摘要：电力通信调度工作是整个电力系统正常运行的一个重要环节，只有确保电力通信调度管理机构的通信质量和效果，才能更好的为电力调度等工作提供坚实的基础。虽然，近几年来，随着我国科技的发展与进步，电力通信设施已经得到了很大的改善，其改造工作也取得了很大的成效，但其调度工作中还是存在着许多的问题，其调度管理工作中的不完善性仍旧是电力通信电路中断等等的主要因素。本文从电力通信调度管理工作的职责及人员素质等多方面进行了电力通信调度管理工作的探讨。
关键词：电力通信；调度管理；探讨
1 引言
调度自动化管理工作是我国电力系统内部管理工作的主要方法之一，对于系统的整体运行和优化管理均有重要意义。进入到现代化管理阶段，我国电力通信系统的内部管理工作，需要采用更为科学的管理方法。对此，相关领域的工作人员，要全面探究系统内部存在的问题，之后，采取应对解决方法，实现系统功能的优化和完善。
2 电力通信调度的主要职责
电力同时调度的主要职责可以大体分为以下三点：第一，监控通信设备的运行情况，对电网管理区域进行划分，同时负责电力通信设备的分配及使用计划的制定，此外还要负责通信调度工作模式的制定以及通信设备的故障预案应对措施的制定。第二，要负责对管辖区域内的通信设备做好维修、检查工作，同时还要参与到电力通信网的制作、规划、升级改造等工作中去，并对通信设备的使用过程制定详细的使用和检测计划。第三，负责管辖范围内的电力通信设备使用数据的收集、统计工作，统计完成后针对数据进行认真研判，同时还要对设备的故障情况进行检测、处理，最后要定期向上级部门及时汇报设备的运行状况。
3 国内电力通信中调度管理现状及其问题浅析
（一）电力通信系统运行流程存在问题
现今的电力公司电力通信调度管理中往往存在着运行流程上不合理的问题，在细节方面不够细致入微，导致了执行过程中容易出现失误的现象。例如，申请过程中电力通信开通时间不明确造成的执行指令、运行模式制定以及具体执行方案的延误；还有在执行过程中，实际的执行情况与拟定的运行模式不相符，从而导致了通讯数据与显示数据不吻合的现象发生。
（二）电力通信系统的运行分类方式混乱
电力通信调度管理中，电力通信系统的运行方式过于混乱也是一大问题[2]。例如在一些电力公司中，电力通信系统的分类方式在实际分类中界定不明确，不同分类交互重叠，混乱使用，同时还存在着不同类型的分类方式隐藏在其他运行方式之下，造成了查询工作难以开展的局面，此外还存在着在运行形式分类初期没有进行统一标准分类的情况，工作人员没有细致的通信电路进行分析，发挥不了分组的实际作用。
（三）电力通信系统方式组命名不清晰
电力通信调度管理中通信系统方式组命名不清晰也是影响管理效率的一大因素。许多电力公司在进行电力通信系统方式组命名时没有做到统一标准，造成了针对该方式组的实际使用和搜索工作不利的局面。现阶段我国220kV以上的变电所不断增加，因此更加要求电力通信调度管理工作提高分层次管理的工作要求，降低网络重叠现象的产生。
（四）电力通信中的运行调度欠缺统一调度
目前许多电力公司的电力通信调度管理工作中还存在着调度不统一、网编号交换的现象。虽然在部分地区已经制定了调度交换机组网编号相关的管理机制，且已经逐步完善，但是，AIM交换机接口中存在的问题仍然没有解决，影响着电力通信传输网的传输容量，降低了调度交换网路的可靠性和实效性。
4 加强电力通信调度管理的措施
（1）加强电力系统的监视和控制工作
首先，电气企业应该加强对电力系统的监视和控制工作，落实检测设备的安装工作，保证检测工作的有效开展，如视频监控设备安装、烟火报警设备的安装、温度检测设备的安装等等，保证对电力调度运行状态的有效监控，避免相关安装事故的发生，降低电力系统的运行风险电力系统的监视工作，必须要加强对信息的采集处理，以保证信息数据的有效性和准确性，并保证人机联系，对相关数据进行准确的分析和处理，发现相关问题及时向上级反反映，以最快的速度做出合理的处理和解决。
（2）提高通信调度的服务意识
通信调度作为通信专业的窗口，不仅承担着各级通信调度的协调指挥、承上启下的重任，同时还负责着省公司办公电话查询、电话宽带业务受理、生产信息的发布以及迎接各级领导的参观指导工作，因此优质服务是通信调度工作中一项非常重要的内容。
在日常工作中，通信调度人员要保持饱满的精神状态，热情的工作态度，规范的工作方式，标准的文明用语，用“优质、方便、快捷、真诚”对待每一位客户，不断改进工作中的不足，使通信调度真正成为信通公司的形象部门。
（3）制定合理规范的检修计划
通信检修工作实现分级管理、逐级审批的管理原则。通信检修是电网检修的重要组成部分，应严格按照电力通信设备检修工作有关规程、规定的要求执行，实施闭环管理。涉及通信业务的电网基建、检修工作应纳入通信检修管理范围。
通信检修计划分为计划检修、临时检修和紧急检修。计划检修包括年度计划检修和月报计划检修；未列入年度和月度计划检修的检修为临时检修；因遭外力破坏和不可预测的通信设备故障需立即实施的通信检修为紧急检修。
（4）加强人员培训工作，提升综合管理水平
电力企业在日常生产过程中，必须要加强对工作人员的培训工作，制定合理的培训计划，提高工作人员的业务能力，确保电力调度自动化管理的有效开展。首先，电力企业应该帮助工作人员了解和掌握现有设备的信息和操作规范，培养一支具有较高技术水平的工作团队；电气企业也应该加强对工作人员的素质培训工作，在不断提升工作人员工作能力的同时，提高他们的责任心，端正工作态度，避免人为因素对系统运行状态的影响。此外，电力企业在培训过程中，应该注意理论同实践的有机结合，杜绝重理论轻实践的现象发生，提升工作人员的实战能力，保证管理工作的顺利开展。
（5）与信息调度的融合
随着“三集五大”体系建设的磨合提升和机制完善，通信调度与信息调度的融合也会逐步完善。对于两个截然不同的专业，信息通信调度的成立将切实作为两大专业融合的一个切入点。因此为了能够顺利融合信息调度的工作方式及内容，在保障电网安全生产的前提下，通信调度应逐步借鉴学习信通调度的扁平化管控模式，了解并逐渐掌握信息调度值班管理制度、值班监控内容、检修规程以及各类信息系统的监控方式等，最终实现通信调度与信息调度的融合，实现国家电网公司提出的“三统五大”（三统：统一组织架构、统一人员队伍、统一标准流程，五大：大值班、大日志、大报表、大运维、大展示）
5 结语
综上所述，电力通信系统发展至今历时较长，内部管理工作中存在的问题，需要应用现代化的自动化管理办法加以解决。在此种管理思想的指导下，相关领域的工作人员要采用更为科学的管理办法，不断地优化系统的设计，调整系统方案，完善系统的功能，最终实现电力通信调度管理稳步持续发展。
参考文献
[1]肖海龙，郑国男，陈志刚.加强电力通信运行管理水平的措施研究[J].无线互联科技，2018，15（21）：3-4.
[2]耿鹏远.加强通信调度管理确保电网安全运行初探[J].科技创新导报，2018，15（19）：28-29.
[3]黄海燕.关于电力现阶段调度自动化、通信设备缺陷管理探讨[J].建材与装饰，2015（50）：199-200.