摘要：在电力工程里低压配电网是非常重要的一部分，其直接和人们的用电系统相连，因此低压配电网性能直接影响到用户的用电质量。
关键词：低压配电网；运维管理；注意事项
1 引言
在低压配电网运行中，由于受到诸多因素的影响，其也常出现电网故障，为了保证低压配电网的安全稳定运行，就需要掌握故障类型，了解故障产生的原因，并积极采取有效的措施做好故障消除，这也是电力系统管理中需要一直重视的内容。
2 概述
低压配电网是我国电网的基础环节。推动低压配电网改革，对于电力事业现代化发展意义深远。当前，低压配电网的问题主要表现在电源设备水平和电源架构方面。随着社会经济的持续增长，电力行业规模不断扩大，实现电力资源的深层次开发和利用成为电力企业的首要目标，且有助于电力企业提供优质服务。随着人们生活水平的不断提升，大量电力电气设备获得应用，且以低压配电网为主。因此，推动低压配电网改革，以保证电力系统安全、稳定运行。
3 低压配电网故障类型及原因
3.1低压配电网故障类型及原因
（1）公共设施主要指的是在电能被传输到使用者之前的总线路及分支线路中的各种装备，这些资产的所有权隶属于电力提供单位。公共设备故障的含义就是低压配电网和公共设施所出现的故障。以发生故障的装备类型的不同为依据可以将公共设备故障划分为低压断路器故障、低压熔断器故障及计量装备故障等七种类型。（2）所有权隶属于使用者的设备主要包括电表及以后的线路和装备，这些属于消费者的装备及线路发生的故障就是用户故障。消费者设备涉及的类型有消费者室内线路和家用电器运转造成的线路故障，以此为基础，可以将用户故障划分为装备故障及线路故障两类。（3）其他故障就是不包括公共故障及用户故障的故障类型，这种类型的故障主要是由低压配电网及相关设备之外的外在因素变化导致的低压配电网故障，包括自然环境的破坏（如暴雨灾害、地震等）、人为故意破坏（例如盗窃电缆等行为）。其他故障在电网故障类型中占据着较大的比重，而且这些因素也是供电单位不能有效掌控的。
3.2低压配电网故障原因
内部原因主要包括：一是部分低压配电网的规划设计比较粗略，台区布点不合理、线路迂回、供电半径过长、分支线过多等，容易造成配电变压器过载、线路低电压、“卡脖子”等现象，从而增加了故障发生的概率；二是仍有相当一部分低压线路及设备建设年限较久、绝缘化程度低、设备陈旧、线径偏小等，容易出现过负荷、短路、漏电等故障；三是低压配电系统的接地及保护方式比较单一，尤其是农村公用变压器普遍采用TT系统，台区只装总保，分级保护不到位，容易因个别用户内部设备漏电造成整个台区的总保跳闸等故障；四是个别地区新建改造线路的施工质量与工艺较差、设备安装不规范、装置性缺陷多，容易造成导线及设备连接点的接触电阻过大而引起发热或烧坏等故障；五是运行管理不到位，制度不健全，员工缺乏责任心或技术水平比较低，日常运行维护工作不深入，不能及时发现和处理潜在的隐患与缺陷，以及线路廊道清障工作不及时等，因此会使故障不断扩大，甚至严重影响低压线路或设备的正常运行。
外部原因主要包括：一是用户因安全意识淡薄或私拉乱接等不规范用电引起的内部设备故障，以及对公用线路及设备造成的影响；二是目前随着城市建设的不断扩张和新型小城镇的发展，导致大量拆迁人员及家庭作坊式小企业的迁徙，以及外来务工人员集聚村庄、群租民舍等，容易造成局部供电负荷高度密集、设施改造跟不上、用电环境恶劣、超载跳闸和低电压故障频发等现象；三是由于低压配电线路在一些空旷地区，大多以架空方式安装，当周边无高大的建筑物或树木时，在春夏季节容易对线路及设备造成雷击破坏或鸟害；四是电力设施受到外力破坏，用户在架空电力线路下方或旁边进行吊装和其他作业时不按规定操作，或者车辆在行驶过程中撞击电杆、拉线等，容易引起线路短路、断线、倒（断）杆等故障。
