贺州市荣盛工程建筑公司 广西贺州 542800
摘要：水利水电工程是国家基础设施建设项目之一，加强水利水电工程质量管理和控制不但有助于提高工程企业管理水平，巩固市场竞争地位，同时也有利于增加工程的安全性和稳定性。只有提高员工质量管理意识，加强项目管理才能够促进工程质量管理水平的提升。
关键词：水利水电；工程管理；施工质量控制
一、水利水电工程管理及施工质量控制的重要意义
1、促进国民经济的平稳发展
水利水电工程是推动我国经济快速发展的重要基础，因而对其质量进行把控能够更好地提高基础设施的建设效率，为人们提供生活和生产的保障。在水利水电工程的正常运营能够实现两种能源之间的不断转换，从而提高我国的能源储备能力，为社会的生活生产提供支撑。水资源作为不可再生能源，因而其在利用上更需要讲究循环利用效率，而质量良好的水利水电工程则是促进其转换的重要基础，在建设过程中要不断优化其施工技术，强化对整个工程的监管工作，以此更好地提升水利水电工程的经济效益。
.png)
2、完善水利水电工程施工管理体系
在对水利水电工程进行管理及施工质量控制的同时，通过经验的积累以及技术的不断优化，能够更好地完善水利水电工程施工管理体系，提高后续水利水电工程建设施工的效率。在这个过程中，管理工作者首要做的是要切实监督施工人员按照建设标准进行施工建设，对于每个施工环节进行及时地质检，以此明确其中是否存在质量问题，一旦发现则需要对其进行及时地修整与重建，以此避免问题蔓延至下一环节。其次，管理者通过记录水利水电工程建设过程中出现问题的现象，并将其进行归档处理，以此更好地完善水利水电工程施工组织设计和管理体系，从而为后续的工程项目建设提供参考，降低安全隐患出现的概率。
二、影响水利水电工程施工质量控制因素分析
1、设计因素的影响
水利水电工程施工前，设计人员需要对工程所在区域现场进行调研，对工程地质结构、水温状态和自然环境进行勘察，结合勘察结构确定最佳设计方案。工程设计对后续的材料选择和施工组织设计都具有较高的指导作用，设计勘察的准确性、设计人员专业技术水平都将影响到水利水电工程施工方案的科学性和合理性，进而影响到工程质量。
2、施工技术的影响
水利水电工建设中，施工部门需要按照设计图纸和设计文件要求进行施工，结合不同的地质结构和实际施工情况，将采取有针对性的技术方案。施工过程中，需要施工技术管理人员结合现场施工情况与工程设计人员及时进行技术交流，对工程技术要点深入了解并将影响到施工技术发挥的因素加以反馈。施工技术人员的专业程度和管理水平对施工技术实施效果发挥具有重要影响，进而影响到工程施工质量。
3、工程材料的影响
工程材料是影响到水利水电工程质量的重要因素。工程材料的使用性能和材料使用方法、配比需要严格按照设计要求或相关标准加以控制。水利水电工程管理中，项目管理人员往往忽视材料管理环节，进而带来工程质量问题的出现，不仅给工程通过验收带来难度，同时也影响到水利水电工程的安全性和可靠性。
4、施工进度的影响
水电水利工程项目建设中，施工进度管理和施工质量管理均为工程管理的重要组成部分。水利水电工程施工环境比较复杂，各种因素将给施工进度带来影响，当施工进度落后的情况下，施工进度和质量控制产生冲突，在抢工程进度的情况下，如果缺少质量有效控制，往往会产生萝卜快了不洗泥，进而给工程带来质量隐患。
5、施工设备的影响
水利水电工程建设具有较高的机械化程度，施工过程中，要结合不同的施工技术对施工设备进行选型。所用设备能否达到工程技术要求，不仅需要管理人员结合技术要求进行认真衡量，也需要施工过程中对操作程序加以规范，因此，机械选型和操作规范程度将影响到工程施工质量。此外，机械能否发挥出预期功能，也将对施工质量造成影响。
三、加强水利水电工程管理和施工质量控制的相关对策
1、分阶段展开工程管理，明确进度管理责任
水利水电工程施工范围相对较广，工程进度管理难度较大，因此，为了强化工程管理以及施工质量控制，在管理过程中可以采用分阶段管理的方式，明确每个阶段的进度管理责任。相较于传统的工程管理方法，分阶段管理的方式能够让工程管理人员专注于一段工程的管理，能够细化工程管理内容，增强施工工人与工程管理人员之间的粘性和依附性，有利于增强整个工程建设的凝聚力。在工程进度管理过程中一旦出现施工进度落后的情况，可以更为精确地找到问题关键点，例如有的施工工人工作积极性不高等，具有针对性地解决拖慢施工进度的问题，对于提升施工质量和工程管理效率具有重要现实意义。
2、制定奖惩措施，规范材料管理行为
在工程材料管理方面，需要强化采购人员的质量安全意识，制定奖惩措施，规范材料管理行为。首先，对于中标的材料供应商，应该加强对其资质以及社会信誉的综合调查，剔除信誉不佳的投标单位；其次，明确采购人员权责，对于以权谋私的采购人员应该予以严厉的惩罚和处理，言令禁止以次充好的行为；最后，在采购环节应该设立轮班制，指派不同的采购人员进行材料验收和监督等。通过强有力的施工材料管理，能够最大限度地保证水利水电工程施工中所用材料的质量和安全性，保障最终工程建设质量。
3、组建专业工程管理团队，提升管理的专业性和针对性
水利水电工程建设的发展需要转变传统的管理观念，在国家大力推进PPP模式建设的背景下，也应该促进工程管理的专业化。因此，在水利水电工程管理以及施工质量控制当中，应该组建专业的工程管理团队，引进专业的高素质人才。同时，邀请有经验的工程管理人员加入，形成高素质人才与经验丰富的老员工之间的优势互补，高质量地推进水利水电工程管理工作。在工程管理团队支持下，能够促进水利水电工程管理观念的更新，也能够在实际施工质量控制当中应用新的管理理念和方法，对于其专业性和针对性的提升也是大有裨益。
4、强化现场安全管理和教育，加强安全隐患排查
水利水电工程现场安全管理和教育，对于工程管理质量和施工质量控制具有重要现实意义。因此，在工程管理过程中，需要通过小组会议或者分阶段管理教育等方式，组织施工人员进行安全教育知识的学习，将安全施工意识深化到他们的头脑当中，落实到他们的施工行动当中，由现场管理人员负责监督和管理。与此同时，现场管理人员更需要强化安全意识，自觉加强对水利水电工程管理安全问题和安全事故案例的学习，明确施工过程中可能出现的安全隐患，在现场工程管理过程中加强安全隐患的排查。这样一来，能够有效提升水利水电工程管理和施工质量控制实效性。
结束语
综上所述，水利水电工程质量的控制并非是单方面努力的结果，其中存在的问题也是多种多样的。因而在质量控制过程中，就需要对其中存在的问题进行有效解决，以此避免某一环节的质量问题影响整体的质量水平。因而在水利水电工程管理过程中就要建立相应完善的机制，优化施工技术，让其能够更好地使施工质量得到量化，从而更好地实现质量标准化管理。
参考文献：
[1]杨锦岚.水利水电工程建设施工监理控制探究[J].工程技术研究，2017（04）：161+166.
[2]常莉莉.水利水电工程质量控制管理问题及对策探讨[J].江苏科技信息，2017（25）：122-123.
[3]蒲晓斌.水利水电工程管理及施工质量控制相关问题探讨[J].中国水利，2017（16）：149-150+153.