加强电力企业政工队伍建设的具体路径

发表时间:2020/6/1   来源:《电力设备》2020年第4期   作者:向可勇
[导读] 摘要:电力企业在发展过程中,做好政工工作,能够提高工作人员的思想素质,利于逐渐一支良好的工作队伍,这对企业的发展是很有好处的。
        (国网四川省电力公司达州市蒲城供电分公司  635000)
        摘要:电力企业在发展过程中,做好政工工作,能够提高工作人员的思想素质,利于逐渐一支良好的工作队伍,这对企业的发展是很有好处的。思想政治工作关系到电力企业长远发展,而政工队伍又是开展思想政治工作的中坚力量,政工人员思想政治觉悟的高低直接影响到企业思想政治工作开展的有效性与否。虽然电力企业政工队伍建设具有十分重要的作用,但是在我国当前电力企业政工队伍建设中存在着一些问题。针对这种情况,本文主要从电力企业政工队伍建设重要性、电力企业政工队伍建设中存在的问题及如何解决这些问题三个方面进行探讨。
        关键词:电力企业;政工队伍建设;具体路径
        一、构建电力企业政工队伍是非常重要的
        1.电力企业政工队伍建设是市场经济环境所需
        我国电力企业改革进行由来已久,从过去的计划经济体制到如今的市场经济体制,电力企业必须要加强自身建设以适应残酷的市场竞争。电力企业员工的整体素质、合作能力、职业道德等思想建设是确保电力企业能够适应市场经济环境的必需。而电力企业政工队伍建设对企业员工思想道德建设又起着决定性作用,因此加强电力企业政工队伍建设具有重要意义。
        2.电力企业政工队伍建设是企业实现可持续发展的有效保障
        对于电力企业而言,政工队伍的建设及时机遇也是挑战,并且更多的是挑战。我国电力企业的政治基础从建立以来就是一块短板,比较薄弱,在当前市场经济体制下,越来越多的人推崇拜金主义、个人主义等腐朽思想,如果不加强政工队伍建设企业可能会被这些思想所侵蚀。因此,加强电力企业整个队伍建设是实现企业可持续发展的有效保障。
        二、我国电力企业政工队伍建设存在的主要问题
        1.电力企业领导层对思想政治工作认识不深刻,不够重视
        政工队伍的存在主要是为电力企业开展各种思想政治工作,提升电力企业员工思想政治觉悟、职业道德等多方面。然而,当前许多电力企业领导层对思想政治工作认识不够深刻,对这一工作的开展不够重视。认为思想政治工作只是表面工作、空喊口号,对企业发展、利益创造并无助益。在这种情况下,许多电力企业政工队伍几乎从未进行过思想政治工作,只是形同虚设。
        2.电力企业政工队伍工作机制不够健全,组织结构不够完善
        我国当前电力企业政工队伍一般并不是专人专任,而是由电力企业职工兼任政工职位,这就容易出现政工人员自身专业素质不够,无法顺利开展政工工作的问题。此外,我国大部分电力企业的思想政治建设工作并非直接划给政工队伍管理,而是有其他部门监管。
        3.电力企业政工队伍建设方式不够丰富,缺乏实效性
        在一步步的改革、市场经济体制的推进中,已经有相当一部分工作人员充分了解了政工队伍的重要性。但是,即便如此,在实际开展工作的过程中,由于受到许多内外部因素的影响,当前我国电力企业整个队伍建设开展的方式仍然较为单一。许多电力企业职员反应,政工人员在开展思想政治建设的过程中内容过于枯燥,不能够做到与时俱进,仍然教授“老八股”,缺乏趣味性。


        三、我国电力企业整个队伍建设的具体路径
        1.电力企业应当加倍重视政工队伍建设工作
        第一,电力企业需要从观念上进行转变,由管理层、领导层开始,一直到基层员工,改变对政工队伍建设工作的认识,重视政工工作,全面认识到这项工作对于企业的重要意义。
        第二,电力企业政工队伍自身也应当转变观念,加强对自身工作的认识,努力进行理论学习,提升自身工作能力。
        2.电力企业应当对政工队伍任人机制及组织机构进行优化创新
        任何一支队伍、机构都并非静止不动的,而是有着极强的动态性,随着国家政策、市场发展等内外部因素不断变化。因此,要想发挥政工队伍的作用,就必须要使其管理方式、教育方法跟得上时代的步伐,不能够落后于市场发展的脚步。具体而言,可以从以下几个方面做起:
        其一,对政工队伍工作目标管理进行强化。没有目标的队伍可以说是一盘散沙,由于电力企业的特殊性,许多政工人员对自身工作重要性认识不够,存在着得过且过的现象。因此,必须要将整个队伍工作目标化,由上级领导层监督,制定切实可行的目标。并且对其工作目标进行管理,确保每一个政工人员都有事可做,朝着目标努力。
        其二,建立一种切实可行的规范制度。对于电力企业员工而言,更多的可以选择建立奖惩制度。通过在电力企业内部创造一种良好的竞争氛围,带动政工队伍工作的积极性、热情度和创造力。尤其是对一些表现特别突出的职工个人、队伍,不但可以给予精神层面上的奖励,还可以给予物质层的奖励。
        其三,让群众参与到监督过程中来。群众监督时社会监督的一种,对于电力企业政工队伍建设而言,群众监督的作用不可忽视。企业可以通过社区、高校等机构,选聘社会监督员,对企业政工队伍开展工作进行监督。每个月指定一天,作为群众监督日,在企业政工队伍中选派一名队员向群众进行工作情况汇报。
        3.创新政工教育方式与内容,提升企业员工学习兴趣
        政工队伍主要负责的是电力企业思想政治工作,而思想政治工作与时代密切相关。伴随着时代的发展,市场的变化,思想政治工作内容也应当发生变化。此外,重复、单一的教育方式容易让员工产生疲惫感,无法产生学习的欲望。因此,电力企业可以对政工教育方式和内容进行创新。使其更具有时代性、趣味性,例如可以开展知识竞赛、趣味问答等方式。并且对于教育程度不同的职员,政工人员应当采取因材施教的方式,区别对待,以此提升思想政治工作的有效性。
        结束语
        总体来说,在电力企业发展过程中,应当重视政工建设,不断培养企业相关的政工工作人员,努力完善其组织结构,全面提高政工队伍整体建设,为企业的发展奠定坚实的基础。
        参考文献
        [1]李桂荣.当前企业政工队伍建设的思考[J].企业家天地(理论版),2018,(8):12.
        [2]杨俊义.浅谈新时期企业政工干部队伍建设的思考及对策[J].价值工程,2019,(15):8.
        [3]冯霞.如何加强企业政工队伍建设[J].现代企业教育,2018,(12):10.
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