摘要:近些年,随着电力需求量的不断增加,电力企业的生产经营规模变得更大,由于电力企业本身生产经营上存在的特殊性,使其有事故易发、扩散快、涉及范围广等特点,一旦在生产的过程中出现安全问题,就会产生巨大的影响和无法挽回的损失。为电力企业安全生产工作的顺利进行,需要加强对电力生产过程的安全管理,要能够全力推进安全标准化建设,有效预防安全生产事故,提高安全风险防御能力,使电力生产能够长期处于良好状态。
关键词:标准化作业;电力安全生产;管理应用
前言:
标准化作业在当前的多个行业中已经取得了很好的应用效果,由于电力生产过程为一个系统性的工程,所以也需要通过落实标准化作业体系,提高对电力安全生产管理工作的质量。本文基于对标准化作业在电力安全生产管理中应用现状的分析,总结了当前管理中存在的问题,并提出针对这些问题的解决方法,以最大限度提高电力生产过程中的安全管理工作开展质量。
1标准化作业在电力安全生产管理中的作用
1.1有助于贯彻落实相关法律法规
制度是保障企业相关工作能够有效落实的基础,电力企业也不例外,完善的安全生产管理制度是确保电力系统实现安全生产、稳定供电的重要条件。对各个部门及员工在电力生产中所需承担的安全生产责任进行明确,约束电力生产行为,减少地区由于电力系统运行不稳定等所造成的停电事故。有利于电力企业贯彻执行电力法律法规,对违背电力安全标准化要求的生产行为、经营行为等进行整改,以推动电力系统安全生产、稳定供电这一目标的实现。
1.2有助于提高电力安全生产管理水平
要想提高标准化在电力安全生产中应用的有效性,需做好相应的风险管理、风险评价与风险分析等工作,能够准确判断出当前电力系统运行中存在的设备隐患、技术隐患及人员隐患等,以便电力企业可根据判断结果对所涉及的隐患进行消除,尽可能减少威胁电力生产安全的因素,不断强化安全生产风险管控,以转变安全生产管理水平偏低的现状。
1.3有助于降低安全事故发生概率
在电力生产中,标准化作业的落实有利于实现对生产危险源的有效控制,通过不断强化安全检查工作来降低安全事故的发生率,并在逐步推进安全检查工作的过程中,使其形成一种常态化工作模式,发挥其应有的作用。
2电力企业安全生产工作的现状
2.1安全生产管理制度不够完善
在现阶段电力企业安全生产工作开展中,随着生产规模的不断扩大,过去所使用的安全生产管理机制已经不再适用于现阶段电力安全生产管理工作中,缺乏一个更加完善、科学的安全生产管理机制。即使有些企业制定了相关的安全生产管理机制,但只停留在字面上,并没有将安全生产管理制度真正的落实到实际的生产工作中,安全生产制度处于一个空有其表的作用,在安全问题突发时不能进行及时的处理。
2.2实际操作人员的自我安全意识差
电力企业的产生规模越来越大,使得电力企业对人才的需求量也越来越大,但是企业在进行电力施工人员的招聘时,过于注重专业技术能力,对应聘者的文化素养以及综合素质水平都没有较高的要求,导致在实际生产的过程中,电力施工人员没有足够的自我保护能力与技巧,对电力安全防护工作也没有足够的认识。
2.3管理人员的监督力度不够
在电力企业电力生产工作开展中,很多安全事故的发生都与生产工作的监督管理者之间有着密切的联系,电力安全生产工作监督管理人员自身没有给予安全生产管理工作足够的重视,监管力度上存在着非常大的欠缺,并且在实际操作中并没有向施工人员进行安全生产意识的宣传,没有严格按照企业的规定来开展管理工作。对于电力企业来说,这是一种极其不负责任的工作态度。
3标准化作业在电力安全生产管理中的应用方法
3.1建立优质管理制度
首先要通过对当前企业中存在安全的管理问题进行全面分析和研究,找到针对这些问题的解决方法,并将这些方法通过建设制度的方式,让所有工作人员都对这些内容有全面的了解。从而让其在具体的工作项目中能够完全按照相关要求完成对自身的安全保障,以及对整个工作的高效落实。
其次,要建立规避综述性规章制度,对现有的管理制度进行全面细化,并且安排专门的规章制度讲解时间,让所有的工作人员都对这一内容有全面深入的研究,以提高对工作人员的管理质量和管理效果。
最后需要注重各类规章制度执行过程的衔接,例如对于日常安全防护管理制度,就可以与绩效制度和长效追责制度进行对接,通过降低薪资以及提出相关惩罚措施的方法,让所有的工作人员都能够重视对自身安全防护工作落实质量,以最大限度提高对各类人员的安全管理效果。
3.2研究管理工作项目
不同的电力企业在运行和发展中需要完善的工作项目和工作内容存在一定差别,为了能够让企业在消耗最少成本的情况下,最大限度提高安全生产管理工作的质量,需要通过对当前需要强化管理工作项目的分析,建成相应的标准化工作制度。
在具体的分析和研究中,可以通过对信息化系统的应用,采集和分析各类工作中的常见故障发展类型,从而确定当前存在管理方面的标准性问题。而在后续的工作中,可以通过与其余电力单位的交流,研究其对相关问题的解决措施,可以依照其制定的相关标准化制度,完成对自身工作项目的修正。这种方法也能够提高对整个行业的标准化促进效果。
3.3制定管理工作流程
管理工作流程的制定过程中,首先需要完成对所有信息和数据的记录,并将其输入到自动化和信息化系统中,完成对后续研究过程的基础奠定工作。其次要定期或不定期完成对所有项目和数据的审查,采取的方法为通过应用系统中建设的数学模型找到各类安全事故风险的发生几率和发生原因,通过建成的工作制度完成对整个工作体系的进一步完善和优化。最后为相关隐患问题的处理方法,该过程为发掘当前行业中制定的统一性工作体系,另外从工作项目的整体上来看,也要注意这一工作项目的具体落实方法和落实时间,让其能够与整个行业的发展规律契合。
3.4建成专项管理系统
专项管理系统的主要内容为,分析所有工作人员是否按照标准化工作制度完成自身的工作项目,当发现其对相关标准的落实质量不足时,则可以确定这一工作人员的基本从业素养不足,需要对其进行严肃处理。
专项管理系统的运行方法为,首先要通过对相关数据的获取,为后续的具体研究过程奠定基础。数据获取可以从两个角度完成,其一为工作人员自身佩戴的监测设备,该设备能够完成对各类数据的自主提交,当发现其出现违规操作时,设备会发出警报信息。其二为现场监管人员的工作记录设备,数据上传后会自动完成针对各类工作人员工作状态的研究工作,以确定其是否完全按照相关的规定要求完成工作。其次要根据企业的关注重点完成对软件的建设,以实现对相关数据的合理收集,降低整个系统的运行负担。最后为能够完成对各类数据的高效分析和整合工作,方可实现对相关问题的及时规避。
4结语
标准化作业在电力安全生产管理中的应用价值需要得到认可,电力安全生产管理主体更要围绕标准化作业的应用,进行安全生产管理体系上的重塑。未来一段时间里,安全生产管理会受到越发广泛的关注,标准化作业的应用空间也会被进一步拓宽。但在标准化作业的应用上要格外注意的是,实际应用层面要坚持从电力安全生产管理的实际出发,避免对其他企业标准化作业应用的机械性借鉴,导致产生电力安全生产管理问题。
参考文献
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