【摘要】随着电力网络规模的日益扩大和相关电力设备的不断更新换代，系统的网络结构和运行方式日趋复杂，随之使得继电保护也发生着巨大的变化。微机化保护设备的技术含量和复杂程度越来越高，对相应的维护和消缺工作提出了更高的要求。由于目前微机保护的种类繁多、数量庞大、要求不一，要做好日常维护工作需要大量的投入，其中继电保护的备品备件对维护工作起着重要的支撑作用。为了能给继电保护日常维护及紧急消缺工作提供强大的保障，完善、科学、高效的备品备件管理必不可少。本文介绍了继电保护工作中备品备件的管理过程、现状、存在的问题并列出发展预期。
【关键词】继电保护、备品备件、管理
继电保护是整个电力系统中重要的组成部分，它的可靠工作对电网的稳定运行起着决定性的作用，而继电保护的可靠性在很大一部分上决定于继电保护装置的可靠性，因为它的误动或者拒动都会给电网运行带来极大的影响。故而，继电保护工作人员的首要任务就是利用到位的日常维护和良好的检修管理提升继电保护装置的可靠性，从而保证电力设备、电力系统的可靠运行。提高继电保护装置可靠性的关键在于对二次设备进行有效而及时的维护、消缺，那么就要求用于维护、消缺的备品备件种类齐全和质量可靠，这时备品备件的管理就显得尤为重要。
1备品备件的分类管理
继电保护装置的备品备件在维持保护正常运行，快速消除缺陷等方面起着及其重要的作用，然而，备品备件的困难在于其所需存储的数量和类型的确定。一方面，从节约经营成本，降低生产费用考虑，需要尽可能少的囤积备品备件；另一方面，为了高效、快速的处理故障，特别是缩短因继保设备故障而造成的停电时间，又要求储备有足够的各类备件，以满足任何情况下的突发事件。以目前情况来看，备品备件的数量和类型的确定，还仅仅依靠所使用的设备和生产工作经验进行，这种过于依赖管理者的方式，不仅在很多情况下将由于管理人员的疏忽产生备件不足的情况，还容易造成不必要资金的损失。所以备品备件保管单位应建立起必要的分类保管制度，以保证备品备件的管理得以科学有效的进行，为继电保护的检修、消缺打下坚实的基础。
结合现场实际较常使用的分类方式为以下几种：
1）按ABC分类法划分[1]：一般按照备件的重要程度、交货期的长短、资金占用额和品种数比例等进行，此法是目前较为常用的分类方法。
A类备件：约占全部备件种类的1O％～15％，占用的资金为备件全部资金额的80％左右，损坏时会造成设备故障的备件。
B类备件：约占全部备件种类的20％～30％，占用的资金为备件全部资金额的15％左右，在出现问题时可紧急代用的备件。
C类备件：约占全部备件种类的60％～65％，占用的资金为备件全部资金额的5％左右，其损坏不直接影响设备功能。
2）按备品备件的属性可分为[2]：事故件、常用件和计划件。这是一种以备品备件的使用寿命为基准、结合其重要程度和预计交货期等进行的分类，此种分类方式在确定备件存储数量和所需类型时较为重要。
事故件：以生产保险为目的的备件，正常情况下不易磨损(老化、失效)，但存在突然损坏的可能性；该件一旦损坏，将造成较为重大的事故，并且事故发生后应急措施及修复困难；事故件本身的制造工艺复杂，供货周期在6个月以上。
常用件：一般可实行定期库存补充来满足生产维修需要的备件，使用中考虑其以一定比例消耗、磨损或劣化，更换周期在6个月以内。
计划件：主要根据更换计划实行计划供应的备件，其更换周期在6个月以上。
以上备件的存储方式均可分为整机存储和配件存储。整机储备指包括机箱完整的一套保护装置，配件储备指保护装置中各种插件以及单个独立部分。在确定备品备件的分类后，就可以根据备品备件的分类特征进行综合管理了。
2 备品备件的管理现状
2.1 备品备件的管理过程
备品备件的管理是以保证备品备件及时供应和质量为大前提，科学合理的管理是继电保护工作得以连续进行的重要保证，合理的管理能在维持设备长期安全稳定运行的前提下减少多余的资金支出，提高企业经济效益。
