天津三建建筑工程有限公司 天津市 300000
摘要：建设工程项目存在一定的安全隐患，容易发生安全事故。特别是在施工过程中，一旦发生安全事故，将危及施工人员的安全，影响施工项目的正常进行，造成重大人员伤亡和经济损失。施工单位的声誉也将受到损害，影响也将会急剧下降。这表明，加大建设项目施工安全风险管理的研究力度具有重要的现实意义。对此，本文主要阐述了建设项目的施工安全和风险管理内涵，分析了建设工程安全风险存在的问题，并提出了相应的防范措施。
关键词：建筑工程；施工安全；风险；防范措施
一、建筑工程施工安全风险管理内涵
风险管理是指在建设项目的实际运行中，对风险进行控制和防范的过程。针对建设单位在运行中不可避免地遇到的问题。其基本目标是实现建设项目效益的最大化发展。风险管理包括风险分析、风险评估和风险解决。也就是说，要真正实现高效的风险管理，首先要识别风险的类型和条件，分析后续施工活动可能带来的潜在风险和问题，粗略分析风险可能带来的经济影响。其次，风险控制是风险管理的核心环节。建设单位要真正提高建设项目的经济效益，必须采取积极措施，最大限度地减少风险的不利影响。措施的主要内容包括应急和替代形式。最后，风险规避也是风险管理中不可或缺的一部分，是建设单位在保证原目标稳定实现的基础上对计划进行调整的一种形式，是一种具有保守特征的风险管理操作。
二、建筑工程施工安全风险管理所存在的问题
1.安全意识不足
近年来，建设项目不断增多，施工企业之间的竞争也越来越激烈。为了提高在全行业的竞争实力，越来越多的企业将以施工质量管理为重点，投入更多的精力和财力，努力达到最佳施工效果，消除质量隐患。相比之下，施工安全管理的重要性明显不足，自上而下所有人的安全意识低下，对施工安全风险管理的必要性和紧迫性认识不足。根据建设项目的特点，在整个施工阶段存在着许多潜在的风险，包括早期的设计决策和后期的施工验收。如果不能对其进行有效识别和可靠控制，其发展最终将对施工安全产生影响，造成安全事故，不仅造成经济损失，而且造成人员伤亡，影响十分恶劣。
2.风险管理计划方案合理
在建设项目的建设过程中，建设施工过程比较复杂，专业知识特别强。它需要大量专业知识，并且每个链接中都隐藏着许多安全风险。每种风险发生几率都不同，影响的程度也不同。因此，在进行风险管理工作时，必须制定科学合理的管理计划，以有效解决各种问题，彻底消除安全隐患。但是，从实际情况看，由于许多建筑公司缺乏对安全风险管理的认识，企业制定的风险管理计划没有针对性，有效性较弱，内容还不够系统化，非常片面。此外，许多建筑公司在制定风险管理计划时没有严格执行相关的国家标准和管理要求，缺乏专业依据，根本无法达到风险管理计划的预期效果。
3.施工人员技术不高
由于一系列施工人员技能低下问题，最终将导致安全问题发生。由于中国缺乏专业的管理人员和专业的施工人员，因此施工人员的技术水平也是一个主要因素。施工人员缺乏专业技能，缺乏培训技术导致技术短缺。技术设计不足会引起工程安全问题，管理不善会加剧安全问题，不能低估。这是目前我国工程安全面临的主要问题，需要相关管理人员的重视。通过关注解决问题的各个方面。
4.监督机制不完善
目前，绝大多数安全生产监督工作的责任是相应监督单位的负责。但值得注意的是，对监督单位的具体职责没有明确界定和宏观划分，其具体工作范围和监督范围具有明显的模糊性和广泛性。此外，监理单位的权利和义务在法律法规的建设中也是一个相对薄弱的环节。在这种情况下，监理部门的权力行使在很大程度上取决于政府的指导，这将导致后续施工合同的履行出现错误和差异。
三、加强建筑工程施工中安全风险管理预防措施
1.优化施工人员的安全培训、提高安全意识
施工从业人员是建筑工程安全风险管理与防范的重点，首先就是需要对建筑工程的所有从业人员进行安全教育，这是安全风险防范的重要环节，还可以在建筑工程的施工现场张贴警示标语，时刻提醒建筑工程的施工人员，提供安全防护意识。在对建筑工程从工人员进行安全意识的培养时，相关的管理负责人必须拥有明确的安全意识，能够对建筑工程的安全风险管理与防范引起足够的重视。与此同时，也可以将安全工作纳入相关考核，使所有的建筑工程从业人员能够切实重视到安全风险的重要性。此外，建筑企业还应还有较为完善的建筑工程管理制度，合理的安全建筑施工与管理施工，强化机械器具的检测养护管理，加强安全技术操作培训工作，对每个施工环节进行详细的安全预评估及施工安全评估，提前预防。
2.完善风险管理方案
明确安全风险管理流程以后，还需要建立完善相应的管理体系，为整个管理工作的落实提供支持。要求建筑企业必须要正视施工安全风险管理的必要性，向此方面工作投入更大财力、物力、人力支持。打破传统思想意识的限制，采取灵活新型的手段，成立专门的风险管理部门，配置专业人员，针对整个施工过程存在的安全风险进行科学识别、评估与管理，对不同动态因素造成的风险采取针对性的措施处理，通过灵活性控制，来提高工程施工综合效果，减少安全风险的产生，将风险造成的损失降到最小范围内。同时，还需要基于国家最新规范政策来对相关制度进行补充完善，在制度层面上来对安全风险管理进行干预，进一步的来提升施工安全性。
3.强化监督管理机制
施工单位应当在宏观上建立起统一有效的安全管理机制和风险评估机制，要在体制中明确规定安全监督管理的基本内容和工作规范。与此同时，施工单位的安全管理部门也应当认真落实自身的职责和权力，要从思想上认识到自身工作的持续性和全局性，并以此作为实际行动的基本指导，实现对施工现场的动态化监督和管理。除此之外，监理单位也要对建筑工程项目的设计部门，以及负责项目施工的具体单位进行全面地审核与考察，以此作为后续责任追究的参考依据，确保建筑工程的各项环节能够顺利开展。
4.重视BIM技术的应用
利用BIM技术来对工程项目施工过程进行监视，全面掌握施工进度以及操作流程，在风险管理中起到了良好的现场视频监测作用。不仅确保了施工过程的规范化，还有效减少了建筑质量以及安全问题，有助于对风险管理方案进行及时整改。将工程质量检查与安全数据和BIM模型进行关联，有助于实时查询构件的质量安全情况，并自动生成建筑工程施工质量安全统计分析表。利用BIM模型来分析施工中的潜在风险，及时发现危险源，帮助风险管理人员更直观的对施工现场条件及其风险进行识别和分析，充分体现出风险识别的直观性和先进性，为采取有效的风险控制措施打下了稳定基础。
结束语
由此看来，对工程施工安全风险的管理和防范具有重要意义。针对目前工程施工中存在的技术、环境以及机械设备的问题，应该加强对安全风险意识的教育培训，建立安全风险管理体系，利用新管理方法和手段加强对风险源的识别，加强对风险源的控制，从而不断降低工程施工中发生安全事故的几率。
参考文献
[1]周云.建筑工程施工监理安全风险及其防范对策[J].居舍,2019(36): 167.
[2]施俊旗.建筑工程施工安全监理风险防范措施[J].住宅与房地产, 2019(33):182.
[3]李建平.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].门窗,2019(20):29+32.
[4]王鹏.建筑工程施工安全监理风险防范措施[J].大陆桥视野,2019(08): 56-57.