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摘要：房屋建筑的质量与民众的生活息息相关，在施工过程中，施工质量又密切影响着房屋质量。因此，施工质量管理就变得尤为重要。科学的管理能显著提高施工质量，本文基于工作实践，对施工过程中质量管理一些重点展开讨论，提出建议。
关键词：建筑工程；质量管理；施工；措施
1引言
随着我国建筑行业的迅速发展，建筑业成为国民经济的重要物质生产部门，促进着整个国家经济的发展、推动着人民生活的改善[1]。与此同时，我国建筑工程施工质量问题也日益突出，制约着行业的发展，也造成巨大的损失。如何确保工程施工质量，成为项目管理人员重要的课题。本文就此展开讨论。
2影响施工质量的主要因素
房屋建筑施工过程中，影响施工质量的因素有很多，主要包括人、材料、方法、机械及环境六个方面，统称为5M因素[2]。
2.1人为因素对施工质量的影响
人为因素包括施工全过程中的所有参与者，包括设计、管理、作业、监管人员，人在整个施工过程中处于中心地位，一切的活动最终都要依靠人去执行，因此，人员对施工质量有极大的影响。工程项目人员较杂，部分管理人员综合素质较低，一线施工人员缺乏专业技能培训，职业技能水平较低，在施工操作过程中极易不科学操作，也会经常出现以次充好的现象，给整个工程质量造成极坏的影响。
2.2材料因素对施工质量的影响
“工欲善其事必先利其器”，建筑材料是建筑工程的基本组成部分，材料的好坏与施工质量直接相关，没有合格的材料就不可能有良好的施工质量[3]。通常而言，建筑材料的费用占整个工程投资的很大一部分，部分承包商将利益放在首位，铤而走险采购廉价的质量不合格的建筑材料。此外，部分项目因缺乏完善的材料质量管理制度，负责人把关不严等使不合格材料流入项目，埋下了安全隐患。
2.3施工方法对施工质量的影响
这里所说的施工方法是指工程项目中所采用的施工组织设计、施工方案、工艺流程与技术措施的总称。对于较大规模的建筑工程，施工方法对质量的影响绝不能忽视。
2.4施工机械和环境对施工质量的影响
房屋建筑工程的施工离不开机械设备的支持，尤其是当今施工项目规模和难度不断加大，对施工机械的性能要求提出了更高的要求。
2.5施工对施工质量的影响
此外，项目所处的环境也会对施工质量产生影响，环境因素可能影响到材料性能，也对机械和施工人员也有很大的影响。因此，需要注意环境因素对施工质量的影响。
3施工质量管理重点
房屋建筑工程施工质量管理的重点是基于上文所述的五大影响因素实施的，只有采取针对性的行之有效的措施，严格把控各个因素对施工质量的影响，才能提高整体工程质量。
3.1强化人员管理，加强职工教育
首先，施工单位应注意人员职业道德、相关法律法规方面的教育，不断提高员工综合素质。其次，要加强管理人员的系统性学习，做到对工程质量相关知识心中有数，能根据实际情况综合制定切合实际的有效质量管控方案。再次，技术人员要不断提升专业技术能力，对项目技术做到了然于胸，施工人员也要提高规范操作能力，熟悉各项施工工艺。最后，建立健全项目岗位责任制度、奖惩制度，做到权责清晰，对违规行为要处罚，对优秀员工要表彰。
3.2加强材料管理，把好材料关
对施工材料的管理，要做好材料的准入，采购部门要严格把关，根据项目实际情况选择合适的规格型号，从源头确保施工质量。施工过程中，要严格控制各类施工材料的应用，确保合适的的材料用在恰当的地方，符合施工应用需求，从而提高整体质量性能。如针对混凝土材料的选择和应用，不同的强度等级必然导致不同的结果，需技术人员重点把围绕不同施工区域的需求选择合适的强度等级。此外，在施工材料入场时需进行详细的检测分析，确保其性能合格，杜绝劣质材料的使用。
3.3强化施工方法管理，促进施工质量提升
房屋建筑施工过程中所涉及的化学物理特性的把控有赖于科学的施工方法技术，因此不断强化施工方法管理，提高施工工艺技术，是提升施工质量的关键。企业内部可以设立技术骨干为主的攻关小组，项目可设立一线技术人员为主的现场质量小组，积极推进先进技术的落实，科学管理提升施工质量。
3.4加强机械设备管理，确保施工质量
房屋建筑施工过程中，机械设备占据重要的地位。做好这些机械的管理，是提升施工质量的必要手段。选用合适的机械设备，进场时做好检查验收，入场后加强常态化管理，如检修、维护等，确保机械随时处于正常运作状态。
3.5把环境因素纳入管理考量，全面提升施工质量
施工质量管理应充分考虑环境因素对施工人员、材料性能和继械的影响，尤其是极端天气下的影响。如混凝土在低温环境时性能会发生变化[4]，施工人员在环境不适时操作会受影响。
3.6加强制度建设，推进质量标准化
对各种因素的管理，不能依靠一时或一人，必须依靠制度去推行，完善的制度是施工质量管理工作的重要依据和有力保障，施工单位要加强制度建设，包括质量责任制度、技术复核制度、质量事故报告和处理制度、监理质量管理制度、施工交接检查制度等。
4结束语
施工质量管理是一项艰巨的工作，其伴随着项目的全过程，同时又是一项复杂的工作，涉及到人员、材料、设备、施工方法和环境多种因素，要想做好施工质量管理工作，必须全员参与、全方位涉及、全过程监督，并将之制度化标准化规范化。笔者根据自身经验，提出施工质量管理重点和建议，以期提升施工质量，促进行业发展。
参考文献
[1]谢颖,王要武.我国建筑业改革开放的成长轨迹及对策研究[J].工程管理学报,2010,000(002):P.119-124.
[2]胡铭.现代质量管理学[M].武汉大学出版社,2010...
[3]郭海波.建筑工程材料质量检测及控制探讨[J].科技创新与应用,2014, 000(028):260-260.
[4]韩林海.钢管混凝土结构：理论与实践[M].科学出版社,2007.