摘要：电力能源是社会发展过程中极为重要的消耗能源之一，用电的质量对于城市居民的生活有着巨大的影响力。随着我国经济发展迅速，电力行业的改革也越来越深入，电力管理工作的质量以及效率都在不断提升，城市居民的用电需求量也越来越高。在电力能源管理工作当中，输电线路管理是最为重要的部分，输电线路的运检能力对于电力系统的日常运行有着巨大的影响力。加大输电线路运检一体化管理工作的研究力度，掌握并解决输电线路运检一体化管理工作中的现存问题，保障电力系统的正常运行，提升电力系统运行的质量以及效率。
关键词：输电线路；运检一体化；管理现状；对策
一、输电线路运检一体化管理的现状
1.1管理意识不高
从目前所掌握的情况来看，我国在输电线路运检一体化管理方面，虽然具有较高的重视程度，但并非所有地方的工作开展都能够按照预期设想来完成，有些地方的输电线路运检一体化管理体系，存在很大的漏洞现象，尤其是管理意识不高的问题，必须坚持做出妥善的解决。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为管理意识不高，重点表现在以下几个方面：①输电线路运检一体化管理的操作，并没有对所有管理人员开展积极的培训和指导，大部分情况下依然按照老旧的经验来操作，这种现象的出现，很容易影响到具体工作的安排和部署，在工作的可靠性、可行性方面出现了大幅度下降的现象，对于全局工作的安全性、稳定性无法做出较多的保障，造成的一些不良影响，难以在短期内较好的弥补。②管理意识不高的问题，很容易波及到团队作业能力的提升，现如今的输电线路运检一体化管理任务操作，必须坚持按照团队模式来进行，可是很多人完全在意自己的工作成绩，对于前后内容的衔接，并没有良好的操作，最终造成的负面影响较为突出。
1.2管理制度不健全
与既往工作有所不同，输电线路运检一体化管理的进行过程中，制度不健全也是非常重要的组成部分，而且产生的不良作用无法在短期内较好的处置和解决。①输电线路运检一体化管理制度的设定，表现出很大的随意性。例如，有些输电线路运检一体化管理项目的进行，完全是针对成功案例开展抄袭、套用。这种现象的出现，表面上能够促使输电线路运检一体化管理按照健全的体制来实施，实际上与自身的需求并没有较好的结合，甚至是出现了很大的漏洞现象，根本无法按照预期设想来完成，最终产生的突发事故较为严重。②对于管理制度的内部挑战、隐患等，并没有开展大量的调查、研究，整体上的工作部署和落实，缺乏足够的参考和指导，对于管理效率的提升、管理质量的巩固，都会造成很大的负面影响。
二、输电线路运检一体化管理的现状及存在的问题
2.1缺乏专业人才
输电线路运行和检修一体化管理是一项包含内容众多的综合性较强的工作，对相关人员的专业性具有较高要求，如果工作人员的综合素质不够，将增大输电线路运行、检修一体化管理推进的难度，加上我国电网建设不断完善，输电线路越来越长，对输电线路检查和维修专业人员的需求量越来越大，专业人才缺乏对输电线路的运行、检修一体化管理的发展具有较大阻碍作用。
2.2相关责任制度不健全
输电线路运行、检修一体化管理是一项涉及人员、分工等众多的工作，如果缺乏健全的责任制度，各项分工责任无法落实到专人，就会导致权责不明，在出现问题时互相推卸责任，使问题得不到及时解决的情况，这对输电线路的正常运行具有严重的影响。除此之外，缺乏完善的制度制约，员工的工作积极性和主动性就难以激发，必然导致管理效率低下。因此，要实现输电线路运行、检修管理一体化就必须建立健全相关责任制度。
2.3缺乏完善的管理模式
随着电力体统发展越来越快，新的技术和管理模式不断出现，输电线路的运行和检修两方面也各自实现了一定的突破，但是在输电线路运行、检修一体化管理上仍然存在一定的很多问题，相关工作人员对机械设备的操作以及信息管理、检修数据和时间安排等方面缺乏成熟完善的模式，导致输电线路运行和检修一体化管理效率低下，难以达到预期的管理成果。
三、输电线路运检一体化管理策略
3.1完善管理制度
就输电线路运检一体化管理本身而言，想要在日后工作的开展上创造出较高的价值，制度方面的完善是必要性的组成部分，而且会在很大程度上造成决定性的影响。制度对于输电线路运检一体化管理来说，能够提供较多的参考和指导，并且在处理各项问题和事故的过程中，能够提出较为明确的依据，这就能够在将来工作的安排和拓展过程中，不断的取得更好的成就，为将来工作的合理改进，做出较为卓越的贡献。输电线路运检一体化管理水平的提高，离不开完善的管理制度，这是输电线路运检一体化管理工作顺利开展的前提和基础，在具体工作中，电力系统工作人员需要加快推动输电线路运检一体化管理系统的建立和过关工作，同时还要保证输电线路的完整性及良好的运行状态。对于相关的工作人员，在对管理制度进行完善的基础上，要做好信息数据的收集工作，从而掌握输电设备运行的状态，以此来制定与输电线路运行情况相适应的各项第一生产力，保证输电线路运行的高效性和安全性。
3.2做好设备运维检修人员培训
基于输电线路运检一体化管理所存在的专业人才匮乏问题，需要做好运维检修人员培训工作。湖南某供电公司组建运检班，针对输电线路运维检修人员进行技能培训，成立帮扶对子，进行一对一的指导。考虑到工作实际情况，组织运维检修人员在现场实测数据，用作学习数据，对于条件不允许的状态下，利用职工休息室与宿舍，开展运维检修办公与培训。帮扶小组人员与运维管理人员共同完成设备核对工作，帮助输电线路运维人员对现场缺陷进行巡视检查，指导运维人员完成消缺工作。帮扶小组人员充分利用信息手段与现场教学方法，对运维人员进行运检知识教学，使得运检班组资料管理不断规范化与完善，同时提升了运检人员的业务技能水平。
3.3加强智能化平台在输电线路运检一体化管理中的运用
输电线路管理过程中有效的信息分析和整合，能够大大提升运检效率。特别是智能化平台的建立，能够有效的促进输电线路运检实现一体化，改变了传统以往手工操作方式，积极的避免了检修过程中的漏洞，特别是智能化平台的建立，能够确保检修数据信息的准确性和及时性，给企业输电线路管理带来一定的时效性。构建智能化的信息网络平台，能够使得信息传达有效并且及时，能够使得相关维修工作有效的实现，并且提升工作效率。输电线路运检一体化管理过程中，有效的数据分析和采集工作，能够帮助输电线路更加准确、快速的找到问题，确保运检和维修质量达到一定的目标，平台智能化建设能够有效地确保巡视工作的质量，有效地帮助输电线路运检一体化管理实现规范化、信息化，最终确保输电线路运行实现高效性。
总结：
我国在现阶段的发展中，正处于一个非常特殊的时期，通过对输电线路运检一体化管理的内容不断改善，很多工作的实施都可以取得良好的成绩，各项工作的落实并没有展现出严重的不足。日后，应继续在输电线路运检一体化管理的成就上有所改善，从多个角度来出发，对于先进的技术和管理理念做出良好的融入，对于固有的问题做出妥善解决。
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