4 降低低压配网故障的措施
4.1 落实责任
将台区运维专责定为自己管辖台区的第一责任人。
对当天发生的小型故障，由所属的台区运维专责与值班人员按时限到位处理。对于大型的故障由供电所所长组织全员到位处理，由所属的台区运维专责负责督促故障抢修的质量和时限。
故障检修处理实行“谁检修、谁负责”的质量考核制度。按季度统计故障次数，统计故障次数以营销95598系统中数据为依据。同一地点发生的同类低压故障，对相关的检修人员进行考核。
对因恶劣天气、特殊原因造成的故障，不能在当天全面处理而只是紧急抢修临时恢复送电的，事后要由台区运维专责或供电所所长组织人员重新处理，确保设备安全运行，不再次发生故障。如未履行此流程而造成再次故障的，将考核相关责任人。
4.2 巡视到位
供电所要按低压设备巡视周期，根据实际情况合理制定设备巡视计划，并督促台区专责人真正执行到位。对于已巡视过的台区，未发现或未上报缺陷隐患而发生故障，将考核台区专责人;对巡视中发现的缺陷隐患未处理而造成故障的，根据具体情况考核相应责任人。
为督促低压设备巡视制度执行到位，由供电所所长和主管部室人员成立督察组和督导组。由供电所所长督察本所人员的巡视到位情况，主管部室管理人员督导各所人员和供电所所长的巡视到位情况。供电所所长1周至少2次到位督察，主管部室管理人员1周至少 1 次到位督导，督察和督导必须有相应的记录。
供电所在编制低压设备巡视计划时，对已经农网改造升级过和未改造的低压台区，要根据实际情况分别制定相应巡视计划，包括巡视的周期和巡视的重点内容都要考虑其差异性。
4.3 考核到位
考核内容包括是否按低压设备巡视周期制定计划并严格执行，是否存在不按巡视计划开展巡视而发生的故障，是否存在巡视中未发现缺陷和发现缺陷后未及时处理而造成的故障，是否存在同一地点发生同类故障的情况，各级人员的督察和督导工作是否到位等。
按季度进行统计考核。对执行巡视到位、缺陷处理及时、故障率大幅度降低的台区运维专责和供电所重点进行奖励;对管理不到位、故障率无明显下降趋势的台区运维专责和供电所进行考核，同时关联考核管理部室负责人和管理专责。
管理部室要保障各供电所消除缺陷所需材料和备品备件的及时供给，保证供电所及时检修故障使用。因材料和备品备件供给原因造成故障未及时处理或故障范围扩大，则考核相关部室，不考核供电所。
4.4 加强技改
充分利用好农网改造升级资金，重点对配网结构薄弱和供电设施破损严重的低压台区进行全面无缝隙改造。
对高故障率的低压台区，开展综合整治工作。综合整治包括从变压器低压侧出线到电能表箱内二次接线等全面排查整治。通过逐步消除高故障率台区，实现降低整体故障率的目标。
对存在变压器容量、线路线径和配电柜总断路器、分路断路器及二次出线不匹配问题的，根据负荷变化的实际情况，逐步更换成匹配的设备，减少因容量不足等造成的跳闸和烧毁设备故障。
5 结语
综上所述，在低压配电网运行中，存在诸多的故障情况，导致其出现故障的原因也是比较复杂，为了保证其具有良好的运行性能，就需要相关人员全面掌握其故障出现的类型和原因，并根据实际情况采取的措施进行处理，这对电力系统的可持续性发展具有着重要的意义。
参考文献
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