摘要：在大众生活水平和精神文明不断发展之下，电能的应用变得越来越广泛。由于电能本身就具有运输性、高转换率、控制性等优势，伴随着国民经济的进一步发展，电力的生产和应用更是以发挥了良好的作用。比如，在电力设施的辅助之下，我们能够将原先不方便的热能、水等转化成为电能，或者使用电力设备将电能直接转换成各种能源。当下我们还无法有效存储大量的电力，所以这就需要在生产的过程中深入考虑运输与使用问题，因此这也就需要充分利用科学的技术和管理方法，进一步推动标准化发展。
关键词：配电网；工程建设；标准化
一、标准化创建活动理念及标准
1.1标准化活动理念和策略
为落实“提升发展理念，完善技术标准，简化设备选型，全面推进标准化建设”的工作要求，供电公司全面推广配电网工程标准化建设，提出了“全过程管理、深层面落实”的管理理念，强化配电网规划、设计、建设、运维、物资“五位一体”全过程闭环管理，加快配电网标准化建设进程，深化配电网数据应用功能，提升配电网专业精益化管理水平。
1.2标准化活动管理范围和目标
配电网工程标准化建设推广工作主要针对10kV及0.4kV两个电压等级，涵盖供电公司下属各基层单位的配电网工程建设，涉及配电网标准化建设改造工作的全过程，包括方案制定、风险管控、技术攻坚、技术培训、现场消缺、工程验收等环节。依托标准化建设体系，公司认真落实典型设计，优化设备选型标准，有效提升配电网运检管理水平，完善配电网全过程标准化管理机制，实现规划、建设、运维、物资专业横向贯通，深入推进“两个转变”，建设世界一流现代配电网进程。公司秉行配电网标准化建设高效运作机制，全过程管控配电网标准化建设各环节，建立配电网工程标准化建设推广管理指标体系，实现典型设计应用率100%，标准物料应用率100%。
二、推广标准化取得的主要成效
2.1标准化建设管理成效
结合标准化阶段性成果，确保各项标准化建设成果贯彻落实。通过对通用设计应用率、通用物资应用率两个指标考核，全面提升了配电网标准化建设水平。
2.2电网装备水平提升
以提升配电网装备水平为原则，优化配电网设备序列，控制设备类型，逐步实现标准化，优先选用免维护和少维护设备，加强施工工艺管理，提升设备可靠性，稳步提高重要客户供电可靠性。
2.3配网供电能力提升
按照“电缆网形成环网，架空线多分段、适度联络”的原则，进一步加强联络线建设，在配电网供电能力方面取得显著成效。10kV电缆环网率达到35%，架空联络率达到99.8%。
2.4配网运行水平加强
以降低配电网故障率为目标，适度安排事故频发、高损变和油开关等老旧设备整体改造，架空线路、台区及低压设备标准化综合治理工程。配电网减少故障次数1162次，降幅为22.2%，配网架空线路故障停电率减少1102次，降幅22.4%，极大地提高了配网运行的健康水平。
三、配电网建设中需要采取的标准化管理措施
中国的一些地区在配电网建设上普遍效仿其他地区的建设模式，并没有考虑到本地区的用电特点。一些地区也将农村配电网与城市配电网结合为一个整体，旨在促进配电网的全面覆盖。但是，从目前的一些地区的配电网建设情况来看，尚存在一些问题，对当地的人们生产生活带来了诸多不便。农村配电网工程建设中通过强化标准化管理措施，可以优化电网，改善供电质量。
3.1配电网建设中要优化基础设施
配电网建设过程中要做好配电网的规划工作，从当地的用电实际出发将各种规划方案制定出来，对于这些方案进行对比研究，不断地修改和完善，对于不符合当地实际情况之处进行调整，将统一的配电网建设规范制定出来，还要将统一的标准建立起来，实现配电网的技术改造和升级。
配电网的建设中需要投入大量的资金。对于资金要统筹安排，合理运用，提高资金的利用率。配电网供电中会存在电压低、电能供应不足的问题，需要着力解决，保证供电服务质量。配电网建设中，对于多年使用的供电设备要及时更换，以满足标准化建设水平，保证供电单位的功能趋于完善，各种工具都齐全，满足供电服务需求。对于供电设备要重视选型工作，即根据当地的供电环境以及用电情况选择相应的供电设备，保证设备的通用性。对于环境复杂的区域，要根据环境的差异选择相应的设备。
3.2配电网建设中要强化各个部门的联动作用
供电企业的各项工作都要不断细化，还要将供电的实施方案制定出来。供电企业在进行配电网工程建设中，落实标准化工作的同时，还要制定相应的管理制度，并做好帮扶工作，以提高供电企业的供电水平。
供电企业对于各项工作还要做好考核工作，在管理工作中所存在的问题要认真对待，找出存在问题的原因，并将解决问题纳入到企业的管理内容中。供电企业的配电网建设中要整合资源，优化资源配置，将上级与下级的规格部门之间建立联动，切实地发挥联动作用，提高供电企业的专业技术水平。
供电企业的各个部门之间还要做好帮扶工作，相互学习，不断提高业务能力，以使得配电网建设标准化管理中获得良好的效果。
3.3配电网建设中供电企业要提高工作质量
配电网建设中供电企业要提高工作质量，就要做好考核工作。供电企业对于考核的内容要细化，并认真分析考核结果。供电企业需要承担的考核责任要明确，将考核体系构建起来，并根据考核的需要不断地完善。将每个月的考核结果作为供电工作重量的衡量标准，提高各个管理部门的责任意识，提高工作质量，使标准化管理在配电网工程建设全面落实。
四、输配电与用电工程标准化的关键意义
首先，社会群众意义：随着经济的发展，进一步加强了人们的生活质量，也愈加注重生活质量，在人们的日常生活中越来越离不开电力产品，每个家庭中必定会拥有电视、洗衣机、电冰箱等电力产品，这些电力产品的使用均需要到输配电提供电力支持；所以，一旦输配电出现问题，将给人们的日常造成诸多问题，对其生活质量造成极大的影响；对于这一情况，相关部门必须进一步改善输配电系统，将其使用能力及功能进行增强，对其在电力系统的作用加以进一步强化。其次，对企业的意义：对于企业而言，其发展需要电力提供支持，电力行业的良好发展能够推动企业良好发展；所以，一旦输配电出现问题，将对企业发展带来不利影响，严重情况下造成企业破产。最后，提升了人们的生活水平：当前我国改革开放程度进一步提升，电力行业迅速发展，电力企业积极引进了国外先进的管理理念及技术，推动输配电、用电工程的进一步发展，从而进一步提升了人们的生活水平。对于输配电的建设，国家应出台一系列相关政策，确保其建设的安全性，从而促进电力行业稳定与安全的发展，将电力行业的优势加以充分发挥，更好的带动其他产业的发展。
结语：
供电公司按照国网公司整体部署，进一步加强工作组织，强化专业横向协同，确保规划、设计、建设、运检、物资等环节工作有效衔接，统筹协调推进，确保各项重点工作如期高质量完成；同时结合阶段性成果，深入开展成果转化工作，加强对规划设计、建设运维和物资保障等一线人员培训，确保各项标准化建设成果贯彻落实。
参考文献：
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