从现有的备品备件管理模式来看，整个备品备件的管理过程基本可以分为以下三个阶段：
2.1.1计划编制
1）备品备件管理采用人工汇总统计，进行检修前备齐检修所需备件，日常按照所需不定期采购备件，对备品备件的管理采用如ABC分类法进行分类。
2）检修备件需用计划在专业讨论汇总后由专人编写，内容包括物资名称、规格、型号、计划数量、交货期、价格、库存情况、采购数量、到货期、特殊物资的推荐厂家及技术要求和质量要求等。
3）新投产机组应及时与建设单位办理有关备品备件的移交手续，并及时制定该机组的备品备件清册。
4）编制备品备件计划应按一定的格式，明确备件的名称、图号、规格、材质、主机型号、单位、需用量、交接时间。审批后的备件需用计划原则上不允许修改变更，因客观原因或检修变更的，需立即通知物资供应部门相关人员进行修改，重要备件需有关领导批准。
5）编制备品备件需用计划应根据年度检修计划确定，确定好大修、小修、技改、维护等项目、资金，根据实际需要确定需用量。
6）根据检修、技改、日常维护等提前准备相关备件，对于一些采购和生产周期长、材质特殊的配件应提前半年或作年度计划，一般配件只需要提请季度或月度计划。
2.1.2备品备件的储备管理
1）继保专业应有重点地储备本专业专用的、经常使用的和容易损坏的备品备件。
2）备品备件的储备应经常保持定额储备量，并做到出入有记录，帐、物相符。
3）应认真编制检修备件消耗定额、日常维护备件消耗定额、事故备件储备定额，并按规定程序审批后执行。
4）科学合理安排备品备件的定额，根据实际情况及时修订，不断优化储备定额和库存定额，减少资金占用。
5）对资金占用较大的事故备品，可积极开展企业之间的联合储备工作。
6）备品备件的领用应严格执行审批手续，事故备品被领用后应及时记录和补充。
2.1.3备品备件的质量保证
1）抓住到货、入库和领用三个环节，认真执行验收制度，并根据实际情况以及备件的重要性程度邀请厂家或是相关技术人员一起做好验收试验工作。
2）备品备件入库时应认真填写入库验收单并做好记录。
3）为保证备品备件不受损伤不变质，在入库后的管理中应采取相对应的防范措施，减少环境因素对备件的影响，尤其是在保管精密备品备件时应充分注意温度、湿度和阳光照射等因素的影响，对于金属制品要做好防腐蚀工作。
4）对重要的备品备件可以酌情考虑安排专人到生产厂家做好产品的监造工作。
5）在整套保护装置作为备件投入正式使用前，应通过模拟继电保护装置在电力事故和异常情况下感受的参数，使继电保护装置启动和动作，检查继电保护装置应具有的逻辑功能和动作特性，从而了解和把握新投入使用的继电保护装置状况。
6）在相关备件投入使用后，应定期观察备件工作情况。
7）特殊项目所需的大宗材料、特殊材料、机电产品和备品备件，应编制专门计划、制定技术规范书，并按公司有关规定进行招标采购。
8）提前计划性项目经批准并确定技术方案后，应及早安排备品备件和特殊材料的招标、订货以及内外技术合作等事宜。
9）定期检查备品备件的图纸、说明书及产品合格证等资料和凭证的存档情况。
10）应定期对备品备件进行检查，每半年到一年对整套装置进行一次通电试验，以保证备品备件完好性，并将试验报告随备品备件一起存放。
2.2 备品备件管理存在的问题
备品备件的管理制度是良好的，但是从目前来了解到的实际来看，由于实施过程中总是存在着各种各样的问题，导致备品备件的管理方面主要存在以下几个问题[3]：
1）由于检修或者消缺的人员与备品备件管理人员往往不是同一人，时常会由于二者间沟通不及时导致某种备件在消耗完后未能及时进行采购，出现需要时无货可用的尴尬局面。
