中国水利水电第十二工程局有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要：针对水利水电工程而言，其施工管理涉及的范围较广，内容较为复杂，这就在一定程度上增加了施工管理问题，影响着整体施工质量及其安全性。基于此，本文就新形势下水利水电工程施工管理问题进行了研究、分析，并根据实际提出了针对性的改善措施，以期能够为相关人员提供一些有价值的参考。
关键词：水利水电工程；施工管理；问题；措施
1、水利水电工程施工管理存在的一些问题
（1）施工管理制度有待进一步完善健全
就目前而言，在我国大多数水利水电工程施工管理过程中，工程制度不健全的情况普遍存在，主要体现在施工管理水平没有达到相关要求及规范、施工管理条例有漏洞等，部分施工企业在实际的施工中仍然使用以往的管理制度，没有可操作性，导致施工安全管理无法满足实际施工需求，这不仅影响了工程质量，也在一定程度上阻碍了施工的顺利进行。同时，由于我国水利水电工程众多，不同地区的施工管理存在一定的差异，一些较为发达的地区其施工管理要求相对来说较高，而大部分工程没有建立完善的管理体制，施工管理较为混乱，这不仅直接增加了施工的安全隐患，且也直接导致了水利水电工程管理质量高低不一，不利于水利水电工程的健康、可持续发展[1]。
（2）监管责任不明确。在实际施工安全管理过程中，管理模式没有做到与时俱进，实施管理及跟踪管理还有待进一步加强，施工安全管理人员的管理方法、内容及其业务能力等也缺乏标准性，这就直接影响了水利水电工程施工安全管理工作的质量，加之个别施工管理人员的责任意识不强，如若出现安全问题，就很难落实责任追究制度。
（3）管理过程不规范。针对安全管理信息的采集、管理等过程而言，不够规范化及程序化，未积极实施可控制化的管理手段，加之没有进一步加强对施工管理人员工作的规范，从而就直接造成的整个管理过程极易受人为因素的影响，最终影响水利水电工程的施工安全管理质量。
（4）施工安全管理手段有待提高。就现阶段而言，我国水利水电工程在进行施工安全管理工作时，大多还是应用的既往传统管理方法，即通过人工检测、控制来实现安全质量的监管，工程的安全质量信息以纸质体现，监管工作缺乏科学性。
（5）管理人员的综合素质水平有待进一步提高。针对水利水电工程施工管理工作而言，其具有较强的复杂性，要求相关管理人员必须具备扎实的专科知识及技能，能够及时的发现解决施工中存在的一些问题，以提高工程的施工安全性及质量。但就目前来说，我国水利水电工程相关施工管理人员的综合素质水平及业务能力还有待进一步强化，个别管理人员没有具备独立、正确的解决一些问题的能力，从而就在一定程度上影响了施工管理工作的顺利进行。
（6）资金投入不足。水利水电工程管理中仍然存在资金支持不足的问题，影响了管理质量，这可能与工程项目规模逐渐扩大，建设时间延长等有一定管理，故需加大对此问题的重视，以确保工程施工安全管理工作的顺利进行。
2、新形势下水利水电工程施工安全管理控制措施
（1）健全、完善管理制度
针对水利水电工程的施工管理而言，相关施工企业应不断健全、完善管理制度，严格遵守相关要求、规范，在基于科学发展原则的前提下，根据实际情况制定科学、合理的施工管理模式，统一管理体制，合理、有序的开展施工管理，以提高施工管理质量及其安全性，确保水利水电工程的顺利开展。
（2）明确监管责任
在实际的施工管理过程中，需强化跟踪管理，明确人员的监管责任，强化人员的责任意识，促使其了解、掌握自身的工作职责及其重要性，落实安全措施，合理的开展每一项工作，以规避出现问题时人员责任推脱等现象的出现，更好的开展施工安全管理[2]。
（3）规范管理，确保施工的安全性
