（国网内蒙古东部电力有限公司牙克石市供电分公司 内蒙古牙克石市 022150）
摘要：现代供应链管理需要电力企业的物料管理计划、协调、控制和优化整个供应链系统的上游和下游购买材料,以降低成本,实现整个过程的最优质量同时提高供应的可靠性和灵活性。电力系统供应链管理包括物流、信息流、资金流等。此外，电力系统供应链管理还具有规划、监控等功能。加强电网供应链管理，可以为电网应急电源供应提供有效保障，减少不必要的资源浪费的发生，保证整个供电系统工作的有效推进，提高电网电源运行效率。
关键词：电力物资；供应链管理；应急物资保障；
一、电网应急物资保障供应链管理的重要意义
1.电网应急物资供应的基本保证。随着国家经济的快速发展，人们的生活水平逐渐提高，对电力系统的依赖性与使用性逐渐提高。而电力系统的安全、稳定运行离不开电网应急物资的供应，电力系统的发展也有赖于电网应急物资的支持与帮助，由此电力系统也对应急物资的供应链管理工作提出了更高的要求。电网应急物资的供应链管理是保证电网应急物资及时供应、足量供应的基本保证，在维持电力系统正常运行方面起到至关重要的作用。
2.提高应急物资供应服务水平的必然要求。无论是电力系统的生产环节还是电网环境的优化维护，都要依赖于良好的电网应急物资供应，而在当前电网应急物资保障的供应链管理过程中，传统的电网物资供应手段已经无法满足用户对用电的实际需求。所以，为了有效的提高电网物资的供应水平与电力服务水平，就需要不断改进与优化电力物资供应手段，实施科学有效的电网物资供应链管理，加强对电网物资的采购、存储、配送等环节的管理力度，从而提高电网物资供应的效率，提高电力服务水平，为电网企业带来更多的经济效益。
3.是提高电网企业经济效益的有效途径。我国电力系统的不断发展与使用范围的扩大，为电网物资的供应带来了巨大的挑战。电网物资供应不及时、供应短缺会严重影响到电网企业的发展与电力系统的建设，并会对电网企业的企业形象与企业生产造成负面影响，造成电网企业的经济损失。所以，在电网企业的发展过程中，要不断完善企业内部的电网物资供应链管理，从而确保电网企业的经济效益不受损害，实现电网企业的经济效益增长，推动电网企业的可持续化发展。
二、电网应急物资保障的供应链管理对策
1.建设电力企业一体化体系。电力企业一体化体系，是指优化企业内部资源管理，实现各个部门间的协调合作、信息共享，确保电网物资的安全运行。电网应急物资是针对自然灾害等因素造成的电网设备毁坏、供电间断等突发情况而进行的需要满足一定时间的应急物资供应，以便能在短时间内恢复电力供应，避免造成更严重的经济损失。电网应急物资的储备需要进行定额规划，并可通过多种方式、动态补仓、综合利用等原则进行储备。因此，要加强对电网应急物资供应链管理体制的建设，分级别统筹储备，优化管理模式，建立运维物资的储备机制。另外，电力企业还要及时的掌握电网物资的周转信息，确保电网应急物资的供应充足。此外，电力企业要做好物资供应链的建设，对供应链上的供应、制造、采购、用户等要素要做好管理工作。协调各个环节的合作关系，对于电网物资的质量需要进行严格的检测，将所需的材料同供应上的产品进行物资整合，提高应急物资的准备和供应效率。
2.加强电力体系信息化的建设。电力体系的信息化有利于实现物资和技术的信息共享，对电网物资的储备进行科学规划，减少不必要的环节，提高电网物资贮备效率。
