（国网山西省电力公司天镇县供电公司 山西省 038200）
摘要：对农村地区进行配电网完善以及电力项目工程开展，是有效改善农村居民用电现状，提升其用电水平的关键举措。要想实现企业最大效益，则需要严格做好造价管理，通过施工前期、中期和后期三阶段控制，使造价管理融入各个施工环节，建立一个全方位、全过程造价管控体系，以此保证企业经济效益最大化。
关键词：现代农村；配电网；电力工程；造价管理；信息化
引言
农村配电网电力工程造价管理创新是一个全方位的、动态的、系统的造价管理过程，相关单位在工程造价管理中必须结合农村配电网电力工程数量多以及单项项目投资少的特征，将工程造价管理始终贯穿到各个阶段，规范并创新工程造价管理，从而做到对农村配电网电力工程项目投资的合理使用，提高工程造价管理效率，最大限度发挥农村配电网电力工程项目建设资金的效益，提升农村电力水平。
1加强电力工程造价管理的必要性
市场经济快速发展，带来了经济活跃的同时，也使行业成本增高，各行业在竞争中，要想胜出就需要减少投入，扩大产出。电力企业也是面临同样的问题。特别是近年来，电力工程造价越来越高，已经到了只增不减的地步，增加了企业负担，也使用电费用提高，给电力企业带来了严重的经营发展负担，面对电力项目减少、电力设施老化陈旧、市场竞争加剧等新问题，电力企业资金链问题一直困扰企业向前发展，电力企业普遍均面临一个筹资难的问题，甚至有的电力工程因企业资金周转困难被迫停建，由此造成的损失难以估计，导致企业无法向前发展。从整个社会大环境看，电力工程造价普遍升高是整个电力行业的问题，是不可逆转的大趋势，不是几个电力企业就可以转变的，所以面临这种形式，就需要企业不断提高管理能力，通过科学管理强化软实力建设。电力企业必须要通过内部深化改革，来适应市场、赢得竞争，企业需要从内部管理入手，严格落实精细化管理措施，从自身做起、从内部抓起、从管理入手，做好工程建设流程环节控制，以此保证造价降低，维护企业发展利益。但是，从目前我国电力各个企业管理层次、层级上看，造价管理还不尽如人意，制度不完善、意识不到位、管理水平低档的问题，实在是令人堪忧，正是大多数电力企业疏于对内部的精细管理和对工程造价管理认识不够，才导致了行业造价居高不下，企业发展后劲不足，使企业发展更加沉重。新时期新形态，在这种高压的严峻形势下，电力企业只有不断创新发展能力，摆脱高造价阴影，形成自己的竞争优势，才能赢得市场，所以，加强电力工程造价管控，才是企业未来发展的必由之路，通过造价管理，达到优化资源配置、杜绝浪费、提高资金使用效率的目标，确保有限资源发挥最大经济效用。
2提高信息技术在电力工程造价管理中的应用的策略
2.1构建完善的电力造价数据管理体系
在信息技术时代，数据是影响企业发展和决策的最主要因素之一，在电力工程造价管理过程中，可靠专业的数据是保证电力造价管理能够顺利有序进行的前提。
从目前来看，我国绝大多数电力企业电力造价管控数据体系并不完善，数据需求无法达到企业内部發展的要求，数据的加工速度与收集速度缓慢，使用程序来传输数据的效率低下，无法有效地对工程信息进行信息化的管理工作，所以必须要加强电力行业电力造价管控数据体系的构建，安排专业的技术人员对项目工程造价和全部工程项目有关资金往来的数据进行归纳与收集，建立健全科学的信息管控体系，为电力工程项目提供充分有效的数据支持。
2.2提高电力工程造价信息化管理力度
电力工程造价信息管理制度的制定可以有效提升电力工程造价信息管理水平，保证信息的时效性，提高造价信息的完整性与科学性。电力企业需要重视工程造价信息管理制度的建立与健全，从而为管理人员工程项目的动态管理工作提供专业的数据，以保证工程项目的有序推进，提高资金、人力、物力的使用效率。在实际工程项目造价管理过程中，还要选择恰当的管理方法，分析信息管理工作的工作方式和工作内容，做好对造价管理各个部门和各个环节的监督与管理，并加强对企业员工的培训，提高企业员工对工程造价的认识，注意工程造价管理的细节，从细节出发完善工程造价管理内容。企业内部要设置相关的造价管理培训机构，提升管理人员的信息化管理知识，并建立奖惩分明的激励制度，保证员工能够积极工作。此外，电力工程造价信息化管理还需要使工程造价信息更加标准，以提高信息流通的效率，因此，还需要加强相关制度和法律法规的制定，为工程造价管理工作提供法律支持，使得各项工程造价信息能够落实到位。其次，企业还需要加强对信息管理各个细节工作的监管，筛选无用的信息，保证信息的价值，促进造价工作正常有序的进行。
2.3全面监督造价管理流程
要想真正实现电力工程造价管理信息的动态化管理，企业需要根据实际情况建立起专业的信息收集部门和收集机构，保证信息收集的准确性，提升分析和研究设计的效率。信息收集与分析部门需要及时将相关工程造价研究成果上报给工程造价决策机构，从而能够使得造价预算结果更加精细和科学，加强对造价方案的设计，保证造价工作的合理性和高效性。在造价全过程中，通过有效的监管可以提高造价管理工作的透明度，公开造价工作全过程，将各个预算环节公布开来，不仅有利于电力企业相关部门掌握最新的造价信息，而且还可以减少造价管理过程中的违法乱纪行为，保证工程造价管理工作的公平性和公正性，使造价预算更加趋于精确化。
结束语
造价管理是现代工程管理中的重要组成部分，它不仅关系到工程总体成本的高低，而且还关系到工程相关活动能否顺利推动。我国经济社会的发展，离不开完善的基础设施。电力企业只有不断创新管理能力，从工程造价方面不断强化管控、减少资源浪费，才能从本质上降低工程造价，进一步提升电力工程社会和经济综合效益，为经济建设与发展服务。
参考文献
[1]史晨星.中低压配电网工程造价管理及其控制策略探究[J].通讯世界,2019,26(11):225-226.
[2]黄文权.配电网工程造价管理常见问题分析与控制措施[J].机电信息,2019(32):167-168.
[3]谢传胜,王保又,刘志男,张亚红.配电网工程造价管理及控制研究[J].现代商贸工业,2019,40(15):116-117.
[4]单秋.农村配电网电力工程造价管理创新探析[J].价值工程,2017,36(26):50-51.