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摘要：为了有效提高小型农田水利工程建设水平，要积极结合施工实际，有针对性地采取科学的施工管理模式，并提高施工技术的应用与创新能力。本文基于工作实际，分析了相关技术方法，总结了提高施工质量的管理措施，希望能为小型农田水利工程建设提供有效助力，以不断推进农业现代化发展。
关键词：水利工程；施工技术；管理；对策
引言
水利工程关乎国计民生，其施工建设本身也具有一定的复杂性，往往居于自然环境较为恶劣的地区，故而对于施工技术的要求也就更高，这也意味着只有做好水利工程施工技术的管理，才能有效促进水利工程整体建设质量的提升。认真审视我国水利工程施工技术之中所存在的问题，需要从完善管理体系着手，并革新施工技术，改进施工方式，推行科学性技术指导，以确保水利工程得以高效、安全、优质的安全。
1 水利工程施工技术管理之中所存的问题
1.1技术水平
对于水利工程而言，施工技术无疑是最为基础且关键性的内容，相较于其他施工技术而言，水利工程施工技术更具特殊性，需要在经年累月的实践之中不断总结经验，优化创新。从现状来看，我国当下不少水利工程在施工建设过程之中，对于施工技术缺乏严密的验证审视，施工技术选用不当的现象也是屡有发生，这无疑会危及工程质量，埋下安全隐患。此外，施工技术人员专业化水平偏低也是一个较为突出的问题，加之不少水利工程所使用的机械设备落后，均对于水利工程的质量造成不良影响。对比欧美等发达国家，我国在水利工程施工技术管理方面存在较为明显的差距，具体表现为结构臃肿、专业化水平不足等。施工技术管理具备综合性、专业性的基本特征，对于从业人员的知识储备具有较高的要求，在实际施工过程之中往往会涉及地理、建设、水利、管理等多方面的知识。而在我国国家政策的扶持之下，为数不少的中专、大专以及复员军人会投入水利体系之中，这无疑会进一步拉低水利工程技术人员的专业化素质。
1.2管理意识薄弱。
随着经济社会的发展加深了人们对于水利工程的重视程度和投入力度，施工技术大幅度提升。但长期以来人们更多的是对水利工程施工技术和过程的关注，对于施工过程的监管以及施工技术的完成情况等缺乏有力的监督。这样的局面产生的主要原因是人们缺乏监督管理意识，没有意识到监督管理对于水利工程的重要性。
1.3管理经费投入不足管理技能提升缓慢
中小型企业大多具有工程预算有限、同时施工周期较短的特点。同时，资金多是由地方政府支持的，因此，一旦施工中某一个环节出现问题，就会形成资金紧张问题，为了不拖延工期，只能加快施工进度，这样的情况下，对于施工技术管理工作开展困难。另外，由于工程预算有限，中小水利工程基本都会选择将大部分资金投入到施工设备和施工技术方面，对于技术管理方面投入资金有限，很难采用现代化、专业化的设备，相关专业管理队伍也很难建立，因此管理技能短时期内也很难得到提升。
1.4，高素质专业人员不足
此问题不仅体现在施工人员的专业施工技术水平有限上，也体现在施工技术管理人才的缺失上，导致施工现场的不按设计图纸规范施工行为比比皆是，难以保证施工质量。最后，设计标准不合理。许多中小型水利工程不够重视设计阶段的施工管理工作，在还未形成科学可行的设计图纸和施工方案后便盲目开工，存在设计标准不合理的问题，无法为现场施工提供可靠指导依据，盲目开工不仅没有达到缩短工期的目的，反而增加了工期延误的隐患发生几率。
2 完善水利工程施工技术管理策略
2.1积极引进先进的施工技术
对于水利工程的施工建设而言，先进施工技术的引进无疑具有十分重要的作用，故而应当强调该项工作的重要性，并尝试积极引进施工导流技术、地基处理技术以及混凝土技术等。首先是施工导流技术。该技术在水利工程施工之中发挥着优异的效果，不仅能够有效提升施工质量，同时也能大幅缩减施工成本。而在导流技术的选择上，建筑围堤无疑是较为妥善的方式，对于疏导河水较为有益，同时也能在一定限度上优化施工环境。再者，在导流的过程之中，可以综合施工方案，以确保施工质量为基本前提，尽可能缩减施工成本，并结合工计划，对于资金、设备、人力等各项资源进行统筹整合，避开汛期施工，以促进施工质量的提升。
2.2制定完善的施工技术管理标准
为提高施工技术管理水平，需要建立和完善施工技术管理标准，并将此作为工程监督和管理的依据，目的是为了确保施工技术管理工作的有据可依。施工技术管理标准的制定首先要符合行业标准，同时要根据施工的开展及时的进行调整和完善。核心是监督和管理，监督主要考查施工技术是否符合标准，是否存在违规操作等行为。管理是针对施工中的用料、进度以及设备的损耗情况做好记录，随时把握工作进度。
2.3加强各环节监管力度
施工过程是一个严谨的过程，任何一个环节的失误都会对整个施工项目造成不可挽回的损失。除了提升技术管理人员的专业素质和个人能力，也要注重监管技术的更新和提升，进一步提高监管水平。注重引进先进的监督管理手段和设备，提升施工技术管理的效率和水平。同时加强与技术部门的沟通合作，引进先进的施工检测设备，从施工安全、施工技术、施工质量等多方面进行综合监督管理，切实提升技术管理的效率和质量。
2.4加大人才培养力度
中小型水利工程的建设单位，要在工程竞标中选择专业水平高、创新意识强的施工单位，确保其在施工预算与造价控制合理前提下，发挥出更多的创新施工技术能力和人才力量。此外，施工单位一方面要提升施工人员的聘用标准，确保其具备质量意识、安全意识和较强的专业施工技术，另一方面打造一支高素质、高水准的施工技术管理队伍，确保管理工作能够顺利开展，并且可以在现场促使更多新施工技术、现代化管理技术的推广应用，提升施工效率的同时，提升管理效率和质量。并且加强对施工现场各部门人员的教育培训工作，不断强化其安全施工的理念，提高其专业水平。
2.5完善成本控制体系
在成本控制方面，政府部门还需在通过财政拨款提供水利工程建设资金的同时，积极引用民间资本，鼓励民营企业或个人投资水利工程，并由投资主体共同对项目成本控制情况展开监管，使项目管理人员重视成本控制工作，成本控制的有效性也能够大大提升。另外，对于施工企业，需要全面优化成本控制措施，明确水利工程施工成本的预算编制流程与要求，保证预算指标的全面性与合理性，同时，加强对成本控制的监管，规范各岗位项目人员的工作行为，保证成本控制措施能够得到有效落实。
结束语
总而言之，由于水利水电工程其具有的特殊性，在施工过程中所发生的安全事故有很大一部分都与当地的环境因素与施工现场的人为因素息息相关，因此，我们一定要重视安全管理的问题，从全方面来落实安全监督管理，由此来保证施工人员的人身安全，并且提高水利水电工程所带来的经济效益。
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