摘要：本文对电力安全生产管理中的风险控制方法进行了探讨，文章从阐述电力安全生产中风险控制的必要性入手，进一步分析了主要的电力安全生产管理模式，最后提出了强化电力安全生产管理风险控制的策略。
关键词：电力安全生产管理；风险控制方法；必要性；模式；策略
前言
众所周知，电力生产是一项复杂的工作，在整个生产系统中，包含着多种多样的要素且涉及无数的工序流程，其中任何一方面因素与一个环节出现失误，都可能诱发风险，进而给电力企业带来损失。因此电力企业采取各种措施，以求实现风险的高效控制，其中“消除法”、“替代法”、“隔离法”、“防护法”、“行政法”是比较常见的实施风险控制的模式，如何对这些模式进行科学运用，值得思考。
1.电力安全生产中风险控制的必要性
由于电力生产的安全与否影响着电力资源的顺利供应及群众的生产与生活秩序，企业必须做好生产环节的风险控制工作，这将有利于直接维护电力系统的稳定性与安全性，减少环境中存在的威胁工作人员人身安全的不良隐患。事实上，加强电力生产的风险控制也引起了行业的普遍关注。在电力部门体制变革之后，我国各地的电力机关都纷纷开始了厂网分离系统的管理模式，电力生产的基本格局将出现了巨大的变化，此时更需要保持对风险控制问题的高度重视。一般来说，安全保障的重要思路是“安全第一，预防为主”，通过完善的管理体系与措施，提前对可能出现的风险进行预警与防患。许多电力企业都已经搭建了满足其内部需要的安全生产保障体系和分级安全网，并研究出了与之配套的多种应急预案、措施等，这就在很大程度上将风险防患落到了实处。事实证明，在风险防患方面有所投入与准备的企业，其在生产环节出现重大安全事故的概率往往较低，这无疑体现了加强风险控制对于企业顺利供应电力产品、维护其基本利益的重要性。
2.主要的电力安全生产管理模式
2.1依托“消除法”实施风险控制
所谓的“消除法”，即是指电力企业通过采取有效措施，尽量地消除生产过程中隐藏的风险因子，它是从源头上解决问题，因此效果往往相对显著。在生产系统中的危险源是多种多样的——地沟盖板、地面孔或洞等都可能带来危机，因此工作人员要对其做长期的监测与管控，及时分析数据资料，一旦发现异常要迅速处理。
2.2 依托“替代法”实施风险控制
“替代法”是指对存在极高故障概率的设备加以更新、替换。这主要是因为电力生产过程中不可避免地会用到各种各样的设备工具，而设备在使用过程中也极易受到磨损，进而出现老化、功能退化问题。基于此，工作人员要对其加强长期的维护保养，在发现设备无法继续顺利运行时，果断采取措施。
2.3 依托“隔离法”实施风险控制
将“隔离法”运用在电力生产风险控制工作领域，主要是指对可能影响生产顺利进行的危险因子进行隔离。一般来说，风险隐患及危险源长期生产时可能会对核心作业工序造成影响，继而干扰生产的秩序，而采取一定的保护措施，对其进行隔离，就能降低问题恶化与扩散的积累。
2.4 依托“防护法”实施风险控制
根据“防护法”的要求，参与电力生产的员工在进入生产现场或者靠近危险装置时，必须配备基本的安全隔离设施——这包括使用绝缘设备、佩戴安全帽、穿好防护服等方面。
因为电力生产过程中的辐射、漏电问题造成工作人员人身安全受威胁、重大安全事故爆发的现象是极为常见的，生产单位与全体员工都应该引以为戒，做好基本的安全防护措施，是对企业与员工负责的重要表现。
2.5 依托“行政法”实施风险控制
由于企业对风险进行有效控制是一项复杂工作，因此必须从多个方面入手做到面面俱到。除了上述一系列方法外，还可以采取“行政法”，这是指企业通过完善内部管理制度、创新管理方法来做好全面的安全生产管理。具体来说，企业要制定科学的生产流程与作业标准，要对参与作业的员工进行长期的业务培训，帮助其形成正确的风险防范意识，并且掌握基本的操作技巧。
3 强化电力安全生产管理风险控制的策略
3.1 提高管理层对加强风险控制的重视
由于当前许多电力安全事故的发生都是源于企业管理层对其重视不足所致，因此电力企业首先要注意强化领导人员的基本意识，为专门的风险控制工作投入必要的资金与资源，促进该项工作有序高效展开；其次，企业要注意对安全生产管理部门的职责进行区分，配备优质的管理人员队伍，确保风险控制工作的开展可将电力生产各环节涵盖在内，有序开展工作。
3.2 通过加强设备维护减少风险事故
如前文所述，在电力生产过程中，设备是占据核心地位的重要工具，且其在长期使用时极易出现受损问题，企业为了避免由设备造成的安全风险，就需要安排专门的设备管理人员，对其进行长期的监测、维修与养护。具体来说，工作人员在电力设备停运后需及时开展检查工作，将清扫工作做好，合理使用防腐材料，尽快查明故障原因并及时处理。此外，腐蚀、滴油等问题也要得到重点关注，以免由小的隐患恶化成重大事故。
3.3 结合现实需要构建风险控制体系
由于电力生产本身耗时较长、涉及工序与要素多，因此其风险隐患繁杂，要对这一系列的风险因子进行整体控制，就需要为其建立一个全面的具有针对性的控制体系。具体来说，企业单位要实现了解其生产现状及企业规模，进而设立一个科学的风险控制总目标，随后有针对性地设立专门的风控部门，并为其配备专门的技术人员、管理人员。对于具体的工作开展来说，要出台专门的操作细则，督促其按照标准与规范有序完成各项工作任务。
3.4 提高参与风险控制员工的综合素质
如前文所述，对电力生产系统进行风险控制，必须达到一定的专业水平，尤其是对于某些业务规模较大的企业来说，必须配备专门的具有一定水平的风险控制人员。企业可以在原有管理团队的前提下，适当地根据现实需要增减员工，并且对其在风险控制方面的责任加以细化，督促其做好各自的本职工作。同时，企业要做好长期的培训工作，帮助相关工作人员形成牢固的风险控制理念、掌握更强的专业能力。值得注意的是，电力行业在发展各环节自动监管的基础上，还需设立检查计算机网络设备管理人员，在密切配合编程人员的基础上，推进系统安全性、稳定性的提升。
结语
综上所述，加强对电力安全生产管理中的风险控制方法的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确电力安全生产中风险控制的必要性，在此基础上提出强化电力安全生产管理风险控制的策略，提高管理层对加强风险控制的重视，通过加强设备维护减少风险事故，结合现实需要构建风险控制体系，提高参与风险控制员工的综合素质 。
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