定出完善管理与维护制度，因此来延长机械设备的使用寿命，提升相关机械设备的实际使用率，以此来有效避免因设备故障问题对企业经济发展造成影响，提升企业自身的实际生产经营质量与效率，进而为企业自身的可持续发展奠定良好的基础。
1.机械设备管理及维修保养的重要性
企业在日常经营管理中，人力劳动固然效果显著，但机械设备却能发挥更大作用。而且为了扩大企业经济效益，提高生产速度，机械设备大多为连续作业，但由于长时间保持在高压状态，机械设备不可避免地会出现老化以及磨损等情况，或由于人为操作等问题降低生产效率，使企业生产出现问题，这也从侧面反映出对机械设备进行维护和保养的重要性。通过日常保养与管理，能够及时发展机械设备问题，并将其扼杀在萌芽中，能够使机械设备保持良好的运行状态，并延长使用周期。机械设备购买需要较大的资金成本，所以要重视机械设备维修和保养工作，相关工作人员要加大重视力度，如果机械设备发生损坏，重新购买不但花费大量资金，还会给企业带来一定的经济损失。
2.机械设备管理及维护保养方面存在的问题
2.1企业对机械设备缺乏相应的管理
在对机械设备进行日常管理中，要以企业所制定的管理制度为基础，对相关工作进行约束，还要委派专业的人员实现科学管理。但以目前的发展情况来看，在机械设备管理中，企业还存在一些漏洞管理，维修保养队伍专业水平低，即便合理配备人力资源，但每个人的专业水平不一，给实际工作开展带来一定阻碍。不仅如此，企业领导层没有意识到对机械设备进行管理和维护给企业带来的经济效益，忽视了这项工作，所以在管理时不够细心。如果机械设备出现问题，工作人员往往也是应付了事，最终造成机械设备无法正常使用，维修和重新购买都要花费大量资金成本。
2.2购置的机械设备不能够满足当前生产
随着经济市场发展不断完善，企业间的竞争逐渐激烈，面对的压力也越来越大，生产质量是确保企业获得竞争优势的必然法宝，在这其中，机械设备能够为企业的发展做出巨大贡献。为了保证产品质量，要选择性能优越的机械设备，但很多企业没有认识到这点，在购买机械设备时贪小利，购买一些性能差或过时的设备，无法适应当前的企业生产实际情况，导致企业在竞争中处于下风，对企业长远发展非常不利。
2.3企业对专业的管理人员投入过少
目前，企业为了实现长远发展、提高经济收入，已经成立管理部门，但在这些管理部门中，人员处于频繁调动状态，造成机械设备管理和维护保养缺少专业人员。而且这些工作人员理论知识与实践能力比较欠缺，没有对机械设备管理及维护保养有更为深入的了解，在日常管理中，管理水平差异较大，无法将机械设备管理及维护保养做到科学化、规范化和精细化。
一些企业只注重眼前利益，忽略了长远发展，将资金大量投入到购买机械设备中，没有对相关人员进行业务培训，这也造成工作人员专业水平低、工作能力差，即便购买先进的机械设备也难以发挥其真正作用，从而进一步制约企业整体发展。
3.机械设备管理及维护保养技术措施
3.1切实做好机械设备管理工作
之所以对机械设备进行管理与维护保养，就是让机械设备能够时刻保持稳定的工作状态，并为企业的发展增加活力。应从从选购、调配等多方面入手。
首先，在选购机械设备时要做好准备工作。选购是最重要的前提，而且要根据操作要求和生产实际情况为基础，选择最为合适的机械设备。所选购的机械设备要在种类和数量上能够满足企业生产需求，防止设备类型出现偏差或所购机械设备数量不足等问题。
其次，做好机械设备调配工作。在企业实际生产和建筑行业中，需要一定数量的机械设备，但为了加快工作进度，就会盲目增加机械设备数量，单纯的认为机械设备种类越多工作就越快，这也给机械设备调配带来一定阻力，会增加管理压力。在分配机械设备时，要优化设备属性，并且与生产实际需求相结合，既减少数量和种类，还能最大化满足生产需求，使机械设备能够在相应的工作岗位上发挥出强大作用，防止机械设备出现调配困难或设备闲置等问题。
最后，要对机械设备进行科学管理。日常管理工作也要落实到位，管理工作要以机械设备实际操作的规范性和标准化来进行控制，使机械设备保持良好的工作状态并能够可靠运行，防止机械设备由于老化或部件磨损等问题出现生产事故，确保操作人员安全，使生产和建设等工作能够有序进行，并保质保量的完成。
3.2对机械设备操作的规范化
工作人员在操作机械设备时，要确保操作的规范性和安全性，不能盲目操作和随意操作，要对机械设备使用范围、功能、特性等方面有深入了解。在操作机械设备时，操作规范化能够进一步提升工作效率，避免设备损害，而且还能节约企业在机械设备维护保养上的投入成本，具有积极的现实意义。为了让工作人员能够实现规范化操作，要做到以下几点：
进一步提升工作人员个人素质和操作水平，企业要全面开展工作人员培训活动，提高他们的理论基础和实践能力，使他们能够对机械设备使用范围、功能和特性有更为全面地掌握，这样在日常维护和保养中，能够更加方便。不仅如此，还要将责任落实到人，增加工作人员责任感，企业管理人员应该对工作人员进行思想指导，提高他们思想意识。建立完善的奖惩机制，对日常工作管理和维护保养中表现良好的人员进行奖励，对工作态度不认真、操作不规范的人员要进行相应惩处，这样会激发工作人员积极性，使他们能够更好地投入到工作当中。
3.3提高维修保养人员的技术水平
机械设备保养和维护人员要对机械设备使用手册有更为深入的理解，并对机械设备使用情况做到心中有数，对不同的机械设备采取有针对性的保养方案。为了使工作人员能够掌握先进保养技术，要对工作人员进行培训，提升工作人员综合能力。适当提高岗位准入门槛，对新入职人员进行考核，考核合格者才能上岗工作，投入到日常工作当中。
结束语：
机械设备是企业生产的重要工具，机械设备性能直接影响企业生产效率。因此，企业需要重视对机械设备的管理与维护工作，明确其工作的重要性，找出机械设备管理与维护工作的技术要点，结合有效的策略来提升机械设备的管理与维护质量，提升机械设备的实际使用寿命，进而为企业自身的可持续发展提供强有力的支撑。
参考文献：
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