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摘要：水利工程方面的建设受到人们的关注，对于水利工程的建设要求也越来越高。在水利工程的建设施工过程中，必须要做好相关的管理工作，以此来保证水利工程的整体施工质量。本文重点针对水利工程施工管理工作中存在的问题进行了分析，同时提出了相应的解决策略，有效提高水利工程的施工管理工作水平。
关键词：水利工程；施工管理；问题；策略
引言
因水利工程的施工建设项目通常属于规模大、周期长、内容设计环节众多的复杂项目，因而在施工管理上需要考虑到多方面因素，要求的专业化水平较高，因而要做好水利工程项目的施工管理工作，不仅要合理应用各类技术，科学调配各类资源，还要注意按照项目施工计划做好工期与工程质量、工程施工安全的管理，因而水利工程的施工管理工作是一项系统工程，而怎样才能做好水利工程的施工管理，在施工管理上以往的管理模式存在哪些不足需要改进与完善，以下本文就结合施工管理的一些具体工作探究水利工程施工管理创新策略。
1水利工程施工技术概述
水利工程属于目前我国经济发展中的主要项目，也成为了社会经济的重要支撑，水利工程对社会经济发展起到了促进作用，水利工程的实际建设和发展有着非常重要的意义。水利工程在建设中不但能够对洪涝灾害有效缓解，还可以改善社会生态环境，对各个行业的发展和建设都有着重要的促进作用。近几年我国社会经济发展水平的不断增强也让相关部门提升了对水利工程的重视程度。我国科学技术的进步提升了大众的生活质量，在对水利工程进行施工建设的过程中不管是基于施工技术上还是施工认识上都有较大的增长。水利工程在实际建设过程中，建设人员的重视程度从利益至上转变为质量至上，在不断强化施工技术和施工质量的基础上实现利益最大化，为水利工程施工质量和施工效率做出了保证。水利工程建设是一项综合性较强的基础工程，在进行水利工程建设的时候不但需要相关人员具有一定的建设知识储备，还要对一些其他专业知识有相应的了解。随着施工技术的提升让机械得到了持续更新，对于新设备的研究和发明也从基础上推动了水利工程施工技术和建设发展。水利工程在进行爆破的时候，一些传统爆破技术大都使用的是钻探方式，在实际施工的时候不但无法合理掌握施工技术，同时也消耗了过多的施工成本，导致施工效果不够显著。但是在水利工程施工过程中机械设备的合理使用就有效的解决了该问题，不但降低了实际爆破的难度，也在一定程度上促使施工精确度得到了提升。节省了施工人力和支出，机械现代化设备在施工中的使用能够显著降低施工难度，实现顺利爆破。
2水利工程施工技术管理之中所存的问题
2.1管理目标难以实现
在现代化水利工程建设前期，施工企业通常会设立施工管理目标，为后续施工管理措施的落实提供指导，但从目前来看，很多水利工程项目由于施工管理目标比较模糊，其施工管理措施实际上并未得到有效落实，而施工效率、施工进度、施工质量安全等也都因此而受到了影响。例如，在安全管理方面，施工企业虽然会在施工方案中设立相应的安全管理目标，但对于安全管理目标的具体实现措施却并未作出详细的计划，使工程管理人员只能依靠自身经验进行决策，现场施工人员的施工操作随意性也比较大，有些工程甚至出现了不按合同规定与设计要求进行施工的情况，给工程埋下了很多施工安全隐患，一旦在施工中出现意外情况，这些安全隐患会立即发展为安全事故，造成严重的人员伤亡与经济损失，使水利项目建设的推进受到较大阻碍。
2.2工程管理制度不完善
在水利工程的建设过程中，内部管理体制的完善程度是保证水利工程施工质量的重要前提，因此相关施工单位必须要做好水利工程建设的相关管理工作。但是在实际的工程开展过程中，由于部分水利工程单位在内部的施工管理制度上不完善，造成了很多管理工作无法顺利开展，对水利工程施工过程中存在的诸多问题无法进行有效的解决，直接影响到了整个水利工程的施工管理质量。
2.3现场工作人员素质问题
