（国网大同市口泉供电公司 山西省 037000）
摘要：当前我国电力企业的主营业务就是为社会提供电能，供电的稳定对于人们的生产生活来说具有重大意义，所以电力企业应当积极承担起这一责任。目前电网建设不断扩大，电力企业在此方面投入大量资金，各电力设备使用多，作为固定资产金额庞大，且企业资金流动性强，这就导致企业存在较大的财务风险。所以我们需要发挥资金管理的积极作用，控制企业财务风险。本文主要论述了电力企业资金管理的重要性以及其相关的措施，希望能够为相关人员提供一定的参考价值，为我国电力行业的发展添砖加瓦，促进我国的发展。
关键词：电力企业；资金管理；重要性；措施
引言
现在社会的不断发展，资金管理问题在企业内部中尤为重要。由于电力企业在进行基础建设中需要投入大量的资金，所以归属于资金密集型企业，且企业的资金使用面广泛，影响因素繁杂。所以在我们进行资金的每个环节都需细致谨慎，以免影响企业的经营发展。只有通过科学合理的资金管理，保障资金流动科学，才能为企业带来利益收入，促进企业持续发展。
一、资金管理在电力企业管理中的重要性
（一）降低财务风险
随着国家对电网建设的资金投入力度不断加大以及政策上的倾斜，不仅促使企业高速发展，同时也为电力企业在发展过程中造成了不小的风险。随着我国经济平稳着陆，整体经济发展速度有所下降，导致电力企业在过去一段时间内，所积累的大量债务，在经济增速缓慢的大环境下逐渐显露。而对电力企业进行资金管理，能防止财务风险所造成的危害，为企业健康平稳的发展，提供保障。
（二）促进市场化改革
电力企业的生产与营销对象，是作为基础能源的电力。因此决定了电力企业的市场化改革具有不彻底性。不仅表现在电力企业在现如今仍具有国有企业特点，更体现在企业资金管理的落后性上。从而致使企业对各种财务问题、财务风险缺乏相应的认识程度与有效的管理方法。而通过改革资金管理方式与制度，根据市场化需求，结合企业经营特点，对过去受计划经济影响的资金管理理念进行改革，对落后的资金管理方法进行改良与提高，才能促进电力企业的市场化进程，提高企业的效益与竞争力。
（三）保障电力企业可持续发展
电力企业的经营对象，与能源有关，因此其不仅具有市场化、商业化属性，而且需要承担一定的社会公益责任。同时，电力企业普遍具有基础建设投入大，资产固定量较多、流动性较大的特点。相比其他企业来说，发生财务风险的可能性高。而一旦发生风险，所需承担的后果较为严重，因此，进行资金管理是电力企业实现其长足发展的内在需要。
二、电力企业主要面临的财务风险以及资金管理问题
（一）企业资金周转问题
电力企业由于其特殊性质，会产生较多的担保资金，也就是说在经营范围之外占用了大量的企业流动资金。这就导致了企业正常周转资金受到一定程度上的影响。这主要是由于对于政府方面来说，需要针对电力企业进行行为担保，除此之外，企业进行各项建设申请时，相关工作流程繁多，致使真正投入到企业经营与基础设施建设中的资金较少，影响了企业的经营发展，也提升了企业的财务风险。
（二）管理制度问题
企业资金管理，是财务工作的重要组成部分。然而由于所受重视程度不足，以及日常工作中无意的疏漏，导致企业资金管理缺乏有效、全面的监管措施与管理制度，以及制定的管理制度可行性不高而导致执行性较差等问题。尤其是资金的审批制度，因为缺乏科学的管理方法，致使资金审批流程或者出现较大漏洞，或者流程极为繁琐。使企业资金大量闲置，无法被投入到有回报、高收益的经营过程中来。
三、改进企业资金管理方法措施
（一）重视资金管理
企业应当正确的认识到资金管理的重要性，加强财务部门与其他部门的交流沟通，并做好协调合作，促进企业发展。企业还可以建立与资金管理关联的绩效评价制度，将企业的经营效益与工作人员薪资挂钩，提高员工的工作积极性。企业还应将财务管理的范围渗透到每个工作环节。在企业进行有关资金管理的活动中，如制定电价等，需要严格参照企业的财务管理制度进行。通过财务管理工作有效的管控企业资金流向，为企业的决策制定提供参考，降低财务风险。
（二）制定合理的资金管理制度
给本电力企业资金管理建立一个标准化制度，实行业务和资金的流通一体化，合理调整支付流程机构，让支付和资金管理变得方便又可靠。从支付管理开始实施，严格掌控支付流程的每一步，支付前的审批，支付后的资料核对，要做到有条不紊的进行。现金支付的过程要先做出预算管理，给现金支付做一个滚动支付的计划，每一个步骤的实施都要公开透明化。网络银行的支付会先在网络上做一个账单核对，确定填单信息与电脑上所录信息无误一致时，通过财务部审批后通过。并且，无论是现金支付还是网络缴费支付，每一个支付资金管理制度都要合理化，每一步非一个部门能完成，需要各级领导调动各大部门积极参与，最好确立相关责任制，让资金管理收入支出平衡，建立一个合理化的管理制度。
（三）提高管理人员水平
资金管理制度制定的合理与否，管理方法是否得到完善、合理的落实，这些问题都与财务人员的素质水平密切相关。在当前形势下，国有企业市场化的改革已经进入尾声，而与国外市场具有上先进水平的同类行业进行接轨才刚刚开始。这对财务人员的企业资金管理水平提出了更高的要求。同时，也对先进管理方法与现有会计系统之间的契合，带来了一定的考验。因此，企业应加强对财务管理人员的培训，而财务工作者也应自主的对国际业务进行学习，并对资本的运作问题进行深入的、系统的研究。以保障企业稳定运营为前提，充分促使企业资金流动，并注重流动资金的回报与收益。
结束语
前电力企业因为存在特殊性，对于资金管理工作来说，仍然存在着许多问题，导致企业存在财务风险隐患。所以电力企业应当正确的认识当前问题所在，做好提高资金管理的重视程度，提升人员综合素质等工作，有效的保证企业资金安全，促使电力企业平稳发展，更好的为社会服务。
参考文献
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