对于电网应急物资的需求，可以充分利用电力物资库存信息，调动附近单位的电力物资，实现电力资源的高效调配。对于电力体系临时的电网物资需求，可以进行集中的物资采购，平衡利库，保证电网建设的物资供应，降低企业成本。另外，电网物资供应链管理的信息化建设，需要从电网建设和电力生产的每个环节进行管理，尽量降低不必要的成本浪费，对于电网物资安全运行进行科学的管理，实现电网物资的共享化，保证电网应急物资的及时调配。
3.革新电网物资应急设备和技术。当今时代科技的发展是日新月异，在电力行业的发展中，也需要有高端的设备和技术加持。在电网应急物资的供应链管理上，就需要革新电网物资应急设备，加强物流管理技术，保障电网应急物资的供应。引进国外先进的物流管理技术，统筹电力企业物流同现代物流的发展差距。对于电力企业来说，引进优秀的计算机人才，为企业注入新鲜的活力，也是推动企业可持续发展的动力。因此，电力企业的发展不要局限于本企业的发展，要用发展的眼光看问题，积极接受先进的技术和理念，还要积极进行企业内部物流管理技术的创新，深入研究国外先进的电网应急设备和物流管理技术，弥补自身的缺陷，完善技术上的不足。另外，要打破行业垄断，使用先进的企业内部物流管理技术，实现电力企业的信息共享，确保电网应急资源的调配，逐渐实现电力行业的大发展。
4.废旧物资的回收再利用。做好电网应急物资保障工作，企业还需要对废旧的物资进行整合，实现资源的再利用，集中处置，实现周期性清零，减少企业电力建设的成本。电力企业要学会利用先进的技术，如ERP系统、PMS系统等，在废旧物资的回收再利用上具有很大的作用。对废旧物资进行统计整合，实现回收再利用的良性循环提供了技术和理论支持。对于废旧物资的回收，电力企业要做好信息记录，确保物资信息、数据的准确、规范，对应急物资的替代品进行分类，确保电网应急物资的供应链正常运行，实现更高的企业效益。
5.创新物资供应物流管理手段。电网企业应急物资的供应效率主要由供应物流所决定，所以为了适应企业的发展与物资供应的需求，电网企业要不断对供应物流的管理手段进行创新与改善，电网企业要将现代的高科技技术充分利用起来，例如二维码、条形码扫描技术、射频卡技术、数据库管理技术等现代信息技术与物联网技术，对当前的供应物流管理手段进行有效的创新与改善。为此，电网企业要积极引进具有先进物流管理技术的技术型人才与管理系统研发人员，结合电网企业自身的物流管理情况与企业生产现状，结合企业应急物资的供应物流管理手段进行全面的改善，形成全新的具有高度自动化、信息化的物资供应物流管理手段。除了在管理手段上进行创新外，电网企业还要在物流硬件上加大投入，不断增加电网企业物资供应物流的车辆数量，并配备先进的物资搬运设备，同时电网企业还要不断吸收国外比较先进的物流管理理念与物流管理手段，将其与企业生产的现状相结合，取长补短，改进现有物流管理中存在的不足，例如管理观念落后、责任感不强、管理工作落实不到位等，实现电网企业应急物资供应物流管理手段的创新，有效解决物资供应物流效率慢、管理不完善的问题，推动电网企业应急物资的供应链管理发展。
总之，电力行业是国家重要的行业，电力企业的良性发展对于社会的稳定发展具有重要的意义。因此，加强电网物资供应链管理是电力企业的重要工作，对于突发情况，能够尽快地恢复电力运行，避免造成更大的损失。所以，企业在对电网应急物资保障的供应链的管理上，要实现企业电力体系的一体化，利用先进的技术和设备，优化物流管理技术，对电网应急物资进行科学合理的储备和调配，对废旧物资做好回收利用工作，降低企业的成本，保证电网物资供应链的安全运行，为电网应急物资保障提供支持，推动电力行业的可持续发展。
参考文献
[1]杨宏宇.关于电网应急物资保障的供应链管理策略.2018.
[2]李非凡.推行电力物资供应链管理，促进电网应急物资保障.2019.