许多的建筑管理人员都是从基层中提升上来的，现场管理经验比较丰富，但是在文化水平方面都比较缺乏对于管理知识的系统学习，许多的工作管理都是依靠自己的经验来对付，缺乏专业知识储备，在管理工作中缺乏科学的管理方法，整体思想观念较为落后，缺乏创新精神，容易导致管理水平低下。而施工人员在施工中通常是服从性比较好，但是缺乏自己的见解，有的施工人员还存在施工技术不够过硬，掌握的技能都是比较浅层次的。许多施工企业也较少对施工人员进行培训，未能让他们及时掌握新技术和新方法，容易造成工期进度慢、效率过低等情况。
3水利工程施工管理对策
3.1重视目标管理工作
为保证水利工程项目的施工质量、安全与进度，施工企业还需在施工阶段加强目标管理工作，在明确工程施工进度、质量、安全、成本目标的同时，围绕目标制定一系列的施工管理措施，为工程项目施工建设目标的实现提供指导，还要严格按照相关目标对施工全过程展开监管，明确影响目标实现的各项原因，并针对问题原因和解决措施展开分析，使施工质量安全与进度、成本目标均能够在竣工阶段完成。同样以施工安全管理为例，在水利工程建设前期，除了要确立工程项目安全生产目标，还要通过企业资质审查、市场准入、招投标资格审查、中标企业审核、安全管理制度制定、施工人员安全教育、施工过程安全监管等方式来为安全生产目标的落实执行提供保障，使项目部能够有条不紊地展开安全管理工作，消除施工过程中的各种安全隐患，最终实现安全生产目标。
3.2提高水利工程施工管理水平的措施
提高施工技术水平，首先，要建立一套合适的技术管理体系，如技术内容考核、施工人员专业知识培训等。施工单位必须严格控制施工人员的专业知识和技术培训。建议采用严格的考核制度。不断提高管理人员和技术人员的质量意识和技术水平，使施工人员能够解决任何暂时复杂的问题，能够承担任何深度的工程施工工作，保证水利工程施工质量。在水利工程建设中，应根据施工过程中的有关规划和施工条件，确定施工工艺规程，以实现对整个工程的监理。因此，在水利工程建设中，应认真掌握水利工程建设技术，进一步提高施工质量，积极学习国外先进施工技术和经验，实施水利工程建设。建立目标责任制，真正实现水利施工技术，提高我国水利施工技术水平。该技术奠定了坚实的基础。相关部门的管理意识不足。从现状来看，我国有关工程机构和质量管理部门在水利工程建设质量管理过程中缺乏详细的管理标准，水利工程对施工技术要求很高。保证施工技术水平的不断提高是保证工程质量的基本措施。掌握好施工技术，熟练操作施工设备，又要保持技术的研发和创新，注重水利施工技术的领先，有序引进创新技术培训和实践。
3.3优化监管制度
优化监管制度的前提在于明确职责，为了达成这一点，务必将责任逐步细化，明确至个人。通过这种方式，使工作人员在施工技术管理过程之中，更加清晰了解到自身的职责，从而与他人展开密切的合作，并以此达到职工之间、部门之间的互相监督约束，使工作人员能够严于律己。再者，如在施工过程之中发生问题，也能依照单人责任制找到负责任，防止互相推诿、搪塞的发生。最后，务必制定切实可行，兼具科学性、合理性以及有序性的施工方案。此外，在正式施工之前，对于可能发生的任何情况进行预想，并制定可行的应急方案。在施工计划书中，务必明确规定技术操作内容，合理规避风险。最后，可以设立监管部门，对于所有施工的行为进行监督管控。
结论
在当前的水利工程施工管理工作中仍然存在诸多缺陷问题没有加以完善，直接影响到了工程整体的施工质量，要想有效提高水利工程的管理工作水平，相关工程施工单位必须要对自身的管理工作体制进行有效的变革，要建立起更加科学完善的质量监督和施工管理规划方案，保证水利工程施工质量和施工进度得到有效的保障。
参考文献
[1]王志.浅谈南水北调中线工程施工管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰，2019（35）：208-209.
[2]陈庭.水利工程管理中存在的问题与对策研究[J].居舍，2019（29）：3.