摘要：在社会经济活动日益频繁的情况下，电力企业发展更为注重技术创新，为了促进企业人力资源管理活动的顺利进行，需要积极分析当前电力企业人力资源中社保管理存在的问题。根据实际问题来采取有效措施。加强人力资源管理，同时为企业的管理高层灌输全新的管理观念与运营思想，促进了企业管理效率的不断提升，实现对现有资源的合理配置，定期深入到基层当中，从而更多的了解现有人员的实际生存需求，积极设立社保机构，调整企业人员的社保档案，提高社保服务效率。
关键词：电力企业；人力资源；社会保险；管理探讨
一、电力企业社保管理概述
在电力企业发展的过程中，所谓人力资源社保，主要指的是企业以员工切身利益为出发点，为由于工作原因造成伤残/丧失劳动能力的员工/正常退休职工提供完善的社会保障服务。总体而言，社保涉及多方面的内容，主要是为员工提供保证其生活的养老、失业保险，此外，还有工伤保险、医疗保险和生育保险等，因此其又被称作“五险”。电力企业在进行社保缴费时，需要根据地方实际情况、企业本身特点以及员工所处岗位等参数，确定相应的保险金额。“五险”是企业日常人力资源管理过程中社会保障体系的主要内容，随着电力企业不断发展，员工对于社保的关注度不断提高，因此电力企业人力资源管理部门必须对社保问题保持高度重视。
二、当前电力企业人力资源中社保管理存在的问题
2.1市场调节力度不够
社会经济活动日益频繁，在传统的市场调节过程中主要是以政府监管为主，政府干预起到了非常重要的管理作用，采取的是宏观调控的方式。自从我国经济体制改革以来，企业发展主要是以自主控制为主，这样一来，调节方式改变了，由于受到经济体制的不良影响，电力企业的人力资源社保管理长期受到了国家宏观调控的压制，因此导致了电力企业资源过于紧张。一部分的资源闲置，没有将现有资源得到合理利用，资源的价值没有得到有效体现，影响到企业发展。
2.2人员配置不合理
目前在电力企业人力资源管理中需要及时解决人才紧缺的问题，为了促进企业的更好发展必须要重视这个问题，对于目前存在的人才配置不合理的情况需要及时分析，强化社保管理。但是从当前情况看来，我国电力企业中的人力资源配置中没有从实际情况出发，未能更好的满足社会对人才的高技能需求，现有人员掌握的国际保险法律不足，不了解社保管理状况，由于服务意识缺乏，因此无法保障人力资源配置的公平性，降低了电力企业的竞争力。
三、电力企业人力资源实施社会保险管理的有效措施
3.1激发员工的工作积极性
在企业工作的员工除了可以获取一定的经济报酬，并且还依法享有国家规定的企业福利，就是五险一金。在企业人力资源管理的过程中社会保险可以有效地促进工作效率的提高。在我国的经济发展过程中由于人力资源管理一直没有受到企业的重视，很多企业都是直接按照“一把手”的工作安排进行执行的，在人力资源建设的过程中存在很多的问题起步较晚、制度不完善、环境的差异等等，在人力资源管理中为了有效地激发员工的工作积极性，国家规定的社会保险在人力资源管理中发挥着重要的作用，作为企业员工的基本福利，社会保险有效的帮助提高了企业人力资源管理的工作效率。在人力资源管理的过程中社会保险和每一个企业员工的切身利益紧密地联系在一起，在很多的企业人力资源管理过程中为了有效地促进企业员工的工作积极性，还将企业员工的工资绩效加入到社会保险的缴纳中，也就是说企业员工的工作绩效越高，企业为该员工缴纳的养老保险比例就越高，也就意味着该员工的退休之后可以领取更多养老金，这个措施直接激励起员工的工作积极性。
3.2人力资源管理部门需规范用工流程，规避用工风险
作为电力企业，在使用劳务派遣用工的过程中需要严格按照相关规定进行，保证临时工、辅助工等劳务人员的聘用符合业内规范，防止存在和合同工混编、混岗的问题。在劳务用工聘用的过程中，需保证合同完善合法，同时做好外聘工的相关安全培训工作，确保其在实际工作中具备强烈的安全意识，并在负责人或熟练工的监督下进行相关工作，避免其误操作造成不必要的人员、财产损失。对于劳务派遣用工的社保服务，需在合同内容中进行严格规定，保证企业与员工的利益不受损害，若辞退人员需根据法律规定进行经济补偿金的发放。做好劳务派遣用工的工作纪律与考核工作，保证其各项工作均记录得当，一旦存在员工违反相关规章制度，则根据考核条例同其解除劳动关系。
3.3积极设立社保机构
根据实际实际情况来设立社保机构，及时优化现有的社保机构，给人员创造良好的服务环境和工作氛围，为优质服务创造良好的条件。及时完善电力企业社保机构，不断提高电力企业人员的综合素质和业务水平，有助于实现优质服务，构建完善的社保机构，保证社保机构各项活动的顺利进行，根据实际需求来设立专门的社保机构，强化社保结构设置。更好的满足电力企业人力资源中社保机构的精神需求，给人员提供优质服务，将社会保险作为电力企业人力资源管理的前提和基础，及时设立社保咨询服务平台，充分利用现代技术来提高社保服务能力，积极利用信息技术来实现社保管理信息化，积极调整企业人员的社保档案，有效简化办事流程，提高社保服务效率，最大限度的提高社保服务能力。
3.4加强企业员工队伍的稳定性
在企业的发展过程中，企业的规模制约着企业缴纳社会保险的想法，随着国家鼓励大众创业，那么在企业创业的过程中资金、人力、物力、设备都是非常贫瘠的，很多企业因此没有给企业的员工缴纳社会保险，令员工感到惶恐不安，没有一定的归属感。出现了企业员工的频繁流动，给企业的稳定发展造成了一定的影响。在企业员工的快速流转过程中不仅影响了业务的正常开展，并且在招聘的过程中无形增加了企业人力资源管理的成本，因此企业必须权衡利弊，看是否需要给企业的员工缴纳社会保险，以此来“稳定军心”提高企业的核心凝聚力。
四、加强社会保险在人力资源管理中作用发挥的思考
想要让社会保险在人力资源管理中的作用得到切实发挥，首先就必须建立起一支专业化、科学化、规范化的专业管理人才队伍。在人才建设方面，必须强调人力资源管理知识与社会保险专业知识的有机结合，必须重视管理人员的工作能力与实践经验的有机结合，只有管理人员到位了，工作开展才能到位。其次是在企业内部加大社会保险意义及作用的宣传教育工作，要树立起企业内部从领导到员工的所有人的社会保险正确意识，这样才能让社会保险制度管理在企业内部得到积极响应与配合。最后是要切实加强企业内部社会保险发展规划的制定，在发展规划制定上面，一方面要考虑到企业发展的实际情况，另一方面要重视企业员工的实际需求，力求制定出行之有效、科学合理的社会保险管理方案，这样才能让社会保险管理为企业人力资源管理提供有力保障和积极促进。
结语：
企业内部的社会保险管理关系企业发展和员工的重要保障，是保护劳动者合法权益的重要途径和手段，是关系民生和国家稳定的决定性因素。因此企业在开展内部的社会保险工作时，严格按国家政策办事，及时为职工参保缴费，协助职工充分享受各项保险待遇，让职工无后顾之忧，为企业顺利开展各项工作服务。
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