摘要：在项目管理工程建设中，为了确保项目工程的质量安全和经济效益，需要对工程项目管理进行技术分析，从而能够促进工程项目的长远发展。随着我国经济政策发生一系列的改变，面临的市场竞争也越来越激烈，为了能够获取更多的经济利润和充分体现出自身的竞争优势，使用技术经济分析思想来对工程项目进行管理，能够顺应社会历史的发展趋势。通过简要分析技术经济分析基本理想，分析技术经济思想在工程项目管理过程中的应用，从而有效改善工程质量的相关措施，以期能够提供科学的数据参考。
关键词：工程项目管理；技术经济分析；应用研究
一、分析技术经济在电力工程决策阶段的现况
1.1电力工程决策阶段的复杂性
由于电力工程涉及范围广，并涵盖较多复杂施工项目，致使电力工程决策阶段较为复杂，而在电力工程决策阶段应用技术经济分析，将有效解决电力工程决策阶段复杂性的难题。电力工程中的技术经济主要表现在三方面：评价财务经济、可信性研究以及编制投资估算。由于电力工程项目本身具有复杂性，导致技术经济分析人员对设计专业提资、编制工程预算等方面只能被动接受，技术经济分析人员在无法全面掌控电力施工现场实际情况的前提下，造成技术设计方案在工程概算环节无法起到切实有效的指导性作用。
1.2过度重视可行性研究估算工作
在电力工程基本建设程序中可行性研究是一个非常重要的决策环节，且是技术经济工作中最为基础性的工作内容，而技术经济编制合理性对项目投资决策至关重要。由于当今电力工程发展势头迅猛，技术经济工作人员在不断的实践中总结丰富的经验，致使有些技术经济工作人员在开展全新的可行性研究提资项目时，会存在仅依靠自身过往投资工作经验，而忽视对工程项目的深入了解与相关资料的仔细分析，对工程实际情况把控并不到位，致使出现工程可行性研究费用飚高。针对工程扩建与改建环节，由于技术人员对现场工程设备了解不足，对实际工程状况无法实时把控，就会造成将原有设备视为新建项目而制定相关改造工程编制，不仅造成电力工程项目资金的浪费，而且致使技术经济工作无法发挥自身积极作用，并对电力工程决算产生阻碍。
1.3忽视技术经济在电力工程前期的准备工作
电力工程项目技术经济决策对电力工程投资决策阶段的造价管控具有决定性作用。然而，基于当今电力工程项目发展不均衡的客观现况，导致技术工作在工程建设前期并不能得到足够重视，并引起投资超标在电力工程建设中屡见不鲜的现象。造成技术工作在工程建设前期无法发挥积极作用的原因主要有三：一是由于当前电力工程飞速发展，致使市场上相关策略与指导方法无法保持与发展需求标准保持同步，使电力工程前期准备工作良莠不齐；二是电力工程对前期项目准备工作做得不扎实、不到位，无法满足工程设计需求，致使技术经济工作无法发挥应有积极作用；三是在电力工程项目团队中存在经济技术人员自身素质差别较大的客观现象，导致因个人原因对经济技术工作的理解与处理形式千差万别。
二、我国工程管理中存在的问题
随着经济全球化和市场经济的冲击，我国企业的生产模式也从原来的大而全转变为小而精。这种转变促进了经济的流通，也将资源进行了合理的分配。在这种模式下衍生的就是产品的分包方法，产品开始在多家厂家生产，然后再另外的地方进行组装。这种模式的管理手段采用业主自主管理、PFI、和合同制管理，经营模式变为设计、招标和中标生产，将会是在不同的场地、不同的企业进行，这加大了管理的难度，导致我国现有的管理方法无法满足如今的生产模式，出现很多的冲突，导致生产周期变长，质量难以控制。我国在管理方面还存在重视不足的现象，传统的重建设轻管理的现象依然存在。这种不重视的现象也存在于对项目的可行性分析上，技术缺乏加上不重视，这方面的工作问题重重。
三、技术经济分析在工程项目管理中的应用
