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摘要：在装配式建筑全面推广阶段，我国产业队伍建设明显滞后于装配式建筑的发展，成为了装配式建筑发展中必须重点解决的问题。本文概述了装配式建筑产业发展现状，分析了装配式建筑产业队伍建设的必要性，并提出了培育装配式建筑产业队伍的策略，期望对提高装配式建筑发展水平有所帮助。
关键词：装配式建筑；产业队伍；培训；培育
装配式建筑是用预制部品部件在工地装配而形成的建筑，与其他建造方式相比，具备施工污染少、资源能源消耗小、劳动生产率高、质量安全性强等优势。近年来，我国积极推进装配式建筑发展，以装配式建筑带动建造方式变革，着力培育新产业新动能。在装配式建筑快速发展的背景下，新工艺、新材料、新技术不断出现，对施工组织、施工作业人员的要求不断提升。与此同时，2025年我国要实现装配式建筑占新建建筑面积比例30%的目标，由此产生的产业人才缺口预计将扩大到100万人以上。这就要求装配式建筑产业发展必须提高产业队伍的建设力度，为实现装配式建筑发展目标提供人才保障。
1装配式建筑产业发展概述
2016年9月30日，国务院办公厅发布《关于大力发展装配式建筑的指导意见》，明确指出通过发展装配式建筑推动建造方式创新。2017年，国务院印发《新时期产业工人队伍建设改革方案》，提出实施人才强国战略和创新驱动发展战略的重要基础是建设产业工人队伍，必须将产业工作队伍建设纳入到国家和地方经济社会发展规划中，为推动新时期各项产业发展提供支撑和保障。上述国家层面的政策文件发布与实施，为各地方发展装配式建筑产业指明了方向。在国家政策导向下，2016年安徽省人民政府办公厅发布《关于大力发展装配式建筑的通知》，详细提出了装配式建筑技术标准、能力建设、工程承包、监管体系等方面措施，对促进安徽省装配式建筑产业发展起着指导作用。在此之后，安徽省各地市纷纷制定相关制度，以推进装配式建筑项目的规模化发展。合肥市人民政府办公室相继发布《合肥市绿色建筑发展条例》、《进一步推进建筑产业化发展的实施意见》，为推进合肥市建筑产业转型提供了政策保障。当前，安徽省共有29个省级建筑产业化示范基地，各地市装配式建筑产业基地数量分布情况如图1所示。其中，合肥市经济技术开发区被评委国家级装配式建筑示范城市，在开发区内共有5家企业被评为国家级装配式建筑产业基地，14家省级建筑产业化示范基地，标志着合肥市建筑装配产业已经初步形成，并呈现出规模化发展趋势。
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图1 安徽省各地市装配式建筑产业基地数量分布比例图
2装配式建筑产业队伍建设的必要性
传统建筑施工以现场作业、高空作业、手工作业为主，这种建造方式的建筑资源消耗大、施工安全风险高，装配式建筑转变了传统建造方式，以工厂化生产和装配化施工为主，能够将大部分施工作业放在室内、地面完成，并且机械化作业程度较高，可弥补传统建造方式的弊端。在装配式建筑快速发展的背景下，加快建设产业队伍已经成为必然趋势。
2.1是加强装配式产业队伍组织管理的客观需要
装配式建筑推行标准化的建筑设计、工厂化的生产模式、装配化的现场施工、集成化的建筑装修以及信息化的管理手段，这对传统建筑项目管理流程带来了较大程度变革。如，装配式建筑在设计阶段必须考虑装配的特点，在满足建筑功能需求的前提下，尽量减少构件型号的选用，以提高现场施工效率；装配式建筑强调工厂化生产与现场机械化装配高度衔接配合，以提高建筑工程质量。所以，与传统建筑工程相比，装配式建筑的建设阶段、施工队伍组织发生了明显变化，这就需要加快装配式建筑产业队伍建设，重新确立产业队伍中各层次人员之间的协作关系，以促进装配式建筑持续发展。
2.2是带动传统建筑工人向装配式建筑工人转型的客观需要
在传统建筑施工中，现场工人分工明确，在模架安装、钢筋焊接、混凝土浇筑、幕墙安装等施工工序中需要安排不同工种的工人。而在装配式建筑施工中，现场只需吊装安装工厂内加工完成的构件，无需再精细分工，这使得现场作业工种大幅度减少，仅留下现场大型机械设备调度人员、吊装机操作人员、现场预制件成品管护人员以及其他相关人员。由此可以看出，装配式建筑施工对建筑工人提出了新的要求，有必要通过培训和教育提高建筑工人的机械操作水平和信息技术技能，使传统建筑工人向装配式建筑工人转变，为装配式建筑产业队伍建设夯实基础。
2.3是装配式建筑适应网络信息时代发展的客观需要
随着网络信息技术在装配式建筑产业中的推广应用，对建筑项目管理以及相关产业人员素质提出了更高的要求。如，在装配式建筑施工中，项目管理人员要掌握基于BIM模型下的多维视图施工组织设计，能够利用BIM技术进行施工组织管理。同时，先进的信息技术对装配式建筑现场施工方式也带来了巨大变革，如在建筑防线测绘、构件吊装高精度控制、构件安装质量检测等领域，都运用了信息技术，以满足现代化装配式建筑的项目管理需要。在网络信息时代背景下，必须加快装配式建筑产业队伍建设，以确保产业队伍能够掌握“互联网+”技术，从而才能不断提高装配式建筑的信息化、智能化发展水平。
