加强做好工程项目部政工人才队伍建设要点

发表时间:2020/6/1   来源:《基层建设》2020年第4期   作者:胡洁
[导读] 摘要:工程项目部门是企业中的重要职能部门,担负着重要的职能作用。
        南京长江电子信息产业集团有限公司  江苏南京  210000
        摘要:工程项目部门是企业中的重要职能部门,担负着重要的职能作用。因此,加强工程项目部门中政工人才队伍的建设具有重要意义,有利于提高工作人员的工作效率,并通过构建起灵活的工作机制,调动工作人员的工作热情和工作兴趣。
        关键词:电子工程企业;工程项目部门;政工人员;人才队伍建设
        引言
        电子工程企业中工程项目部门承担着相应的管理工作职责,主要是负责工程生产要求的管理,直接参与到了工程建设中。因此,工程项目部门在企业机构组成中占有重要的地位作用。目前,工程项目部门中政工人才队伍的建设工作中存在着诸多的问题,严重影响了工程项目部门的工作热情和工作效率,这就需要加强工程项目部门中政工人才队伍的建设,推动工程建设工作的有序进行,提高工程的建设水平。
        一、工程项目部门中政工队伍建设的重要性
        (一)为企业提供工作动力
        加强工程部门中政工队伍的建设,有利于提高工作人员的思想意识,强化其对思想政治工作的认识,促使这些工作人员能够始终保持较高的工作热情,提高电子工程企业的实际工作效率。目前,我国电子工程企业存在工作人员思想意识不够稳定的现象,严重削弱了工作人员的工作热情,影响了企业的行业市场竞争是。因此,加强工程项目部门中政工人才队伍的建设具有重要意义,能够帮助其树立起正确的人生股和价值观。
        (二)优化企业的管理模式
        工程项目部门的工作职能涵盖的范围较广,对工程建设全过程进行统筹。其具体的工作职能包括工程开工审批手续的组织完成,协调工程建设过程中涉及到的外部关系,以及招投标工作的组织实施,协助完成项目工程合同的签订;以及严格按照技术规范和工程合同中的相关规定,对工程建设全过程进行管理控制等等。因此,要注重加强工程项目部门中政工人才队伍的建设,提高电子工程企业的工作管理效率。
        (三)有利于挖掘职工潜力
        加强电子工程企业政工人才队伍的建设,有利于企业思想政治教育工作的有效开展,对提高企业工作人员的思想政治意识具有重要意义。目前,电子工程企业在经营发展过程中,所面对的行业竞争压力较大且更加激烈,加强对于技术人员的管理和重视,通过深入挖掘其工作潜能,来提高自身的竞争能力。这就对企业政工人才队伍的建设提出了更高要求,通过改善工作氛围来优化企业人力资源管理工作的效果。
        (四)更好的适应市场变化
        目前,我国改革开放政策的不断深化落实,相应的市场经济体制在不断的进行完善。只有在建设发展过程中始终坚持改革开放政策和市场经济体制,才能保证社会经济的稳定增长。基于此,要加强电子工程企业内部政工人才队伍的建设,积极转变自身的工作思维,保证企业内部工作人员的团结,凝聚更多的团队力量,深入的贯彻落实相关指导思想,逐渐将改革创新贯彻到深层,促进企业的全面协调可持续性发展。
        二、加强工程项目部门中政工队伍建设要点
        (一)提高工程项目部门政工人才的思想觉悟
        在工程部门政工人才队伍的建设过程中,提高政工人才的思想觉悟,充分发挥出党员自身的带头作用,正确的处理企业与政工之间的工作关系,并在实际工作中正确的处理好个人利益和集体利益之间存在的关系,把握住正确的工作原则,树立其良好的职业道德,正确的处理工作中遇到的问题。此外,通过思想政治教育工作的开展,提高政工人员的工作毅力和工作决心,有针对性的开展基层党建工作,尊重基层党员的意见和建议,促使其主观能动性得以充分发挥。
        (二)提高企业内部政工管理人员的技术水平
        工程项目部门的工作效果直接关系到企业经营发展过程中的经济利益。因此,针对工程项目部门中政工人才队伍的建设是具有重要意义的。如果这项工作出现差错,会直接导致企业遭受到严重的经济损失。这就需要政工管理工作人员要注重提高自身的工作效率,加强对重点工作内容的监督管理,避免因人为工作失误,而影响企业的工作效果。此外,政工管理人员需要积极的参与到管理工作中,明确自身的工作内容和工作目标,提高工程整体质量。
       
        图1  企业政工人才队伍
        (三)优化工程项目部门政工人才的建设方式
        工程项目部门中政工人才队伍的建设,是需要采取合理的建设方式,提高政工人员的参与积极。因此,电子工程企业在这项工作中,要遵循人为本的工作理念,将政工人才队伍的建设需求放置在首要位置,从而有效的避免其出现严重的排斥心理。而且,在这个过程中,要注重与企业文化内涵的结合,提高工程项目部门中政工人员对电子工程企业的熟悉程度和了解程度,并积极投身于企业的建设过程中,从而能够取得显著的工作效果。
        此外,电子工程企业要注重完善内部的管理模式,营造良好工作氛围,为政工人员开展思想政治教育工作奠定良好基础。而且,电子工程企业要注重对政工人才培养教育活动载体的减去,不断提高其技术能力和专业素质,提高政工人才队伍的整体水平。在这个过程中,要注重高质量且高水平政工人才的引进,但也需要放宽政工人才的引进要求,重视政工人才的政治素养和工作能力等诸多方面,并针对其特长进行针对性和重点化的培养。
        结语
        综上所述,工程项目部门中政工队伍的建设对电子工程企业的经营发展起到了重要作用。尤其是在竞争日益激烈的环境中,提高政工人才队伍的综合能力和专业素质,能够为企业带来更大的经济效益。因此,要注重政工人才思想觉悟的提升,落实其工作责任和工作目标,促使其主观能动性得以充分发挥。
        参考文献:
        [1]刘渊.加强做好工程项目部政工人才队伍建设要点[J].东方企业文化,2015,042(03):59-59+62.
        [2]陈新宇.油田企业加强基层政工人才队伍建设的思考[J].城市建设理论研究:电子版,2016,6(8):075-075.
        [3]杨晓英.加强政工队伍建设是提升发展软实力的有效举措[J].铁道工程企业管理,2013(4):51-52.
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