摘要：隐患简单的解释就是一种潜藏着的因素，“隐”字体现潜藏、隐蔽，而“患”字则体现了祸患，不好的状况。隐患在火电厂中的危害有时是致命的，隐患猛于虎。隐患排查是一项控制事故发生的重要行为举措。为了确保生产的安全进行，要及时做好缺陷消除和隐患排查工作。既要排查隐患，又要整改隐患，在一定程度上保证安全生产。
关键词：安全隐患 事故 安全检查
安全生产事故隐患是指人的活动场所、设备及设施的不安全状态，或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。系统、闭环的安全隐患排查机制包括：火电厂各部门每日逐级开展隐患排查及报送信息;安全管理部门填写隐患台账，并将整改通知发送到责任部门；责任部门接到整改通知后，按要求整改反馈给安全管理部门。安全管理部门按照反馈进行复查核实，确认整改是否完成，对完成整改的在隐患台账中注销。实施隐患排查治理信息化建设等一系列举措，有效实现了隐患排查治理的整改与闭环，全面提高了火电厂的安全管理水平。
1、火力发电厂隐患排查的重要作用
安全意识淡薄是事故发生的根源，同时由于在火电厂实际生产过程中，多数现场工作人员安全教育都停留在表面，并未进行系统培训，在安全生产过程中，无法对设备进行深入的管理与维护。此外，违章情况屡见不鲜，日常维护过程中也会出现工作人员受伤情况，其中包括工作人员对各项条例和制度的不重视，作业人员作业行为不规范，没有严格的按照行业标准和规范对“人，机，物，法，环”进行有效辨识，检修作业人员未严格执行工作票制度，工作负责人未向工作班成员交待明确作业项目危险点预知预控具体措施和方法，进而导致人身伤害或经济损失的发生。
现代化火电厂发展趋势是高参数、大容量且生产过程十分复杂，经常会潜伏一定的安全隐患。目前，一些企业员工的技能水平有限，在实际生产过程中经常会出现各式各样安全隐患，如果这些隐患和问题得不到及时有效的解决，一方面会严重损坏发电设备，另一方面也有可能会产生人身伤害，如果系统出现瓦解，将会引起大面积停电，就会造成较为严重的社会后果。由此可见，在火电厂运行过程中，应当加强隐患排查治理工作，降低企业在实际运行过程中的成本，提高发电企业在市场中的核心竞争力，促进企业的发展。
2 火电厂隐患排查治理原则
2.1 安全第一
火电厂运行过程中必要坚持“安全第一”原则，安全生产也是对各项工作进行合理安排的重要前提，只有在安全的前提下，才可以对各项工作进行合理安排，组织具体生产工作，确保生产的顺利进行。
2.2 预防为主
事故一旦发生，补救起来难度较大。就火电厂而言，如果事故发生，造成的影响和规模都是巨大的。因此，在火电厂运行过程中，针对可能出现的生产安全事故，及时的做好隐患排查治理，最大程度排除各种安全隐患，从而避免不同类型安全事故的发生，确保火电厂运行的安全性。
2.3 降低安全事故发生几率
管理者在具体工作中应当合理的将隐患排查治理工作与员工评优，以及职位晋升各项内容联系在一起，这样可以对工作人员起到一定的激励作用，使工作人员可以积极主动的对各种不同的措施进行合理应用，做好隐患排查治理工作，最大程度降低生产安全事故的发生几率。
3全员安全生产隐患排查治理的实施
3.1 建立《隐患排查清单》，确保各级隐患排查工作实行照单排查
建立《隐患排查清单》的前提是开展安全风险辨识，各级部门分别成立风险辨识小组，从设备设施、作业环境等方面入手，运用作业条件危险性分析法（Likelihood Exposure Consequence，LEC），自下而上开展全过程、全方位、全覆盖的风险辨识，针对每一项安全风险，从组织、制度、技术、操作、应急等角度逐个施策，明确公司、部门、专业、班组的各级管控措施。制定出了各级“隐患排查清单”，明确检查层级、检查周期、排查内容，做到了“一岗位一清单”。《隐患排查清单》作为安全生产隐患排查的工具，彻底解决了以往各级隐患排查“没头绪”和“不会查”的难题。
3.2 隐患排查实施
3.2.1 公司级隐患排查
火电厂安委会决定全面建立“公司领导组织开展隐患排查治理常态化”这一重要决策部署，明确相关部门、单位人员参加，分别成立安全生产组、设备能源组、技术控制组、交通消防组、技改工程组等专项检查组，每季度分别对各部门、单位开展专项隐患排查治理工作。
3.2.2 部门级隐患排查
部门级隐患排查由部门负责人每月组织不少于一次的综合隐患排查。各专业管理人员每旬至少组织一次特种设备管理、生产设备设施、场所环境、从业人员操作行为、消防安全、用电安全、职业卫生现场安全、有限空间现场安全、辅助动力系统、相关方现场管理等专业隐患排查。
3.2.3 专业级隐患排查
专业级管理人员每周组织1次由专业主管带队的隐患排查。专业所有管理人员的排查范围要涵盖到专业所有岗位、设备设施及部位。
3.2.4 班组级隐患排查
班组级隐患排查范围包括班组长、技术员、安全员以及岗位职工。班组岗位开展隐患排查，每班不得少于1次。
针对排查出的隐患问题，分别建立公司、部门、专业、班组4级《隐患治理清单》，按照责任、措施、资金、时限、预案“五落实”的原则做好隐患整改。
3.3 隐患排查治理信息化系统的使用
公司、部门、专业各层级利用该信息化系统，全面开展隐患自查、自报。针对检查发现的隐患，各层级、各系统管理部门根据各自职责，同步录入到“隐患排查治理信息化系统”，包括隐患内容、隐患描述、检查人员、检查日期、处理意见、整改前照片等信息，通知责任部门、单位，并要求在整改期限内予以整改，待隐患整改完成后及时做好销号工作。定期对事故隐患进行统计分析，根据统计条件筛选查询数据，采用数据表、柱状图等方式展现结果，全面掌握隐患排查工作动态、探索年度、季度、月度隐患发生的特点和规律以及为安全决策提供数据支持。
3.4 隐患举报管理
制定安全生产隐患举报管理制度，公开设置隐患举报邮箱、信箱和电话，鼓励职工积极开展隐患举报，并对举报人给予适度奖励，充分调动广大员工积极性。
总而言之，结合火电厂安全生产实际，通过健全管理制度，逐级建立隐患排查清单和隐患治理清单，扎实推进隐患排查治理信息化建设等一系列管理举措，建立起了全员、全岗位、全过程的隐患排查治理工作机制，为企业实现安全生产奠定坚实的基础。
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