3.1技术可行性分析
对于工程项目而言，技术的选取和使用是决定其工程进度和质量的重要因素，对工程项目的技术可行性进行有效的分析，是对工程项目的整体质量进行有效保证的前提。在对工程项目进行技术可行性分析时，首先要根据对工程项目市场建设环境、技术发展现状和趋势以及项目自身资源情况的分析，对项目投资立项进行明确。通过对市场需求、技术发展的分析，对工程项目投资方向进行准确定位。其次，根据对工程项目中技术水平和资源的考量，保证将决策的技术水平控制在技术人员水平和技术资源能够实施的条件范围内，对技术实施的可行性进行保证。最后，结合全方位的计算分析和对经济效益的考量，对技术可行性进行有效论证，确立综合效果最佳的技术方案。
3.2经济合理性分析
在工程项目管理工作中，对经济的合理性进行控制，也是实现的成本控制工作。对工程项目管理的成本内容分析，主要重点研究施工工作中的管理费用、人工技术费用等，保证能以全方位的角度控制其存在的条件，实现各个成本费用的合理性。实现技术经济分析工作中，也是对工程项目的整个经济效益情况进行分析，根据当前施工工作中使用的实际成本，对成本支出情况进行判断，能促进工程项目成本的合理应用的。
3.3技术经济效益分析
效益分析是通过对工程项目成本、运营等数据信息进行考量，对工程项目的盈利和亏损状况进行预测和明确，当在现有的成本、运营基础上效益分析的结果表明工程项目将产生亏损时，要对工程项目的各个环节和内容进行分析调整，通过有效的调控使工程项目的效益得到改善和提升。科学的效益分析在对经济效益进行考量和调控的同时，还要对工程项目的社会效益和质量进行有力保证。在工程项目质量水平得以保持的条件下，对工程项目进行有效的效益分析，对项目环节进行适度的调控。
3.4项目方案分析
为了确立项目方案，需要为其设置施工成本参数，并研究其参数设置的是否合理。在工程项目实施过程中，其存在的施工技术、施工范围等都存在较大差异，所以，要对工程施工中的成本参数做出合理调整。在工程项目管理中，对工程方案进行分析，将在两个方面做出研究。第一，要分析工程项目方案的影响因素，根据施工工作中的实际情况，分析其存在的数据。因为效益会影响到整个项目的效益，所以，要对工程项目方案的影响因素进行分析，对其积极控制，维护项目方案的经济效益。基于技术分析，要保证施工材料和施工技术，保证在合理的范围内能降低工程成本，从而在最大程度上为工程项目管理工作提供有效保障。
3.5质量管理
工程项目管理工作贯穿于工程项目的整个过程，对工程进度和质量水平有着决定性的影响。在工程项目管理中，要始终将质量管理放在管理工作的重要位置，管理工作开展中对项目质量进行充分的考量，建立完善的质量管理体系开展工程质量管理工作。在工程项目管理中，首先要对项目施工中的用到的材料、设备进行质量管控，通过对合格产品和器械的使用为工程项目质量进行基础性的保障。其次，对工程项目中的各个环节进行明确，以质量为中心地建立工程项目方案，将质量管理贯穿于工程项目的全过程。
结语：
随着我国社会主义市场经济体制的确立以及不断发展完善，面对日趋激烈的竞争市场，要使我国工程项目能够顺应现代市场经济发展的大趋势，在工程项目管理中合理运用技术经济分析显得尤为重要。技术经济分析将技术与经济紧密结合，为工程项目管理提供保障，为项目投资建设管理决策的科学合理性。
参考文献：
[1]技术经济分析在工程项目管理中的应用探讨[J].张天旭.四川建材.2017（04）
[2]技术经济分析在工程项目管理中的应用[J].陈颖君.现代经济信息.2017（04）
[3]工程经济分析在项目成本管理中的应用[J].杨勇.科技展望.2017（15）