电力工程自动化施工管理技术研究邸高飞

发表时间:2020/6/1   来源:《中国电业》2020年1月3期   作者:邸高飞
[导读] 现阶段随着社会的快速发展,人口对电力的需求大幅度增加,能源经济发展迅速,电力已成为行业的重要参与者
        摘要:现阶段随着社会的快速发展,人口对电力的需求大幅度增加,能源经济发展迅速,电力已成为行业的重要参与者。电力工程自动化施工管理中涉及技术密集、资金密集、专业多、交叉施工等问题,再加上工程设计、设备与材料采购运输等工作,对工程质量产生较大影响。电力自动化工程管理虽然发展迅速,但在这一时期出现了许多问题,加强电力工程自动化施工管理的手段,对整个电力工程的管理流程至关重要,有效保障工程进度与质量。
        关键词:电力工程;自动化;管理技术
        引言
        电网电力具有服务地方经济的作用,电力企业需落实相关经济政策,积极推进电力工程自动化施工,强化施工管理,实现电能生产、传输与应用的全过程自动化。但受自动化施工的复杂性、精细化与全面性等特点的影响,施工管理技术成为落实自动化施工的关键,对其开展分析具有现实意义。
        1电力工程自动化施工管理技术的特点
        复杂性。电力工程自动化施工管理技术具有复杂性特征,因为在电力工程自动化施工阶段,需要安装输电线路和电力设施等,在实际管理的过程中存在很多的影响因素,我国电力工程项目不断增加,出现设备老旧和资源紧张等问题,利用传统的管理模式无法促进电力工程发展,严重制约了电力工程自动化施工发展,因此需要严格管理施工技术,此外施工人员的流动性比较强,也需要严格管理施工人员。电力工程自动化施工涉及到较多的知识领域,因为不同工作地域施工环境具有一定的差异性,利用电力工程自动化施工管理技术,需要结合具体的环境特征,增加了管理工作的复杂性。全面性。电力工程涉及到较多的工艺,存在较多的交叉知识,在电力工程自动化施工过程中,随着环境的变化技术也发生较大的变动,因为施工具有全面性特征,加大了电力工程自动化施工管理工作的难度。细节性。在施工过程中会利用不同电气元件的连接体,如果某个部分出现故障,可能会发生连锁反应,增大故障的破坏力,因此需要全面把控各个工作细节,导致电力工程自动化施工管理技术变得更加复杂。在电力工程自动化施工过程中,可利用施工图纸预算等方式控制施工成本,避免工程浪费能源和资源,利用内部定额措施,提高成本控制水平,在最大程度上满足电力工程发展需求,实现电力企业的可持续发展。
        2电力工程自动化施工管理技术分析
        2.1重视成本管理
        电力工程自动化施工中,成本管理问题较为常见,属于整个工程项目经济管理工作开展的核心。因此,在电力工程自动化施工中,开展管理工作必须采取合理措施提高施工成本控制水平,避免因为成本因素等导致工程项目出现管理和质量等方面问题。项目施工管理中,必须重视科学和技术元素使用,为电力工程自动化项目实现社会效益和经济效益提供重要支撑和保障。因此,在电气设备安装施工中,必须重视科学施工管理技术理念,取得理想的电气工程自动化施工成本控制效果,促进整个工程项目建设经济效益提高。因此,在电力工程自动化施工管理中,必须对成本管理有足够重视,具体需要注意以下两个方面内容。一方面,建立专业化施工队伍,开展施工管理工作必须明确成本控制指标,注意施工部门和财务部门的调查和考核,提高成本分析水平,与绩效奖惩等制度相结合,实现对员工的有效激励,节约工程项目施工中材料管理、机械使用等方面投入,更好地满足施工成本控制需要。另一方面,选择材料施工时,可选择招投标等形式,注意审核施工图纸,确保不会出现决策失误以及弄虚作假等问题。
        2.2完善有关施工安全管理
        针对电力工程自动化带来的风险和风险加大,能源企业必须运用科学有效的方法,加强电力工程安全管理,提高电力工程的整体管理水平。首先,提高电厂安全管理水平应充分重视项目的设计和研究。在发电厂的研究和研究中,能源消费者有义务检查环境和场地,并起草适当的文件。在现场发现安全风险时,有关人员应立即采取适当措施防止事故发生。

