摘要：随着中国社会经济的持续发展，同时带动建筑业也开始蓬勃发展。在施工过程中项目管理和控制措施的质量是建筑业中重要的一部分也是很难做好的一点，如果管理不及时会对施工的最后阶段产生重大影响，在严重的情况下还会危害人身安全。因此，必须做好质量管理和控制措施。质量是建筑工程的重中之重，这对于建筑施工工程任务的完成起着决定性作用，同时也对生命财产安全有很大影响。
关键词：房屋建筑;施工质量;管理措施
引言
随着人民生活水平的不断提升，人们对建筑外观的要求越来越高。对于建筑施工企业来说，加强建筑施工外观就等于抢占建筑市场。然而，这一现象导致许多建筑企业追求建筑外观而不注重建筑质量，因此建筑工程中经常出现不符合质量标准的建筑物，威胁着人们的生命财产安全。因此，如何加强我国当代建筑工程质量就显得十分重要，本文就此展开探讨。
1.房屋建筑工程施工质量控制的意义
由于房屋建筑工程施工现场较为复杂，易受到环境干扰，所以需要施工单位严格控制其施工质量水平，避免出现质量问题，造成安全隐患，或者出现由于技术漏洞造成的工期延误。做好房屋建筑工程施工质量控制具有重大的意义：首先，可以保证工程质量，提高安全性。现在的建筑工程施工一味只注重效率和成本，忽略了对质量的管理，成本投入较低导致泡沫工程出现的概率增加，这样可能会导致施工人员和居民用户受伤，也会危及企业的长期发展，做好房屋建筑工程施工质量控制，可以从源头上保证工程的质量和安全性，提高消费者信赖度，可以为建筑企业树立良好的口碑。其次，完善房屋建筑工程施工质量控制体系也可以有效提高施工效率。当施工制度和监督制度都相对完善时，各部门管理人员和施工人员可以相互协调，有利于工作的顺利开展，保证施工过程的顺利进行。另外，做好房屋建筑工程施工质量控制可以提高消费者的生活满意度，减轻用户的住房安全压力，有利于社会的和谐稳定发展。
2.建筑施工工程中的问题
2.1在工程施工前的问题
对建设项目实施高效率的质量管理和控制措施，可以保证建设进度和整体项目质量，对于施工中的安全性也有重大保障，并拥有最大的经济效益。目前，很多建设项目的质量管理和控制措施还不够理想和实用，施工企业对建设项目的管理和控制质量没有达到应有的重视程度。所以，难以有效地实施质量管理和控制措施，并且不能保障施工工程的质量。施工前的建筑设计质量对于施工的整体质量有着决定性的作用。在建筑设计中，缺乏对施工环境的有效测试和数据分析，只是对艺术层面的建筑质量的单方面追求，以及建筑内容的任意变化等，这样的工程将导致难以控制建设项目的质量，并导致工程施工和使用的整体安全性差，带来严重的经济效益损失。
2.2施工工程选择的材料存在问题
建筑材料是建筑结构的主体部分，它是建筑施工工程任务完成质量的决定基础。并且它在确保主体建筑的稳定性和安全性方面起着非常重要的作用。如果建筑材料质量差，会影响整个建设项目的质量，造成严重的生产事故，会对相关施工人员的安全造成隐患，还浪费经济成本。在建筑材料的采购中，当采购人员存在私心的时候，是为了个人利益会选择较低质量的建筑材料来使用，这种材料在工程建筑中的应用很容易导致整个建筑项目结构出现严重问题，质量无法达到标准。
2.3人员管理方面的问题
人员方面的影响有两个：（1）项目管理人员。如项目部施工技术管理人员，材料管理人员，施工设备管理人员等。（2）劳务队人员。在建筑工程项目的建设施工中，有必要建立健全工程管理体系，还需要能够满足项目部需求的管理人员。项目部要安排好所有管理人员应做的工作，以确保施工管理质量和控制措施的建设能够得到有效实施。目前，许多建筑企业在项目建设过程中没有配备完整或配备少量管理人员，这不利于施工工程的质量管理和控制措施的展开。
在建筑施工中，管理人员的整体专业素质不高，而管理人员的综合素质会影响项目质量管理和控制的实施水平和影响。另外，工程开工前，要确定素质高的劳务队伍，要对其进行综合评审，包括业绩，技术能力，机械设备能力，抗风险能力等。总体而言，在当前的中国建筑施工工程中，管理人员的综合素质不能够满足项目质量管理的大部分要求，使项目不能有效实施质量管理和控制措施。
3.建筑施工中问题的解决措施
3.1施工前的设计质量提高
要想保障建筑施工工程的质量，那施工前的设计质量是实现施工项目质量管理和控制的关键步骤。为此，有必要要求施工和设计人员具有专业的工作和思想特性，并具有一定的设计经验。施工前的设计工作需要进行情况了解和环境的全面调查，根据正在调查数据，整合实际情况，这样可以保证设计工程中，设计图纸的正确性和实用性，在发现问题时要及时解决，不要抱有侥幸心理，这对于建筑施工工程的最终质量起了很大的作用，是保证最后验收合格的基础。
3.2对施工工程的管理和控制加强重视
建筑材料的质量管理和控制是保证建筑整体质量的重要一步。因此，管理人员需要对进场材料进行认真检查，并和监理共同进行验收，以保证对每种建筑材料的使用进行监控并符合建筑标准。在购买工程材料的时候，请选择有质量保证的大规模供应商，不要贪图便宜选择规模小信誉不好的企业进购材料，这样才能最大限度地确保材料拥有好的质量。为了保证和加强施工工艺的质量管理和控制，首先，要做好施工前的技术交底，了解施工工艺和标准，确保施工质量、施工人员可以正确进行施工。严格执行各项制度，如样板引路制度、质量检查制度、技术复核、隐蔽验收制度等，规范施工全过程，及时发现质量问题，采取有效措施解决施工中出现的各种问题。一旦建筑施工项目完成，就必须组织和汇总相关的工程资料，公司内部预验收合格后，再由监理组织内部预验收，合格后提交外部验收。如果在验收过程中发现任何质量问题，应及时进行调查并制定纠正措施，以解决出现的质量问题。从而保证建设项目可以达到质量标准，并一次通过验收。
3.3管理人员素质的提高
在建筑施工工程中，建设工程质量的管理和控制执行人员是施工的管理人员。进行建筑施工，建立健全的工程管理体系，合理化质量管理和控制工程，促进质量管理的有效实施，提高工程管理人员的整体素质。以及应该及时地发现施工质量中存在的问题。
结语
总而言之，建筑工程行业在社会经济发展中占据着重要地位，影响着人们的人身安全以及社会稳定。人们要认识到建筑工程施工管理过程中质量控制的重要性，及时分析施工质量管理过程中存在的各项问题，并结合各种新型的科学技术，采取有效措施，提高对建筑工程施工质量管理力度。同时，还要加强对相关人才的专业技能以及安全意识的管理培训，从各个方面为建筑工程施工质量管理提供可靠保障，从而推动建筑行业的更好发展。因此，施工应继续改善施工管理工作和加强控制措施，简化管理流程，然后促进建筑行业的发展。实施建设质量管理和控制，可以有效保证项目质量，减少施工过程中存在的安全隐患，进一步提高企业在市场上的竞争力。
参考文献
[1]杨文波.关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J].读与写（教育教学刊），2019，1602：127+126.
[2]喻奔.建筑工程施工管理存在的问题及改进策略[J].智能城市，2018，1416：135-136.
[3]唐德安.建筑工程质量管理中存在的问题及策略[J].山东工业技术，2016，1402：175+176.