摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。配网基建工程施工质量对于电网整体的顺利运行有重要作用，但在配网基建工程中，工程质量管理一直面临着众多问题，受内外部因素影响导致容易出现质量问题，因此在配网基建工程中，优化施工质量管理是一项重要的工作。本文就配网基建工程施工质量管理优化展开探讨。
关键词：配网基建工程；施工质量管理；质量优化管理
1 电力系统配网基建工程项目质量管理的过程
电力系统配网基建工程项目质量管理通过流程图来进行，如果要制定一个合理并且完善的流程图，首先需要了解电力系统配网工程项目的质量管理一般过程，这个过程一般包括四个阶段：设计阶段、施工阶段、验收阶段、保修阶段。设计阶段通常是通过设计图纸，实施图纸上的设计来进行。图纸的设计需要反复地修改，并且在每次修改的过程中都需要考虑它的技术成熟度、经济成本、经济收益等等，而最重要的就是要保证质量，尤其是在实施设计的时候，一定要保质保量，监督工作一定要做到位，对于人员配置、维护方法、工具设备一定要面面俱到。施工阶段是耗费时间最长的阶段，但也是最需要注意保证质量的阶段。在施工过程中要以保证安全为前提，尽量减少成本，同时要做好对各个环节的质量控制，避免边际成本明显影响施工总成本。验收阶段主要是对配网工程施工质量和工程完成情况的验收。这个阶段全方位地考核企业对工程的完成程度与企业的建设能力。工程是不是做的又快，质量又有保证，能不能满足客户的需求，对以后企业在电力系统的发展有着重大的影响。保修阶段是在电力系统配网基建工程项目完成，并且检验合格后需要施工单位一定的时间段内进行保修的阶段。保修阶段合适的策略是定期监管、维护、回访，这样一是可以检验产品的质量是否合格，二是为以后做项目汲取一定的经验，三是保修服务做得好，对企业起到正面宣传作用，增加了企业的商誉，四是定期的检查与整改，对企业以后在电力系统的发展管理奠定了基础。在电力系统配网基建工程项目质量管理的过程中，无论哪个阶段都需要人的管理。对每个环节都要把好关，都要认真对待，因为不管是哪个环节出了差错，最终都会造成整体项目的质量不合格，对企业造成不良影响。所以应该对把握每个环节的影响因素，把可能会出现的问题进行逐一的分析和控制，并制定相应的策略才能有效保证配网基建工程项目的整体质量。
2 配网基建工程施工质量管理中存在的问题
2.1缺乏对施工现场管理的重视
施工单位在承接电力企业的配网基建工程后，大都采用传统的管理方法开展工程項目管理工作，没有结合配网基建工程的实际状况，很容易使电力基建工程施工现场出现混乱，影响电力基建工程的质量及进度。与此同时，施工单位并没有制定完善的施工管理制度，难以开展规范化、有效性的施工现场管理工作。
2.2缺乏专业的现场工作人员
在配网基建工程项目建设中，普遍存在缺乏专业的现场工作人员这一问题，施工单位安排的现场管理人员对配网基建工程的施工工艺和流程不熟悉，对配网基建工程的管理规范不了解，导致施工现场管理工作流于形式，难以及时发现配网基建工程项目建设中存在的问题。另外，施工单位在施工之前没有做好技术交底工作，现场施工人员的施工作业不规范，对配网基建工程的质量造成不利影响。
2.3基建材料质量不合格
配网基建工程的高质量建设与施工，优良的施工材料与构件是前提，对此实际基建工程施工中需要选择优质、优良质地的材料，然而，现实的配网基建工程施工中却存在多种问题和不足，一些施工单位为了节省成本、控制造价，不惜选择劣等材料，使得配网工程建设质量存在根源上的隐患和危机。基建材料从采购到入厂检测缺少一个严格、规范的流程，从而使得配网工程建设质量不断出现问题。
2.4工程验收缺乏工作标准
配网基建工程存在质量问题，发生安全隐患的概率会大大增加，为配网基建工程应用带来严重后果。在施工完成后的验收过程中，必须做好全方位验收工作，对验收标准做好全面控制。在实际验收工作中，部分工作人员缺乏质量控制意识，导致验收工作不到位，缺乏更加安全有效的手段保障验收工作的落实控制。
3 配网基建工程施工质量管理优化策略
3.1重视配网基建工程的前期设计工作
配网基建工程的前期设计对于后续施工的质量管理优化工作具有重要作用。在前期设计过程中，首先要对配网基建工程的建设需求和建设环境进行前期调查和研究，对于设计中的质量问题进行优化，对于施工现场的自然环境和人为影响因素进行细致深入的调查，保证配网基建工程设计的科学性和技术性。在初步设计完成后要进行会审，保证施工设计合理，减少质量问题的出现。
3.2做好质量管理的制度化工作
在配网基建工程施工过程中，重视相关质量控制的标准和要求，统一配网工程施工记录，规范施工标准，确定施工质量控制方案，为后续施工质量管理工作的开展提供良好的依据，也为相关施工环节的落实提供重要的指导。在施工现场要形成良好的质量意识，开展精细化培训课程，使技术人员和管理人员都具有良好的质量意识和质量管控能力，及时发现各类质量问題并予以解决，对于施工中的薄弱环节和极易出现质量隐患风险的环节要做到重点控制，在施工前要对施工工地进行工艺标准交底，明确施工工艺要求和质量，对于可能出现的风险要进行提前的风险预测，并制定相应的应对方案，做好风险应对，提高对于风险的应对能力，减少质量问题导致的损失。
3.3做好施工过程中的质量管控
实际施工阶段是配网基建工程施工质量控制的最重要的阶段，在这一阶段，对于质量工作的开展不到位会对后续施工产生严重影响，在施工过程中要从科学的角度开展质量管理工作，可以利用各种技术对于质量管理工作开展落实情况进行调查研究，结合工程进度编制项目设置表，严格执行相应的质量标准，并做好检查记录质量管理工作的开展，做好跟踪检查，对出现质量问题的环节要进行重点排查，并进行科学有效的解决和应对，在实际施工中，要对质量管理工作的控制目标和计划执行情况进行及时的了解，对其中出现的问题进行有效的处理，责任要落实到岗位，并及时问责，严肃处理。
3.4严格执行验收标准
在工程建设过程中，要严格依据相关质量标准进行验收，做好对工程施工过程的有效管控和最终把关，保证配网基建工程质量验收工作，阶段性验收要做好对隐蔽工程的验收，竣工验收是对于施工质量问题进行最终发现的关键阶段，在工程验收过程中，质量管理人员必须具有高度负责的质量意识，对于施工情况进行全面审查并做好记录，依据相应施工阶段的各类资料进行统计分析，及时发现问题并进行整改，督促监理单位严格按照施工工艺标准进行监督，建立关键施工工序控制制度，保存相关图文资料，相关单位做好监督管理职责。
3.5合理安排配网基建工程资金
在施工过程中要全面考虑到实际的施工情况，在招标过程中要在符合规定的前提下完成招标工作，保证充足的施工时间，从而保证工程能够保质保量完成。在资金投入中也要结合配网基建工程的管理和施工，控制资金投入，根据工程进度，依据资金使用计划合理分配，加快工程验收，完成缺陷整改，避免配网工程扎堆，合理分配相应资金。
参考文献：
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