在设计电气工程文件时,应充分重视电气工程安全技术的发展,以优化文件编制中的安全报警功能。其次,电气设备要加强现场安全,保证安全教育,提高现场人员的安全意识。此外,电力企业应定期对有关人员进行安全技术培训,以有效提高安全人员的工作水平,强化人员的安全理论。最后,能源供应商应为电力和电力项目的动态准确实时监测提供可靠的技术支持。同时,任何违反相关业务规则的工作人员必须立即停止工作。
        2.3质量管理
        施工质量是保障电力工程优势发挥的关键,相关单位需做好质量管理工作,强化电力工程的效益。本节结合电力工程自动化施工的分项工程,阐述质量管理要点。在基础施工中,施工单位需严格落实设计方案,在施工前做好材料与设备的检测,确保其质量符合施工要求,并做好施工人员的技术交底与培训,提升施工现场材料、设备与组织的质量,保障基础施工质量。在杆塔施工中,施工单位需做好施工现场的勘察工作,根据施工现场的地理环境,选择最佳形式的杆塔,并按照规范流程开展杆塔施工。对于交通运输便利、基础设施完善的区域,优先选择预应力钢筋混凝土;对于气候变化频繁、跨度较大的区域,需选择铁质杆塔。在架线施工中,施工单位需结合施工现场的勘察结果与相关政策法规,合理规划导线的铺设线路,保护周边环境的同时,保障施工质量。例如,对于输电线路而言,其架设施工需跨越农田、建筑、公路与林区等区域,施工单位需在施工前做好现场勘察工作,向当地政府部门提交申请,组织周边居民配合架线施工,并对受影响的居民提供补偿,保障架线施工的有序开展。同时,对于跨越林区的架线施工,施工单位需选择线距较小的塔型,避免架线施工引发大面积林木砍伐现象。
        2.4信息建设技术
        我所在的单位主要进行配电网工程建设的管理。配电网工程点多、面广,建设施工组织薄弱,现场安全风险管控难度大,工艺标准落实不到位、施工质量管控不严格。利用信息建设技术可提高电力工程自动化施工管理效率。电力工程施工单位需加强自动化施工信息建设工作,结合电力工程的要求加大力度管理建设施工信息,在建设工作中融合管控模块,提升参建单位的工作进度,及时更新电力工程的信息,充分发挥出信息管理系统的作用,保证施工单位可以详细把控实际施工状况,结合实际情况有效调整施工方案。根据所在单位的管理实际,利用信息技术建立了工程现场施工管理智慧终端APP,通过智慧终端“人脸识别”刷卡的方式,与已录入的人员身份信息进行比对,验证人员身份、资质等信息;管理人员在工程现场管控平台web端可查看现场工作人员的人脸识别打卡记录,包括工程、人员、地址、时间等信息。
        结语
        电力系统的安全稳定运行,关系到人们的生产和生活。电力工程自动化施工管理技术不再局限于某一具体点或者面上,涉及整个电力工程自动化施工全过程,施工单位必须重视施工队伍管理,在现有管理模式基础上,对管理理念和管理思想进行创新,展开专业性和独立化管理,确保各项管理工作顺利有效开展,满足电力工程自动化施工在质量以及进度等方面的管理需要,有效控制电力工程建设成本,促进电力工程建设质量和建设水平提高,为我国电力行业持续稳定发展打下良好基础。
        参考文献
        [1]罗善尹.试论基于电力工程自动化施工管理的技术关键[J].建材与装饰,2019(32):246-247.
        [2]吴俊林.电力工程自动化施工管理的技术要点探讨[J].科技经济导刊,2017(32):214+216.
        [3]童雄伟.电力工程自动化施工管理的关键技术分析[J].通讯世界,2017(20):225-226.
       
       
       
       
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