摘要：如今，人们的生活已经离不开电力能源，稳定的电能供应不仅是人们生活的需要，同时对社会稳定和经济繁荣而言具有非常重要的地位。在火力发电厂运营过程中，很多生产环节都伴随着一定的安全风险。这些安全风险不仅会对工作人员造成生命安全威胁，还会造成发电厂无法正常工作，城市电力供应中断，造成难以估量的经济损失。在保障火电厂电能生产安全上，人力资源管理能够发挥出巨大的作用，本文就火力发电厂人力资源管理在安全生产中的意义进行分析，为火力发电厂安全生产管理提供思路。
关键词：人力资源；管理；火力发电厂；安全生产
我国电能生产中，火力发电厂是主要的方式，通过将大量燃料燃烧产生的能量转化为电能，供给城市生产生活，因此，很多生产环节伴有高温高压，一旦发生安全问题，就会造成不同程度的人员伤亡。因此，做好火力发电厂的安全生产工作至关重要。由于火力发电厂生产过程安全风险因素多，分散在各个生产环节中，所以需要多角度思考管理措施和制度，尽量做到全方位的管理。通过不断的实践和总结经验，火力发电厂管理人员发现，人力资源管理工作对安全生产管理效果显著，不仅提高了生产效率，还大大降低了电能生产过程中发生的事故的概率，为火力发电厂安全生产提供了新的管理思路。
一、火力发电厂安全生产管理的内容
（一）组织员工安全培训
传统人力资源管理中，管理内容更加侧重于人才的招聘和能力培养，为企业的发展提供技术支持。在安全生产方面进行人力资源管理的介入，管理的内容重点在于如何在工作中贯彻安全生产理念[1]。因此，人力资源管理首要任务就是进行员工的安全培训。人力资源管理部门要根据火力发电厂的员工结构，制定健全的安全培训体系，其中包括对新员工的入职安全培训和老员工的周期性安全培训。在安全培训过程中，处理传统的安全意识教育，重点是根据员工工作内容进行针对性的安全教育。由于火力发电厂各个生产环节的安全重点不同，所以可以进行分类教育，将具有相同风险的部门进行统一教育，以提高员工在工作中的自我保护能力。
（二）重视员工情绪调节
火力发电厂的工作内容需要具备相应的专业能力，按照规范进行生产操作，一定出现失误，就会造成安全风险程度提高。通常情况下，员工的情绪决定了员工的工作状态，很多安全事故的发生都是因为员工情绪导致工作状态不稳定，生产操作出现问题引发的。因此，火力发电厂的人力资源管理内容必须包括对员工情绪的调节[2]。员工具备良好的心态，才能够在工作中保持稳定的工作状态，避免出现工作失误，从而降低安全风险。在进行情绪调节和管理过程中，要注意对员工的负面情绪加以引导，增强员工的积极心态，达到安全管理的目的。
（三）进行安全事故的调查
通常火力发电厂发生安全事故后，事故调查工作往往交给专业的事故调查部门进行，但是由于很多事故涉及到人员伤亡，通过人力资源管理部门的介入，能够对当前人员状况进行全面了解，辅助事故调查部门开展调查工作，对事故原因的分析和安全事故造成的损失进行排查，加快事故调查速度，使调查结果更加全面准确。不仅如此，人力资源管理部门能够根据事故的情况，对当前人员进行管理和安排，组织工作人员救援和生产恢复，对损坏设备和设施进行修复等，排除事故带来的负面影响，从而降低事故损失[3]。
二、火力发电厂人力资源管理在安全生产中的意义
（一）有利于提高人员安全生产意识
由于在火力发电厂人力资源管理中，需要对员工开展安全教育和培训。通过培训，发电厂的员工能够提高自身的安全意识，在电力生产过程中，注意自身安全的保护。
安全意识是降低事故发生率的重要内容，火电厂需要将燃烧释放的能量转化为电能，因此大部分设备都存在高温高压，或者带有强电流，一旦稍有疏忽，就会造成伤亡事故，因此，预防才是保证安全的重点工作，只有员工具备极强的安全意识，才会意识到事故的严重后果，从而在生产中谨慎小心。通过人力资源管理的安全培训，能够建立完善的安全预防机制，形成人人重视安全，人人维护安全的生产氛围，对火力发电厂员工的安全意识提高具有非常积极的意义。
（二）有利于帮助员工保持良好的工作心态
火力发电厂的工作内容往往需要员工高度集中注意力，工作状态非常紧张，长期从事这样的伴有一定安全风险的工作，巨大的工作压力会使员工的心理状态不良，滋生负面情绪，造成工作状态下降，工作热情不高，甚至逃避工作任务的情况。这种心态影响下，极易导致工作失误，发生安全事故，给自己和他人带来伤害。通过人力资源管理措施对员工的心态进行调节和引导后，能够帮助员工保持良好的工作心态，具备更加积极向上的工作热情，在工作中勇于承担困难，敢于接受挑战[4]。员工心态的稳定能够提高工作效率，减少工作中出现的操作不当，极大的减少安全风险发生的概率。由此可见，人力资源管理对员工的工作状态调节具有非常重要的意义。
（三）有利于促进事故调查恢复生产
在事故调查处理中，人力资源管理能够提供辅助。由于事故调查部门的工作重点是对事故原因和事故程度进行分析和评估，不参与火力发电厂的管理和后续的工作安排。所以，在事故的调查过程中，人力资源管理部门必须积极参加，做好当前员工的安抚工作，同时为事故调查部门的工作提供帮助[5]。通过与员工进行交流和协调，积极开展事故的救援和修复工作。由于火力发电厂涉及到城市的电力供应，因此，越早处理和恢复生产，对社会发展造成的损失越小。通过人力资源管理，能够快速安排人员恢复生产，提高事故的处理效率，发挥自身的组织协调能力，为事故处理提供帮助。
（四）有利于建立完善的安全管理组织结构
为了保障火力发电厂的安全生产安全生产管理部门必须要建设完善，做好火电厂安全管理工作，这就需要人力资源部门进行协调安排，招聘具备相应安全生产管理能力的员工，组建安全管理部门，构建出完善的安全管理组织结构，在生产中进行安全管理。安全管理过程中，人力资源的配置和调动都需要人力资源部门参与，形成安全监督机制和安全管理制度，通过监督和管理将安全工作落实。在安全管理部门逐渐完善后，需要建立制度对安全管理人员进行考评和培训，提高安全管理能力，更好完成自身的安全管理职责，降低事故发生率[6]。总之，人力资源部门在火力发电厂安全管理中，发挥着重要的作用，具有非常积极的意义。
结束语
综上所述，通过人力资源管理部门参与安全生产，能够建立安全培训机制、招聘安全管理专业人员、协调生产过程中的安全管理工作、调节员工工作状态，甚至在安全事故发生后，通过人力资源管理部门的介入，能够加快事故的调查处理速度，尽快恢复火力发电厂的正常运行，降低事故造成的间接损失。由此可见，人力资源管理对火力发电厂安全生产具有重要的意义，需要相关管理人员能够重视，
参考文献：
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[2]陈林杰,王红汉.人力资源管理在安全生产中的作用[J].工业安全与环保,2019(6):59-61.
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[5]任猛,刘育菲,田雯,等.基于博弈论的安全生产管理中的激励行为研究[J].人力资源管理,2018(12):96-97.
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