3培育装配式建筑产业队伍的策略分析
3.1多元化教育培训模式
3.1.1建立多层次培训体系。装配式建筑产业队伍建设要将涉及产业发展的各类主体均纳入到培训体系建设中，由政府、行业协会、培训机构联合组织开展多层次的培训活动，促进装配式建筑产业队伍快速发展[1]。具体包括以下方面：加强建筑主管部门人员培训，使主管部门人员掌握装配式建筑产业的管控方法，进一步完善相关管控措施；加强对建设单位管理层的培训，使管理层了解装配建筑的相关知识与建造优势，促使管理层在项目决策时倾向于装配式建筑；加强设计人员培训，要求设计人员掌握建筑装配专业技能，提高BIM设计能力，能够按照装配式建筑的标准和规范进行工程设计；加强项目管理人员培训，要求项目管理人员具备装配式构件生产、现场施工组织的管理能力，避免出现层层分包的问题；加强现场施工人员培训，要求施工人员必须取得相关资格证书，具备熟练的操作技能，以及较强的工作责任感；加强监理人员培训，要求监理人员必须掌握装配式建筑的质量监控要点，保证装配式建筑施工质量。
3.1.2开设装配式工人培训课程。建筑行业协会、装配式建筑企业应重视装配式工人培训，开设培训课程，在工人接受培训之后进行理论与实操考核，只有在工人考核合格的情况下才能获取相应的资格证书。装配式工人培训流程为专家讲课→理论考试→实操考核→考核登记→发放证书。在培训课程中，要分工种进行培训，采取理论学习与实践操作相结合的培训方式，提高工人的素质和能力。其中，理论培训内容包括《钢筋套筒灌浆连接应用技术规程》、《钢筋连接用套筒灌浆料》、《装配式混凝土结构技术规程》、《装配整体式混凝土结构工程施工及验收规程》等。实践培训内容根据不同工种进行细分，以装配式建筑吊装工培训为例，要对吊装施工准备阶段、构件吊装操作进行培训。施工准备阶段培训内容包括插筋定位、垫块标高、吊装机械设备检查、构件型号核查等方面；构件吊装培训内容包括专用吊梁使用、构件吊装安放、安装斜向支撑、构件调整对齐、拆除装配支撑等。
3.1.3拓展多元化的培训内容。装配式建筑以工厂化生产为主，用机械化作业大量替代工人作业。所以，装配式建筑产业工人技能培训内容也要做到更新和拓展，既要包括传统建筑工人应掌握的技术技能，还要包括技术控制、机器操作、流程控制、智能化系统操作等方面的技术技能，确保装配式建筑工人能够适应工厂化生产线和机械化操作的要求[2]。
3.2新时期工人队伍的培育
装配式建筑规模化发展要加大对产业工人的培育力度，建立起产业工人培育机制，以确保产业工人的输入满足装配式建筑产业快速发展的需求。具体建议如下：其一，深化校企合作。装配式建筑企业要深化与职业技术院校的合作，建立起战略合作关系，共同制定订单式人才培养计划，重点培养一线装配式技能型人才，向装配式建筑企业源源不断输送合格的岗位人员。其二，企业自主培养。装配式建筑企业要加大对自有产业工人的培养力度，对产业工人进行细化分工，组建一支融合了灌浆工、装配工、预埋工等多工种的专业队伍。其三，加强工人队伍监管。有关部门应加强对装配式建筑工人的管控，严把劳务市场准入关口，推行实名制管理，要求从事装配式建筑作业的工人必须持证上岗，以打造出高标准的装配式建筑工人队伍。
3.3引导行业整体转型升级
装配式建筑产业队伍建设必须要从实际情况出发，充分考虑到大型建筑施工企业转型为装配式建筑施工企业存在的问题，建立健全产业队伍建设机制，以促进建筑行业整体转型升级，夯实装配式建筑产业发展基础。具体措施如下：一是工程建设主管部门要加强与装配式建筑施工企业的沟通协调，指导装配式建筑企业完善产业工人培训机制，促进产业工人培训常态化开展。二是地方政府要大力支持装配式建筑龙头企业发展，出台相应的扶持政策，引导装配式建筑产业有效整合设计、生产和施工各个环节的资源，培育装配式建筑龙头企业的工程总承包管理能力。三是延伸装配式建筑产业链条，在产业队伍建设中重视与装配式建筑产业相关的构件生产、运输的专业化队伍建设，进一步扩充装配式建筑产业队伍群体。
结束语
总而言之，装配式建筑规模化发展要以专业性强、综合素质高的产业队伍作为有力保障，以促进传统建筑建造方式快速转型升级为装配式建筑，助力我国建筑行业快速发展。在装配式建筑产业队伍建设与培育中，要创新多元化教育培训模式，建立起装配式工人培育机制，出台相应的政策措施引导产业队伍建设长效开展，从而培养出一大批的装配式建筑产业人才，填补装配式建筑规模化发展的人才缺口。
参考文献：
[1]彭彤.培育装配式建筑产业队伍的思考[J].施工企业管理，2018（9）：140-142.
[2]王云燕，姜腾腾.装配式建筑发展时期产业工人队伍如何建设[J].建筑工人，2018（10）：71-72.