在水利水电工程的施工过程中，任何一环节出现问题，都会降低施工的安全性，影响整体施工质量，如延误工期、发生安全事件等。因此，在进行施工管理时，相关人员应严格管控每一施工环节，采用科学、合理的方式对每一环节进行管理，如若发现施工安全问题，要及时给予正确处理，并在环节施工完成后，进行有效的检验，做好记录，对于质量不过关的要及时返工处理，以免影响后续的施工。
（4）优化施工安全管理手段
针对水利水电工程而言，在开展施工管理时，想要有效确保施工管理的安全性及有效性，就可积极利用互联网技术，相关单位可根据获取的信息数据，合理的评价施工监测状况。具体内容如下：可通过邀请专业监测机构等方式，评分、分析工程所收集相关监测数据，之后根据结果给予有效建议，有利于施工安全管理人员管理模式的调整和改善，从而进一步提高施工管理安全[3]。
（5）不断强化施工管理人员的综合素质
针对水利水电工程而言，其施工管理质量的好坏与施工管理人员难度综合素质有直接关系，故加强对施工管理人员素质的提高就显得尤为重要。在开展施工安全监管工作时，建设单位要进一步加强施工队伍的建设，积极引起复合型人才，不断强化人员的工艺、管理能力及责任意识，从而构建一支高素质的人才队伍，为水利水电工程施工安全奠定基础；进一步加强对人员综合素质的培训，定期组织人员参加，确保培训内容的科学性及针对性，不断调动人员工作的积极性，提高施工管理人员的综合技能，确保水利水电工程施工管理质量的改善。
（6）加强资金流入，推动水利水电工程的可持续发展
在施工管理过程中，相关施工企业应加大对资金的投入，强化技术研究，减少不必要的成本投资，根据项目的实际情况，合理安排经费，并在基于相关法律法规的基础上通过各种进行资金的筹集，加强与各单位的协调合作，提高施工管理质量，从而有效促进水利水电工程的顺利开展。
（7）严格管理施工技术
在进行水利水电工程建设时，通常会遇到地势及自然环境较为复杂的地方，在这些地方进行施工就极易发生一些突发事件，从而不仅提高了工程的施工风险，也增加了施工难度。因此，工程施工企业，应不断加强相关人员的管理技术，提高其处理突发事件的能力，确保在遇到突发事件时人员能够井然有序的快速解决，避免工程发生不必要的风险事件。同时，相关管理人员要密切关注施工现场，及时找出施工现场存在的一些安全隐患，定期对相关施工人员的施工技术进行考核，对于技术不合格的人员，要对其进行培训，直到人员考核过关才能允许其继续施工，这样不仅有效消除了施工过程的安全风险，且也在一定程度上消除了影响人员安全的因素，提高了施工的安全性[4]。
（8）从根本上确保施工的质量
在实际的水利水电工程施工过程中，最为重要的一个环节就是施工材料的控制，其直接影响着工程的整体质量。因此，相关施工建设单位要加强对材料的管控力度，进入施工现场的材料需确保其符合相关标准规范，质量合格，加强对施工材料的检测管理力度，明确材料的具体使用部位和检测标，做好材料后期的维护与管理，使用材料前，需给予复检措施。
3、结语
综上所述，水利水电工程是我国社会经济发展的重要支柱，发挥的作用无可替代，故做好施工安全管理工作就显得尤为重要。在实际的施工管理过程中，应不断分析影响施工管理安全性的因素，及时发现安全隐患及时处理，以提高施工管理的安全性及质量，促进水利水电工程的健康、可持续发展。
参考文献
[1]金向红.探究水利水电工程施工管理的特点及质量控制办法[J].门窗,2018(1):178+181.
[2]邹勤.水电站大坝施工的安全问题分析[J].现代物业（上旬刊），2018（8）：113-114.
[3]李增明.水利水电工程施工安全管理研究[J].新西部（理论版），2019(19):65-68.
[4]任鹏.对水利水电工程施工管理优化策略的浅析[J].工程技术:全文版,2019,13(01):66.