2）国产继电保护的设备价格普遍偏低，造成器件的生产技术以及材料大都只是中等水平，国外的继电保护装置虽然使用的材料和技术领先于国内的产品，但其一般定价均为国内的数倍，而由于我们使用备品备件的种类多，用量大，致使其采购量相当可观，需要占用大量的可利用资金，导致其他方面的资金紧张。
3）由于采购的影响，市场上充斥着大量仿制，劣质的设备备件，往往导致专业人员在采购中由于某一个条件的疏忽采购到不符合现场实际的备件，或是由于验收环节把关不严致使质量低劣的备件流入，这样不仅占用大量流动资金，还可能造成越修越坏的结果。
4）由于备品备件的存储环境可能在干扰信号的屏蔽、防尘、防水、防高温、防低温等不少方面做的不全或者不够细致，而许多备件又是需要长期放置，那么就可能造成这些备品的内部元件老化，很容易导致其中某些精密、脆弱元器件的损坏，备件报废，这样的损失是非常可惜的。
5）从现场的故障来分析，如果每次都从器件的层次上处理继保发生异常，不但消耗时间长，降低了保护装置的投运率，影响相关设备和电网的可靠性运行，某些时候更是找不到异常的发生原因。特别是现在微机继电保护装置的采用，包含大量微电子元件、高集成电路，不是有相关技术和经验的专业人员，在现场根本无法处理器件层面上的问题。因此，借助于微机保护固有的自检能力并运用相应的专业分析手段，采取定位故障部件后更换备品备件的做法，才是现阶段我们能迅速处理保护装置异常、尽可能缩短相关设备受无保护影响的时间、快速恢复保护、设备及电网安全稳定运行的根本办法。
3备品备件管理的发展方向
随着电力网络规模的日益扩大和相关电力设备的不断更新换代，继电保护设备的类型和数量也在逐日递增，所需求的备品备件更是由于产家的不同，型号规格的不同，造成了其种类庞大，数量繁多，管理困难。传统的继电保护备品备件管理模式主要是靠人工将备品备件的使用、管理情况记录进台账，这种方式不仅需要消耗管理人员大量的精力，并且由于各种各样还容易造成统计数据的失真，极大地影响了班组的日常维护和管理工作。例如：统计某型号设备某种插件的使用及更换情况时，就需要耗费继保人员相当多的时间进行跟踪观察、统计，这不仅占用了继保班本就紧张的人力资源，降低了工作效率，耽误了其他日常工作的进行，而且由于各种主、客观原因时常造成备品备件台账更新缓慢，致使台账中记录的内容往往不能准确的反映当前备品备件使用和需求的实际情况。
所以一种能及时、到位的反映备品备件的数量类型、入库情况、出库情况、更换周期等情况的，而且能随时让继保人员了解相应备品备件管理的信息存储和检索的系统是十分必要的，因为这样就能实现继电保护班组备品备件仓库的有效化、可视化管理。齐全的备品备件是保证继电保护设备安全、稳定运行的关键因素，它为生产运行中的突发性缺陷的顺利消除，加快检修、抢修效率提供了不可或缺的保证措施。因此如何对继电保护设备进行备品备件管理和合理化配置，保证其及时、准确和可靠的供应就是备品备件管理的发展方向。
4 结束语
科技的不断进步，推动了电力系统规模不断扩大和等级的不断提高，系统的网络结构和运行方式日趋复杂，对继电保护的要求也越来越高。目前，电力系统因继电保护引起的事故呈上升趋势，造成局部电网解列失压，带来不少经济损失，对电网安全构成很大威胁，而这些事故，有不小一部分都是由于该有的备品没有库存，应该换的备件没有及时进行更换而造成的。解决这些问题的办法就是进行更加有效地备品备件管理，合理有效的备品备件管理减少了维修不足带来的强迫停运损失和事故维修损失，提高了日常工作的效率，增加了设备可用率，为继电保护装置的持续、稳定运行提供了坚实的保障。
参考文献
[1] 王锡莉. ABC分类法在企业库存管理中的应用研究.《现代商贸工业》. 2009，05:40-42.
[2] 黄秀琴，高志坚.备件消耗预测与备件储备定额的确定[J].《真空》，2002，04:49-52.
[3] 苏志光.工业企业备品备件存货管理的问题与思考 [J].《商场现代化》，2012，19:19-20.