（许继集团有限公司 河南省许昌市 461000）
摘要：进入21世纪，以风能和太阳能发电为主轴的新能源产业快速发展，截至2019年8月末，全国并网风电2.0亿千瓦、并网太阳能发电1.4亿千瓦，中国新能源产业进入了发展的黄金时期。但是新能源企业的传统运营和维护模式生产管理效率低，在一定程度上制约了新能源产业的发展速度，还存在一些安全风险。在此基础上，以下是对新能源企业运营和维护模式的参考。
关键词：新能源企业；运维模式；检修维护；探讨
引言
世界正面临能源生产和消费革命，可再生能源替代化石能源已是大势所趋。通过提高可再生能源发电量在全社会用电量中的占比，逐步减少常规化石能源消耗，已成为全球范围内减少温室气体排放、应对气候变暖的重要途径。我国以风电、光伏为代表的新能源发电也走过了蓬勃发展的“黄金十年”。
1运维模式现状
以风电和太阳能发电为主的新能源企业传统运维模式多源于火电厂的管理模式，目前主要有运行检修分离和运行检修一体化2种模式。运检分离模式即运行人员负责电站设备的运行监视值班工作，检修人员负责发电设备的检修维护工作。运检一体化模式对运行和检修人员无明确分工，共同负责电站的生产运行与检修维护工作。此2种模式通常基于单个新能源场站内对人员进行配置，单个场站至少需要配置十几名生产人员，目前以省域为单位的新能源企业通常管辖数个甚至数十个新能源场站，所需要的运维人员数量十分巨大，运营成本较高。无论是风电场还是太阳能电站，单个场站装机容量不大，但都覆盖面广且分散。单个风电场或太阳能电站通常由几十个发电单元组成，出现故障的概率较高，由于单个场站内人员配置有限，人员素质并不能完全满足场站内各型设备运维的要求，再加上新能源场站地处偏远工作环境恶劣，人才队伍的建设十分困难。
2运维模式转变的初探
2.1提高检修水平
与既往情况有所不同，新能源企业运维检修工作的危险点预防，要持续性的开展，虽然很多新能源科技不断的发展、进步，但是在检修水平的提升方面，仍然是非常硬性的要求，否则很容易导致危险点被突然触发，最终造成的恶劣损失，根本无法在短期内积极的弥补。例如，在对倒闸操作危险点进行防控的时候，一定要严格听从值班调控人员的指令，只有在保证操作人员操作没有失误的情况下，才可以执行。在执行的过程中，工作人员应该进行录音，并且需要在负责人的监督之下进行操作，操作票一定要保持整洁，不能出现任意涂改的现象，保证检修工作的有序开展。此外，操作人员以及监护人员在核对以后签名，保证每一张操作票只能填写一个操作任务。在开展高压巡视的过程中，工作人员一定不能同时开展其他的工作，也不能越过遮拦进行操作。
2.2通过培训学习，提高员工的职业素养
新能源企业的运修人员是运维管理的重要组成部分。在实际工作中发挥了重要的作用。这时，运维人员的工作素养也直接决定了工作的有效性。所以提高工作人员的职业素养势在必行。培训学习是提高工作人员职业素养的重要手段。首先，要根据实际情况，将工作人员的入职年龄和工作内容进行严格的划分，从而展开针对性的培训。员工的工作时间不同，直接影响了对事故原因的判断。因此在培训的过程中，将重点培训对象放在资历较长的工作人员上。其次，根据工作内容进行划分，针对负责重点项目的工作人员进行系统的培训，从而降低事故发生的频率，使工作人员的工作效率得到提升。
2.3发挥自身优势，拟定合理的发展布局
新能源开发企业需要有针对性地制定发展策略，因地制宜实施开发举措。在北方地区，积极整合“大平台”，兼顾各方利益，形成对北方大基地项目进行大规划、长远规划以及电网外送通道的同步规划和推动的态势。在中东南部地区，利用电力消纳好的特点，有选择性地布局点状集中式和分散式风电项目，同时优化造价控制和运行维护水平。
在海上，应充分认识目前成本仍居高不下、工程进度难把控等风险，在稳步开发已有项目的同时，进一步加大资金、人力投入，加快技术、装备创新，做好经验总结、技术储备、施工装备等积累以及对未来的研判，等待更好的机会。在海外，紧抓国家推进“一带一路”倡议的机遇期，有针对性地加大对海外市场的调研和预判，通过合作等各种手段，积极发掘和布局广阔的海外市场。
2.4完善平台建设
通过对上述几项措施有效的运用，新能源企业运维检修工作的危险点解决，能够取得不错的成绩，而且近几年的安全事故数量、概率等都在不断的降低。建议在今后的工作当中，针对平台建设不断的完善:第一，新能源企业运维检修工作的平台，需要纳入国家的最新规范和宣传理念，针对先进技术、设备做出分析和报道，对于各类正确操作进行指导，对于成功案例做出对比，从而在新能源企业运维检修工作的实践层面上，可以获得较多的参考和指导，避免造成新的隐患。第二，新能源企业运维检修工作的平台改善，必须加强智能化的判断分析，尤其是增加app的应用，可以及时的对复杂问题进行上传、探讨，从而得到较多的支持，迅速解决检修难题。
2.5市场化交易及配套支持政策陆续出台
新能源作为我国能源转型的重要组成部分，在深化电力体制改革中扮演着重要角色。国家加快完善电力市场化交易机制，配合可再生能源配额制与绿证交易制度的实施，对促进新能源消纳将是一大利好。抓紧建立新能源配额制，落实配额制主体责任，有助于打破跨省区电力市场交易壁垒，促进新能源跨省区消纳和新能源电力优先利用；支持风电、光伏发电等新能源发电企业开展市场化交易，通过积极参与市场化交易，可进一步促进新能源电力消纳。同时，强制性配额制实施形成的倒逼机制，将活跃绿证交易市场，缓解新能源发电企业的现金流压力。
2.6目标统筹机制的建立
管理控制的起点是确定企业运营各个方面的核心的合理目标，并在此基础上集中管理控制和价值的整合，以自下而上、自上而下的方法制定计划。具体地说，首先根据价值增长原则制定战略计划，然后将战略目标划分为年度目标，制定合理的资源分配计划和子产品、子业务的业务目标，将资源集中到创造更多价值的业务单位，发挥资源整合整合的优势和管理的协同作用，与各种业务活动和管理方案合作，实现资源分配的秩序和效果。
3前景展望
未来，省域范围内的新能源远程集控基于云计算平台，支持多电站接入、扩展接入新电站，将位于省域内不同位置的多个电站当作本地逻辑电站进行管理，分析各电站全年和各月发电计划完成情况、运维投入情况，辅助公司领导决策分析。采用大数据分析技术，对监控数据进行汇总分析，给出有针对性的优化建议，实现精细化运维、预防性运维，比如光伏组件清洗建议以及风机大部件设备维护等方面。从全局到细节逐层深入的可视化监控，可以对电站运行设备的生产运营状态进行实时监控和显示，故障精确定位和电站设备健康检查，提升故障闭环效率，并引入无人机技术，实现大范围快速巡检，提升运维效率。
结束语
随着新能源产业的持续发展和科学技术的进步，新能源企业的运营和维护模式将发生重大变化，新能源企业将通过政策、市场、科学技术和自我变化等，积极探索运营和维护模式的变化。要结合新能源产业的实际，遵循客观规律，积极探索合理的运行和维护模式，提高新能源发电设备的健康水平，提高企业效率，实现新能源企业的飞跃。
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