河北汇柏建筑工程有限公司
摘要：社会经济的发展提高了各项基础设施的需求，给市政工程项目管理工作带来了严峻的挑战。在市政工程项目中开展科学项目管理工作，不仅能提高市政工程项目的建设质量，还能增强市政工程项目的综合效益。通过研究市政配套排水管线迁改工程具体情况及其管理要求，深入探讨这方面的管理难点，找出相应的措施加以处理，可使这类工程管理效果更加显著，按期完成市政配套排水管线迁改要求，避免加大工程作业风险。本文基于市政配套排水管线迁改工程管理难点及措施展开论述。
关键词：市政配套；排水管线迁改工程；管理难点及措施
引言
在不同措施的配合作用下，有利于提高市政配套排水管线迁改工程管理效率及质量，促使其作业计划实施过程能够处于可控状态，并为市政建设事业的更好发展打下基础。因此，未来在提升市政配套排水管线迁改工程管理水平、优化其管理方式的过程中，应给予其管理难点及措施选用更多的关注，实施好相应的管理工作计划，确保这类工程实践中的质量、安全及进度管理状况良好性。
1市政配套排水管线迁改工程管理难点分析
1.1现场协调管理难度大
由于受到项目建设周期、专业较多、工序烦琐等因素的影响，致使市政配套排水管线迁改工程管理难度有所加大，从而对其管理效果造成了不利影响。具体表现为：（1）整个工程建设中的工期、施工场地的面积大小等，给配套排水管线迁改工程作业计划实施方面带来了一定的限制作用，加上参建单位较多，间接地加大了这方面工程在安全、质量、进度等方面的协调管理难度，相应的管理工作实际作用发挥不够充分；（2）由于排水管线迁改工程施工现场的地质情况较为复杂，加上过往车辆的影响，也会给其现场协调管理带来一定的困难，无形之中降低了工程管理水平。
1.2缺乏严格高效的监管层面
市政工程项目管理效率与质量的提升，离不开严格高效监管机构。现阶段大部分的监管机构都有名无实，无法保障监管人员的专业能力与综合素养，甚至存在部分监管人员无证上岗的现象。这主要是因为提升监管机构的专业性需要大量的成本投入，例如引进先进的管理人才、培训现有的监管人员等，所以出于对经济效益的考虑，部分监管层面则采取不作为的态度，必将导致管理中出现问题与偏差。
2市政配套排水管线迁改改造施工管控要点
市政配套排水管线迁改施工不同于新建道路，施工中必须要高度重视以下管控要点：一、要做好详细调查研究、摸清征拆及管线迁改范围，制定详细的征拆及管线迁改方案，确保征拆与管线迁改工作不影响道路施工进展；二、加强安全预防与布控，交通导改方案要充分论证并在实施过程中规范设置安全警示标志标识，组织专人引导指挥交通；三、加强施工组织与安全监测，改造项目施工场地环境复杂、社会影响因素多，必须高度重视施工组织安排，合理有序安排施工，同时对施工中涉及的高边坡、U型槽基坑的安全稳定性要组织第三方监测单位进行安全监测，确保施工安全有序；四、加强与道路改造其他界面的细节对接，完善道路路基及路面排水设施，确保与既有道路及新建隧道各界面顺接；五、严控施工质量，在项目实施的每一个环节都规范管理，以品质工程标准严格要求，强化实体质量检测，确保工程质量。
3相关措施
当前城市化进程加快，越来越多的城市既有道路难以满足日益增长的交通需求，越来越多的市政道路将进行配套排水管线迁改。市政道路配套排水管线迁改施工安全隐患多，社会影响大，施工组织困难，安全质量管控风险较大，对参建各方安全质量管理提出了较高的要求，特别是项目建设单位的组织协调及现场管控。
3.1完善管理规章制度
健全施工现场管理机制的工作是十分重要的，是施工环境和施工有序进行的重要工作保证。
在实际的工作过程中施工现场规章制度的不断完善，也是指导施工过程中各项工作开展的重要依据，在促进市政工程施工整体效益的过程中发挥了十分重要的作用。在制定市政工程施工现场的规范国和各种需要结合其他工程项目现有的工作制度和机会，进行管理经验的借鉴，也可以利用好各种先进管理方法和技术手段的应用，从而保证各项工作的顺利、规范的开展。另外，管理工作中要将安全放在第一位进行保证，在管理过程中要时刻做好安全保证和及时的风险源的排查工作，也就使得安全事故发生的可能性不断降低，也进行施工人员的生命财产安全的保证。
3.2加强工程检验管理过程，规范化管理市政建设市场
在进行施工质量监督和审批程序中，需要针对监督制定严格的管理体系，全面的检查施工过程，并在完成项目施工后定期的进行分批的项目情况检查，严格检查工程施工过程中需要使用的材料质量，并进行不定期抽查检测，以确保可行性和可靠性的项目质量。还要针对相关的监管部门加强检查，确保监管机构能够在监督过程中根据制定的有关监管程序展开管理，并必须按照相关的监督标准负责任，承担在监督过程中存在的失误。进而管理促进经验不断提高，监督质量增强。监督单位将实时监督检查企业的各项工程相关的工作，把本职的工作做好，履行有关的监督职责。
3.3加强对施工过程的监管
在市政建筑工程施工过程中，需要根据工程的类型安排好工程建设的周期，在施工过程中加大监督管理力度，进行监管主要是从市政建筑工程的实际施工情况保证施工质量和施工进度，从专业的角度对施工情况进行干预，针对施工过程中存在的问题及时指正，找到有效的解决措施，全面提高工程建设质量。所以在具体的施工过程中进行工程项目的监督管理，应采取动态化的管理方式，将监督管理工作落实到施工中的全过程。在完成施工以后还要进行竣工验收，保证工程建设的质量能够符合预期的标准，对市政建筑工程进行管理时，应按照以人为本的原则全面提高每一位工作人员的责任意识，以质量管理作为首要目标，将具体的责任落实到个人，保证施工的顺利进行。
3.4确保施工材料的质量
在市政工程施工过程中，需要切实提高施工材料的质量，才能够保证整个项目的建设质量。对工程施工中需要使用的材料和供应商进行综合考量，保证施工材料的价格和质量能够达到有机统一，保证施工质量的前提下，尽量减少成本的投入。确定好供应商以后，为了降低施工材料的运输成本，造价管理人员应与材料采购人员和供应商进行提前沟通，对于材料的运输时间以及运输路线进行仔细的协调，保证材料的运输速度能够与工程的工期相一致，防止出现施工现场材料堆积或者不足的情况。
3.5强化施工质量的管理
在市政工程的整体工作过程中，严格的管理制度是提升工程施工质量的关键所在。因而在施工现场的管理工作中，需要结合相关工作的部署建立起专门的管理工作部门，尤其是在每一个施工步骤和施工的环节中进行技术等方面的严格控制与管理工作，通过在每一个工作环节的有效管理，提升整体工程的可控程度、质量效果，保证好施工项目的进度与质量。
结束语
在对市政配套排水管线迁改工程方面进行探究时，应关注其管理难点，积极探索有效的应对措施，确保该工程管理计划实施有效性。在此基础上，可使市政基础设施更加完善，丰富其排水管线迁改工程建设中的实践经验。
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